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ChatGPT与AI在人力资源管理中的创新应用
随着人力资源面临着新的挑战，AI成为了必不可少的一部分。那么AI到底给人力资源管理带来了什么改变？本课程分享了ChatGPT与AI在人力资源管理中的创新应用，包括招聘、员工福利、绩效管理等方面的应用，让HR充分认识到AI如何改变传统人力资源管理模式，提高整体效率，实现人力资源管理的数字化和智能化。
类别：AI应用 讲师：蒋丽华 播放时长：02:17:51 目前学习人数：728
随着人力资源面临着新的挑战，AI成为了必不可少的一部分。那么AI到底给人力资源管理带来了什么改变？本课程分享了ChatGPT与AI在人力资源管理中的创新应用，包括招聘、员工福利、绩效管理等方面的应用，让HR充分认识到AI如何改变传统人力资源管理模式，提高整体效率，实现人力资源管理的数字化和智能化。
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AI绘画-应用Midjourney提升创作效率
AI绘画的妙处已融入生活，那如何利用Midjourney提升创作效率呢？本课程邀请国际学校计算机老师杨宜刚，为我们带来AI绘画-应用Midjourney提升创作效率。从Midjourney注册与实操应用入手，介绍Midjourney的图像设置、图生图的技巧、垫图的操作方法、转换为可编辑矢量图片等，教会我们各种关于Midj...
类别：AI应用 讲师：杨宜刚 播放时长：01:06:04 目前学习人数：568
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AI设计师-让AI强大你的设计力
本课程深入AI绘画原理，掌握工具使用，学习如何通过AI强大你的设计力，提升工作效率，激发无限创意。从基础到进阶，打造你的AI艺术创作之旅。
类别：AI应用 讲师：谷燕燕 播放时长：01:11:22 目前学习人数：392
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腾讯ima智能知识库的掌握（4集）
本课程聚焦腾讯ima智能知识库，从背景到功能全面剖析，传授高效管理与利用知识技巧。助力学员打造专属知识体系，实现碎片化知识整合，涵盖知识库创建、文件管理、智能写作等实用内容，有效促进团队知识共享协作。
类别：AI应用 讲师：马成功 播放时长：01:16:41 目前学习人数：631
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战略绩效体系构建的理念及具体路径
本课程探讨战略绩效体系构建的理念及具体路径。课程内容包括战略绩效管理建立的步骤与流程。通过剖析企业绩效体系常见的关键问题，明确绩效管理的循环过程及其在企业中的应用。课程中分享了绩效管理的组织结构和绩效评价工具，帮助学员全面理解如何有效实施绩效管理，提升企业整体绩效。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:25:16 目前学习人数：2662
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业绩解码：数字融合“芯”营销
本课程营销管理专家任超一老师，通过实战案例和数据分析，剖析业绩价值链、业绩解码表、训战任务表等关键工具，帮助销售管理人员抓住业绩增长的核心要素，懂得如何完善企业从目标设定到结果实现的全过程管理。通过数字化手段和算法思维，实现销售过程的标准化、流程化和透明化，从而提升企业的销售效率和市场适应能力。
类别：总裁课堂 讲师：任超一 播放时长：00:45:45 目前学习人数：2586
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绩效管理工具：OKR
本课程由人力资源实战专家龙里标主讲，深入解析OKR工作法的理论与实践。课程涵盖OKR的概论、四大特征和在Google的应用，支招实施OKR的前提与要求。通过案例分析，指导学员如何在不同部门和岗位正确运用和推行OKR，提升团队协作与创造高绩效。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:53:12 目前学习人数：2640
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AI在企业产品研发中的应用
本次课程围绕“AI在企业产品研发上的应用”展开，探讨了AI绘画能够解决的问题，分享AI技术如何革新传统产品研发流程，并在多个领域如产品设计、包装设计、创意验证等发挥关键作用。通过AI赋能产品研发，帮助企业提高效率，降低成本。
类别：AI应用 讲师：张磊 播放时长：00:18:35 目前学习人数：1915
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绩效管理工具：KPI
本课程人力资源实战专家龙里标老师，深入解析KPI（关键绩效指标）的设计理念与实践应用。从基本理念到设计方法步骤，全面覆盖KPI的制定原则、分解方法及实践案例分析。通过价值树法和SMART原则，指导学员如何确立和量化KPI，确保其与组织战略目标一致，有效提升企业绩效管理水平。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:49:31 目前学习人数：3042
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借助AI工具成为人力资源专家
AI赋能人力资源管理将带来前所未有的改变，如何借助AI工具成为人力资源专家？本课程由谷燕燕老师分别从借助AI快速输出各类流程、借助AI快速输出各类制度、借助AI快速输出各类报告，三个方面帮忙HR提升AI技能。通过实操演示：快速完成各类流程图、制度和报告的输出，从而帮助学员利用AI技术有效提升工作效率。
类别：AI应用 讲师：谷燕燕 播放时长：00:35:20 目前学习人数：2030
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HR数据分析：工具选择与数据收集整理策略
本课程探讨人力资源管理领域中，如何选择合适的数据分析工具，包括Matlab、R、Excel、SPSS等。同时，课程还涵盖了数据收集的有效方法，如企业内部信息化管理系统等，以及数据整理的关键步骤，包括处理缺失值和重复数据、数据分组和生成新数据。通过本课程，学员将掌握数据分析工具的选择、数据收集与整理的策略，为人力资源管理提...
