如何通过运用财务数据来提升企业利润（12集）
- 为什么有些企业总是做不大?为什么以前的盈利方法现在却不灵了?为什么企业经营规模上去了，而利润却没有同步上升?对于面临诸多困境而又倍感焦虑的企业总经理来说，建立全新财务理念，提升自身财务管理能力，是当下解决这些问题的答案。
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一、总经理不懂财务是称职的总经理吗?
二、总经理在日常管理中有哪些困惑?
三、总经理如何做到“心中有数”?
四、总经理如何让自己具有“森林视野”?
五、总经理正确管理企业的财务原则是什么?
六、总经理经营企业财务的行为准则怎样培养?
七、总经理如何通过数字分析发现企业问题?
八、总经理如何通过数字差异发现问题的实质?
九、总经理如何运用财务思维推动企业战略实现?
史永翔
中国著名企业管理专家，具有16年跨国公司工作经验，历任多家外资跨国企业的财务总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁，受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。史永翔老师有将濒临倒闭的企业起死回生，将普通企业推进上市并成为沪深两市第一高股的辅导经历。
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