课程

    如何设计与企业战略相匹配的组织结构(5集)
      如何设计与企业战略相匹配的组织结构(5集)
  • 课程大纲:一、企业如何选择适合的组织管控模式1、组织管控中遇到的常见问题2、如何解决组织管控中遇到的问题3、各类因素对集权分权的影响4、如何选择适合企业的组织管控模式二、如何设计匹配企业战略的组织结构1、战略制导下的组织架构设计2、组织架构设计思考纬度3、组织架构设计的八项原则4、管控边界与权责体系设计“三步法”5、三级管理职能的梳理与部门设置6、部门之间权责划分的核心要领7、形成管理手册三、部门岗位设计及定额定员方法与技巧1、岗...
  • 课程时长 01:58:09学习人数 学费 50.8
    薪酬福利标准设计与管理实务(4集)
      薪酬福利标准设计与管理实务(4集)
  • 课程大纲:一、薪酬体系设计的整体原则和流程1、薪酬体系设计的整体原则2、薪酬体系设计的流程二、薪酬标准设计与管理1、以岗位评价确定岗位价值2、职位评估主要方法3、岗位职级体系规划与岗位职级矩阵4、职位市场价格分析5、薪酬结构的3-E(Equity)特性6、薪酬结构设计7、薪酬套改8、员工个人定薪法则讲师简介:易生俊人力资源管理专家、流程管理专家、精细化管理体系专家,曾任武汉市邮政局人力资源部副部长、五洲电路集团总裁助理、青岛啤酒集...
  • 课程时长 02:07:22学习人数 学费 39.8
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