类别：人力资源 讲师：宋致旸 播放时长：00:23:28 目前学习人数：2350
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质量管理之如何使用5WHY分析法解决处理问题
5why分析法,又称“5问法”,通过连续追问5次“为什么”来深入挖掘问题的根本原因，被广泛应用于制造业。如何使用 5WHY 分析法解决处理问题？本课程从5WHY 分析法定义入手，结合实例支招5WHY实施方法，呈现解决问题步骤和询问回答技巧。通过应用5WHY分析法，不再停留在表面现象，而是能够识别并采取相应的纠正措施，以解...
类别：生产管理 讲师：邓老师 播放时长：00:23:21 目前学习人数：2655
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企业质量检验员技能培训（8集）
质量关系到企业发展命脉，需要从一线质量检验员着手培养。本课程邀请质量管理实战专家李安强老师，为我们带来企业质量检验员技能的系统培训。从品质管理的概念入手，分享质量管理策划，支招实用的质量检验技术和品质管理与控制工具，即QC手法，教会我们做好品质管理，为企业打造专业素质过硬的品管队伍。
类别：生产管理 讲师：李安强 播放时长：05:16:23 目前学习人数：15959
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绩效核能-战略绩效盈利模式(6集)
市场竞争日益激烈，企业需要通过提高绩效来保持竞争力。本课程邀请清华大学总裁班特聘讲师史斌老师深入剖析战略绩效盈利模式，从战略绩效管理模式图解到绩效管理工具方法运用，帮助企业管理者更好地掌握绩效管理的核心知识和技能，提高企业的整体绩效管理水平和管理素质，促进战略目标的持续达成。
类别：人力资源 讲师：史斌 播放时长：02:33:01 目前学习人数：2541
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5S管理攻略-工具方法篇（4集）
关于5S管理攻略的工具方法有什么，本课程邀请精益生产管理专家黄杰老师，为我们带来5S管理攻略-工具方法篇。从5S推行落地的工具方法入手，介绍了“整理”“整顿”、“清扫”、“清洁”和“素养”的推行落地的工具方法，为我们生产管理现场规范日常习惯，促进5S管理落地实施。
类别：生产管理 讲师：黄杰 播放时长：01:59:13 目前学习人数：25102
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战略地图与战略解码（2集）
做企业必懂战略，如何设计战略地图做战略解码，本课程邀请知名战略绩效管理专家宋劝其老师，为我们带来战略地图与战略解码。从战略常见四大问题入手，介绍战略地图的四大内容，通过案例分享解析战略地图，带我们解码战略，用好战略绩效这个利润引擎更好地运营企业。
类别：总裁课堂 讲师：宋劝其 播放时长：00:45:53 目前学习人数：3389
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制造型企业如何召开高效率的班前会（2集）
生产班前会在生产管理过程中的重要性不言而喻，班前会召开到位，班组的工作效率、质量、产出、工作纪律等，都可以得到保障，那么如何才能使班前会更高效率？本课程分享了制造型企业召开高效率班前会的策略，重点解析班前会从准备到实施、结束的全流程细节，引导班组管理者切实做好班前会组织工作，让班前会更高效，生产效益翻倍。
类别：生产管理 讲师：黄杰 播放时长：00:43:47 目前学习人数：11147
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产品质量先期策划APQP（8集）
品质是制造出来的，更是设计出来的。一个新项目的前期设计至关重要，因此产品质量先期策划必须做好，否则后续变更、异常、投诉等问题会接连不断。本课程分享了产品先期策划APQP，详细阐述APQP及其五个阶段内容、控制计划的推行等，引导生产管理者运用APQP优化产品质量管理体系，确保产品按客户满意所需进行设计生产。
类别：生产管理 讲师：李锦文 播放时长：02:26:38 目前学习人数：35268
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测量系统分析MSA（4集）
正确的测量，是质量改进的第一步，测量系统分析已成为企业质量改进中的一项重要工作。MSA测量系统分析应当从何入手？本课程邀请教授级高级工程师李锦文老师，从MSA概论入手，分享生产流程变异、测量过程和基本术语；通过测量系统分析，以及重复性和再现性R&R分析，带我们系统掌握MSA，助力企业不断提升产品质量。
类别：生产管理 讲师：李锦文 播放时长：01:56:37 目前学习人数：7654
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TTT技能-成功开场技巧（3集）
高效的开头才能让培训效果倍增，而如何成功开头，引导学员顺利进入角色，是每位TTT培训师必须掌握的技能。本课程分享了TTT成功开场的技巧，重点解析了ALPOP开场法的应用与实践，帮助TTT培训师提升开场技巧与方法，引导学员快速进入培训状态，使整体培训效果长足提升。
类别：人力资源 讲师：秋阳 播放时长：00:57:01 目前学习人数：7093
客服热线：400-666-4343
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