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薪酬福利标准设计与管理实务(4集)

  1. 企业的薪酬水平决定了员工的积极性与责任心,而薪酬结构好坏决定了企业的市场竞争力,如何才能设计一套富有激励性的薪酬结构,去笼络员工的心?本课程人力资源管理专家结合标杆企业成功的薪酬管理经验,分享薪酬福利标准设计与管理的实务,帮助企业有效提升薪酬管理水平,留住核心员工,吸引优秀人才。
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课程时长
02:07:22
课程讲师
易生俊
学习人数

课程介绍

中级 中型企业 大型企业 薪酬设计 薪酬管理 薪酬福利 薪酬与激励
课程大纲:

  一、薪酬体系设计的整体原则和流程

  1、薪酬体系设计的整体原则

  2、薪酬体系设计的流程

  二、薪酬标准设计与管理

  1、以岗位评价确定岗位价值

  2、职位评估主要方法

  3、岗位职级体系规划与岗位职级矩阵

  4、职位市场价格分析

  5、薪酬结构的3-E(Equity)特性

  6、薪酬结构设计

  7、薪酬套改

  8、员工个人定薪法则

讲师简介:

  易生俊

  人力资源管理专家、流程管理专家、精细化管理体系专家,曾任武汉市邮政局人力资源部副部长、五洲电路集团总裁助理、青岛啤酒集团管理总监、梦网科技公司副总裁、多家公司战略顾问,拥有澳大利亚留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位。

  易生俊老师善于利用案例及理论贯穿项目中,实现培训目标!既有丰富的企业高管的实践经验,又有理论深度和高度,在为企业做管理咨询和培训项目过程中,强调实战和实效:重视系统思考,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,既解决根本问题,又传授实用方法。


课程列表

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适合人群

企业人力资源管理部门相关责任人及薪酬福利设计与管理责任人。
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  • 152718784

课程讲师

易生俊
易生俊
人力资源管理专家、流程管理专家、精细化管理体系专家,有20年中高层管理实践经验和管理咨询经验。
易生俊
力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化实战经验 近20年中高层管理实践经验和管理咨询经验: 曾任武汉市邮政局人力资源部副部长 ……
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