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TPM设备维护——提升设备综合效率(4集)

  1. 很多制造企业由于对设备管理不够重视,没有及时对设备进行维护保养,导致生产过程事故不断,影响生产进度。如何做好设备管理,提升设备的综合利用率?本课程让生产管理专家杨华老师为您解答,提升全员设备维护意识,掌握设备自主保养的技能,提升企业生产效率。
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课程时长
01:41:55
课程讲师
杨华
学习人数

课程介绍

中级 设备维护 设备保养 设备润滑 设备维修 自主保养 设备管理
课程大纲:


  一、TPM概论


  1、什么是TPM


  2、TPM设备维护体系


  3、自主保养的范围与观念


  4、TPM突出以设备为主题的四个“零”


  5、设备管理三层水准


  6、生产前后设备维护工作


  7、设备维护表


  8、四种设备介绍及相关维护


  9、故障率曲线图


  二、设备保养三关键


  1、设备初期清扫含义


  2、减少清扫工作的方法


  3、设备维护的“望闻问切”


  4、设备润滑工作的实施


  5、设备润滑管理的八大任务


  6、OPL介绍


  7、OPL单店教材编辑11要点


  8、OPL培训过程中的四个步骤


  三、提升设备综合效率


  1、设备综合效率介绍


  2、认识工序设备的真实效率OEE


  3、提升设备利用率


  4、设备快速维修


  5、叫修制度


  6、设备维修安排的可视化


  7、治理漏油十种方法


  8、维修现场标准作业管理


  9、提高性能利用率


讲师简介:


  杨华


  全国10强生产管理培训咨询专家,中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,日产训TWI课程认可讲师。


  曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等,拥有近十年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验。


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全国10强生产管理培训咨询专家,中国管理研究院精益生产改善特聘教授,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员。
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