企业的营销策略直接影响着企业在市场经济中的竞争力和占有率,好的营销策略是企业生产和销售的根本,是提升企业销售业绩的直接手段。企业营销策略分析是企业制定良好...[全文]
销售人员管理制度的制定是为了更好的完成企业所下达销售目标;为了提升销售业绩,制定的管理章程;为了配合好公司的营销目标,提升人员自身素质和业务能力,销售人员...[全文]
橱窗陈列是服装零售店铺的“门面”,一个优秀的橱窗设计能够帮助服装店铺吸引更多的客流量。 本课程将带你进入橱窗陈列设计的世界,分享做好橱窗陈列的三大要素——...[全文]
为了提高终端门店的曝光度、顾客的进店率,实现销售业绩的提升,促销成为很多连锁门店的关键环节。节日活动打折、新店开张酬宾、换季清仓等促销形式此起彼伏,但能真...[全文]
门店销售没有什么突破,店员很努力,就是看不出问题在哪里?究竟具备什么标准才是好的终端门店?如何改变终端店铺的销售困境?终端门店营销培训专家曹英杰老师,在线...[全文]
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
品牌女装店铺从人员,卖场环境,营销策略以及产品支持上都很到位,如何才能再次提高销售业绩?(要原创)
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
国网公司2007年"两会"报告和行政、党组两个1号文件精神都要求,加强标准化建设,加快制定完善各类标准,健全覆盖各业务领域的标准体系,加大标准推广应用力度。建立健全标准化体系,系统推进标准化建设,全面提升标准化水平。
发表于 10 年前 107 人气 查看详细
90年代初,中国彩电市场竞争激烈。以生产电话机闻名的TCL集团却大胆地进军彩电行业,在1996年一跃成为彩电行业的第三名,中国电子行业第九名,且电话机继续稳居第一位置,其成功业绩引人注目。在此,我们从进入新行业的策略角度加以评论。
发表于 10 年前 79 人气 查看详细
通用(中国)使用工作业绩与价值观双重出击的二维考核体系,对员工衡量标准包括:工作绩效、GE价值观、提升潜力和特殊/专业技能(只适用于少数人)。
发表于 10 年前 81 人气 查看详细
海尔绩效考核目标分解 海尔的绩效管理体系,包括两大特点:其一,目标一致性。通过签订绩效合同将绩效指标和工作目标的层层分解,落实到每一位员工身上,实现绩效管理的全员参与。其二,均衡发展性。既考虑员工的当期业绩表现也考虑个人和组织长期发...
发表于 10 年前 68 人气 查看详细
该有限公司(以下简称公司)于2000年5月由某煤机厂改组而成,是中国最大的煤矿专用设备制造公司之一,其主要产品为刮板输送机、转载机、破碎机、刨煤机、以及一些非煤机专业机械产品,主要有提升机用链条、铸石刮板输送机、减速机、料液搅拌机、各...
发表于 10 年前 78 人气 查看详细