利润

突破瓶颈——企业利润倍增法门(2集)

  1. 数据表明,80%的企业在现有规模下,普遍有增加30-50%利润的潜力,面对激烈价格战导致的盈利不断下滑,企业如何改变策略,有效提升利润空间?本课程分享了企业利润倍增的重要途径,帮助你识别发展瓶颈,通过六步法优化盈利模式,倍增利润。
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课程讲师
李新章
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开一个市场调研公司需要什么条件

我是一个刚毕业的大学生,希望能开一个市场调研的公司,我想知道本人需要考取哪方面的证件才能具有权威性,前期需要投入多少资本,每一比单的收支概况和利润,以及一些细节,请老师解答。

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好的客户服务,可接受的客户服务,不好的客户服务,对于一个公司有怎样的影响?

我知道会给公司带来利润什么的,我想知道具体的对公司业务上的表现,比如提升员工积极性什么的.

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哪些生产管理可以提高公司利润

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服装行业的前景怎么样。现在是不是不好做

在金融危机的影响下,服装行业不是很好做,各个商场都在搞大型的活动,加盟商的利润很受影响,现在呢?以后呢?

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企业成本管理案例分析三

节俭从来就不是个大问题,但却需要大本领才能做得彻底、做得不留遗憾。特别是对于当今零售行业来说,利润微薄的同时还要快速扩张,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本决定存亡。

发表于 3 年前    66 人气 查看详细

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企业跨文化管理案例二

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企业融资管理案例分析

江苏阳光是一家上市公司,该公司是一家正处于成熟期的企业,销售量和利润持续增长,企业融资渠道通畅。虽然企业有比较丰厚的盈余积累,但是在这个阶段企业最佳的融资策略可以选择相对激进型的。所以在本案例中,江苏阳关就选择了发行可转换债券进行融资。

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