怎样通过流程管理打造高绩效组织??
QQ03111****** | 被浏览:988 | 2014-04-17 14:51:42
分享到:
全部回答 (3)
******@slf.com
经验:176 2014-04-21 09:25:15
经验:176 2014-04-21 09:25:15
"流程管理”的关键包括三个方面:
第一.明确流程中各环节(责任主体)具体事务中的分工协作关系——定义工作内容行为;
第二.明确流程中各环节的“价值增值要素及具体的增值指标”——定义工作目标要求;
第三.建立与“工作内容行为”、“工作目标要求”相联系的考核机制—— 定义绩效与薪酬的关系。
通过以上三个方面的逐渐完善,逐步为建立高绩效的组织打下基础。
赞(0)
第一.明确流程中各环节(责任主体)具体事务中的分工协作关系——定义工作内容行为;
第二.明确流程中各环节的“价值增值要素及具体的增值指标”——定义工作目标要求;
第三.建立与“工作内容行为”、“工作目标要求”相联系的考核机制—— 定义绩效与薪酬的关系。
通过以上三个方面的逐渐完善,逐步为建立高绩效的组织打下基础。
- 房地产不同业务部门涉税规划(5集) 讲师:李明俊... 立即学习>>
- 外包管理:中小企业外包不掉坑(11集) 讲师:王为人... 立即学习>>
- 信用卡营销技能提升(5集) 讲师:丁冬 立即学习>>
- 房地产营销策划中的财税常识(3集) 讲师:李明俊... 立即学习>>
- 三农贷营销技能提升(2集) 讲师:丁冬 立即学习>>
-
更多>>
也许这些课程能解决你的难题
其它类似的问题
- 公务员 街道办事处 办公室综合管理 岗位的职能职责是什么? 2回答
- 如何写综合市场管理条例?急 1回答
- 我要竞聘综合管理部人力资源管理员 1回答
- 物业公司综合管理部的职责是什么 1回答
- 冶金行业综合管理部部长岗位职责 1回答