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如何洞悉企业成本建立利润中心

  1. 如何用利润分享来实现有效管理?只有让员工从耕你的田到耕他自己的田,这才能真正提高企业的经济效益。收入与成本必须对钩,如何实施?本视频将带你走出传统财务误区,实现现代的财务管理。
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课程时长
00:26:44
课程讲师
尤登弘
学习人数

课程介绍

大型企业 中型企业 中级 利润中心 成本控制 成本管理 财务成本控制
课程大纲:

  一、管理成本的方式

  二、收入如何与成本挂钩

  三、用利润分享来实现有效管理

讲师简介:

  尤登弘

  华人顶尖管理导师

  亚洲作业活动管理第一人

  中国数字管理模式之父

  中国企业管理实战咨询培训第一人

  现代利润中心创始人和实践家

  著名财务管理专家,上海慧商斯威财务顾问公司创始人,英国Ernst&Young资深会计师,台湾冠伦会计师事务所主管会计师,具有国际企业管理硕士和会计硕士学位,香港大学、清华大学、北京大学等数十家学府特邀讲师。为联合利华、飞利浦、强生、戴尔、索尼等80余家世界500强企业长期提供中高层主管的财务培训和财务咨询服务,在业内享有极高的声望。


课程列表

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适合人群

总裁,总经理等高层管理者,财务总监,财务经理。
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课程讲师

尤登弘
尤登弘
著名财务管理专家;数字管理理念实践家;现代赢利中心管理模式首创人;人人是老板的精益管理模式创始者。
尤登弘
数字管理理念实践家;现代赢利中心管理模式首创人;人人是老板的精益管理模式创始者。著名财务管理专家;英国Ernst&Young;资深会计师;台湾冠伦会计师事务所主管会计师;国际企业管理硕士。<br ……
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