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绩效量化体系构建(2集)

  1. 绩效量化通常是为了反映员工的工作业绩,进而提高员工的工作积极性,然而企业往往陷入量化误区,忽略了绩效考核的目标。如何才能发挥量化的作用?本课程分享了量化绩效3乘3体系,重点解析绩效的三个基本组成及三大绩效指标来源,帮助绩效考核者结合量化指标的应用,实施有效的绩效考核与绩效管理,确保通过绩效管理实现企业的目标。
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课程时长
00:49:59
课程讲师
冯涛
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什么是展销,什么是展销会?

什么是展销,什么是展销会?听朋友说可以去开会,有可能把自己的产品卖出去,这是怎么进行的?还需要交钱吗,怎么参加展销?还要办理什么证件吗?我知道很多地方经常举办一些会展,是不是就是展销?

发表于 1 年前    2 回答 查看详情

对企业文化的理解?

大家好,我是才到一家财产保险公司上班的新员工,他们每天都开会,轮流来主持,下次就该我了,要谈对公司企业文化的理解,企业文化是:“简单高效,团结合作”。帮忙写一点,开会要说出来,短而精。

发表于 1 年前    2 回答 查看详情

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人员管理案例分析

我们来看看这个案例:日本松下公司每季度都要召开一次各部门经理参加的讨论会,以便了解彼此的经营成果。开会以前,把所有部门按照完成任务的情况从高到低分别划分为A、B、C、D四级。会上,部门首先报告,然后依次是B、C、D部门。这种做法充分利...

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图书馆管理信息系统分析与设计

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【企业管理:怎样提高会会议的效益?】 会议早就一直是商业世界的笑柄。但它们并非一定要如此。你可以完成更多的事情,假设你遵循一些基本的步骤并且是与其他人合作来获得必要的关注和努力。 确保你真地需要开会 会议的最...

发表于 3 年前    69 人气 查看详细

失败团队领导者的10个特征

【失败团队领导者的10个特征】 通过10个问题,我们可以知道一个团队将会成功还是失败,可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要,重要的是他(她)怎么做。而他(她...

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