采购成本在企业成本中占据很大的比重,那么,作为企业保证供应、降低成本、了解行情的核心,采购应该如何运作呢?本课程采购物流专家冯彦辉将带你深入了解采购流程,让你懂得配合部门人员,通过采购流程优化,使采购更加流畅,从而节约采购成本,实现企业利润最大化。
业务流程直接关系到HR工作质量的优劣。流程没做好,工作是慌乱而杂乱无章的。如何更好的进行业务流程管理?本课程分享了业务流程的详细知识,解读五十一项业务流程,手把手教你根据公司和业务情况画出适合的流程图,让你对人力资源工作了然于胸,通过规范工作流程,提升工作效率,做一个成熟高效的HR。
招聘工作直接关系到企业人力资源的形成,而招聘就像一场冒险,唯有多一点技能,才能招到更合适的人选。如何进行专业的招聘及录用工作呢?本课程指出招聘九大误区和七大原则、呈现招聘实施全过程,手把手教你快速上手招聘工作,以最低投入找到最合适的人,实现最佳人岗匹配,为企业战略目标的实现提供基础保障。
门店销售看似简单,实际暗藏门道,想要成为门店销售冠军,你需要掌握这成交五步法。本课程为你分享从迎宾接待到客户成交五阶段的成交攻略,通过实战销售话术演练,帮助销售人员了解客户需求,做好预算报价,识别成交暗示,主动把握好临门一脚、有效逼单实现最终成交。
面对传统营销巨大的广告宣传资金压力,会议营销有其无可比拟的优势。能够更直接地与潜在客户进行深入沟通,化被动为主动,大大提升成交率。本课程将为你系统介绍会议营销的操作流程与具体要求,帮助企业做好会销工作,大大提升产品销售率。
企业开发新产品,如果缺乏系统的产品策划流程,新产品往往无法迅速打开市场,纵然有好产品也难以得到很好的变现。本课程让产品策划专家来告诉你,应该如何做产品策划。通过掌握从初期产品规划到后期市场投放操作流程,使新产品能快速抢占市场,提升企业知名度。
在公司有时候会出现这样的现象:有人天天加班,有人却没事做;老板抱怨培训没效果,员工抱怨不知道自己该做什么;有功劳大家争,有责任无人担。其实这都是因为岗位管理没做到位。本课程帮助你做好岗位分析,懂得撰写优秀的岗位说明书,通过整合岗位,优化组织结构,发掘员工的价值与潜能,提高企业运作效率。
项目流程管理是企业开展工作的依据和核心,规范精简、分工明确的流程才能有助于提升企业效益。本课程将分享项目流程管理的实战技巧,逐一突破整体流程管理、项目阶段流程管理、项目知识领域流程管理,帮助项目管理者完善项目流程,有效把控项目各阶段关键节点,提高项目管理成效。
项目进度管理决定了各阶段的进展程度,以及项目最终完成的期限。把控不住进度,项目的成功就无从谈起,如何让项目进度管理发挥应有的作用?本课程分享了项目进度管理的技巧,重点解析进度管理常用的技术工具及方法,帮助项目管理者合理安排资源,按计划层层推进项目进度。
销售人员在面对客户时,只有准备充分,抓住客户心理,知己知彼,才能轻松实现成交。本课程将系统解析销售拜访各关键节点的客户心理与应对技巧,让销售人员熟悉销售拜访全流程工具及策略,通过洞察客户心理,找出客户痛点,巧妙夺单,轻松实现业绩增长。
传统管理者给员工提供一个果子,教练式管理者给员工提供一颗种子。果子只可享用一次,种子却能享用一生。管理者如何应用教练技术辅导员工、播撒种子?本课程将直击当前管理者存在的问题,帮助管理者应用有效的对话引导与绩效辅导面谈技巧,引导下属快速有效解决工作难题,提升团队管理效益。
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