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通过流程管理打造高绩效组织

  1. 好的流程管理体系就是一个高绩效组织的生命线。如何设计出一个能满足效率、风险、成本三要素,并基于满足客户需求、以市场客户导向的流程?流程管理专家易生俊理论联系实例,深入浅出,将复杂的流程问题清晰、简洁化,为您解决实战问题!
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课程时长
00:43:39
课程讲师
易生俊
学习人数

课程介绍

中型企业 中级 流程管理 流程设计
课程大纲: 

  一、好流程的标准

  二、流程设计五步法

  三、关键流程形成流程清单

  四、流程关键要素的分析

  五、流程关键点识别三步骤

  六、编制流程文件

  七、流程需要各方达成共识 

讲师简介: 

  易生俊

  人力资源管理专家、流程管理专家、精细化管理体系专家,曾任武汉市邮政局人力资源部副部长、五洲电路集团总裁助理、青岛啤酒集团管理总监、梦网科技公司副总裁、多家公司战略顾问,澳大利亚留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位。

  服务企业:平安集团、华润置地、东湖高新集团、重庆中渝物业发展、国信地产、金苑置业、广电物业、佛山新城物业公司、五洲电路集团、青岛啤酒、湖北邮政、德邦物流、中晟科技、诺丽科技、梦网科技、21CN、广汽商贸、张家界旅游集团。


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适合人群

中高层管理
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课程讲师

易生俊
易生俊
人力资源管理专家、流程管理专家、精细化管理体系专家,有20年中高层管理实践经验和管理咨询经验。
易生俊
力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化实战经验 近20年中高层管理实践经验和管理咨询经验: 曾任武汉市邮政局人力资源部副部长 ……
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