流程管理

如何做好流程管理

  1. 企业的绩效依赖个人英雄而不是组织能力,业务发展没有可持续性?团队出现本位主义和相互推诿?本课程流程管理专家廖为老师为您揭密华为科技成功的秘密所在,通过清晰科学完善的流程体系构建路径,促进企业经营管理效率提升,帮助企业解决90%的例行管理问题。
20.8
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00:34:06
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廖为
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    管理变革专家、流程管理专家、精细化管理专家、落地执行力创始人,国学传播爱好者、工厂儒学管理倡导第一人。 品质管理、人事行政管理经验丰富,10年的企业中、高...
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    人力资源管理专家、流程管理专家、精细化管理体系专家,有20年中高层管理实践经验和管理咨询经验。1
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    清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授,北大林毅夫经济研究中心客座教授,清华继续教育学院项目管理特邀授课老师,当代最有名的项目管理实战专家。原联想集团战略...
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    北京大学客座教授;中国质量协会BPM首席专家、讲师;SGS高级讲师;NIMBUS(中国)原副总裁兼咨询总监。拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验,精...

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项目管理和流程管理区别?

请问流程管理和项目管理的区别?他们有实际应用中有哪些相同点和不同点 从理论上看好像文字写出来是有区别,但实践工作中有的好像既能用项目管理,有适用流程管理,所以请教下各位高人

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