利润之源：解密阿米巴经营（4集）

课程大纲：

　　一、经营本质：新经济时代与管理

　　二、天地之间：经营的哲学和实学

　　1、稻盛和夫成功方程式

　　2、稻盛和夫的经营本质

　　3、十二条经营原则

　　4、稻盛和夫的“天”和“地”

　　5、虚实结合，万物茂盛

　　三、利润之源：“阿米巴”经营原理

　　1、生物学意义上的“阿米巴”

　　2、“阿米巴”经营组织

　　3、阿米巴的组织构建原则

　　4、阿米巴的三大目的

　　5、阿米巴运作基本流程

　　6、划分阿米巴

　　7、四大职能部门的典型价值

　　四、落地转化：拥抱自己的“阿米巴”

　　1、结合自身单位模拟设计阿米巴模型

　　2、阿米巴的中国之路

　　3、阿米巴在中国的遭遇

　　4、七大推行法则

　　5、委任责任人

　　6、制定核算模式

　　7、京瓷会计原则

　　8、独特的单位时间核算制

讲师简介：

　　曹嘉飞

　　中国有氧式经管课程体系创建者，咨询式综合管理实训专家，年度杭州市十佳创业导师，浙江省中小企业创业辅导中心主任。

      历任某外资制造企业营销经理、广告公司总经理、某大型保险公司培训部总经理、营销部总经理、分公司总经理，知名咨询公司培训总监、副总经理、执行总裁、合伙人等职，独立创办三家公司。有各超过10年的教育培训和企业管理经验。至今累计授课650余场次，培训客户5500余家，累计学员70000余人，已成功为客户提供管理咨询40余家。
      服务过部分客户：吉利控股、奔驰汽车、绿城集团、志高空调、中国烟草、中国电信、中国联通、工商银行、平安保险、香飘飘、浙江交通集团、国家电网、浙江大学、厦门大学、临沂大学、华中科技大学等。