制定制订
基于战略的人力资源规划制定实务（11集）
- 人力资源规划，无论是对企业发展战略目标的达成，还是对各部门业务战略的实现，亦或是对人力资源管理各项具体工作的指导，都有着非常重要的战略意义。本课程将通过丰富的案例、清晰的流程、实用的表单工具，讲述人力资源战略规划、企业人员规划的制定依据、制定流程、制定方法、注意事项，以及实施技巧。
- ￥42.8
- 该课程已下架
-
基于战略的人力资源规划制定实务（11集）
讲师：冯智明 立即学习
-
培训计划的制定及执行策略（4集）
讲师：许盛华 立即学习
-
初创企业如何制定竞争战略（9集）
讲师：俞炳呈 立即学习
-
为什么要制订规章制度？（2集）
讲师：邹子林 立即学习
-
基于战略的人力资源规划制定实务（11集）
讲师：冯智明 立即学习
-
如何按职位制定绩效考核
讲师：付雅萍 立即学习
-
如何按职位制定绩效考核
讲师：付雅萍 立即学习
-
如何按职位制定绩效考核
讲师：付雅萍 立即学习
-
战略规划制订策略
讲师：裴中阳 立即学习
-
如何按职位制定绩效考核
讲师：付雅萍 立即学习
-
战略规划制订策略
讲师：裴中阳 立即学习
-
培训计划的制定及执行策略（4集）
讲师：许盛华 立即学习
-
如何按职位制定绩效考核
讲师：付雅萍 立即学习
-
如何按职位制定绩效考核
讲师：付雅萍 立即学习
-
战略规划制订策略
讲师：裴中阳 立即学习
您可能还喜欢
推荐讲师
制定制订行业资讯
-
-
-
负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并...[全文]
2014年12月10日更新 已浏览69次
-
-
-
-
薪酬的定义：是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。 薪酬福利制度制订的步骤：1、制定薪酬策略2、工作分析3、薪酬调查4、薪酬结构设计5、...[全文]
2014年09月22日更新 已浏览29次
-
-
-
-
许多企业都非常重视人力资源的管理。为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。但是人力资源部...[全文]
2014年08月29日更新 已浏览184次
-
-
-
-
基本案情 A君是K公司的老员工，大学毕业即加入K公司，从普通的员工做到如今的高级销售经理。K公司在年初制定了销售计划，较上年度提高了近100％，...[全文]
2013年12月10日更新 已浏览38次
-
-
-
-
2013年培训市场的四个新趋势一、“培训”将向“学习”转变。 在过去的一年中，大部分企业培训都带有相当的行政色彩，很多企业真的还把企业当做学校，把职场...[全文]
2012年12月24日更新 已浏览23次
-
制定制订热点互动
A、战略预算 B、战略的制定 C、战略的实施 D、战略的评估和控制
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
制定制订课件下载
国网公司2007年"两会"报告和行政、党组两个1号文件精神都要求，加强标准化建设，加快制定完善各类标准，健全覆盖各业务领域的标准体系，加大标准推广应用力度。建立健全标准化体系，系统推进标准化建设，全面提升标准化水平。
发表于 10 年前 107 人气 查看详细
案例二：某家大型电子企业集团制定了年度供应商实地考察计划，要求每季度对所有的100多家供应商进行实地考察，这意味着每年度采购部门要拜访400多次供应商。采购人员花费了大量时间，感觉力不从心。
发表于 10 年前 64 人气 查看详细
某房地产集团属下一家物业经营管理公司，成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套较科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展，短短的两年多时间，公司的业务增长了110％。
发表于 10 年前 188 人气 查看详细
绩效管理的领导机构（集团办公会）：集团办公会是绩效管理的最高领导机构，负责推动集团绩效管理体系的实施，处理绩效管理体系实施过程中的重大问题；制定年度考绩分布原则；決定考绩评估与薪资/红利/绩效奖金的关系；执行绩效申诉最后仲裁；召开集团...
发表于 10 年前 72 人气 查看详细
某饮料公司开发了新饮料，由于市场定位比较准确，市场研究部认为饮料会畅销，可是营销部不同意他们的观点，在编制营销预算时，市场研究部认为今年可以销售至少1000万箱；营销部认为只有800万箱；生产部害怕没有库存不能及时供货，于是，生产部在...
发表于 10 年前 130 人气 查看详细
客服热线：400-666-4343
手机版