薪酬体系设计

岗位价值评估是企业薪酬体系设计的核心步骤，岗位价值评估做的好，薪酬体系设计才能成功，否则，薪酬体系必然存在较大的问题。[全文]
岗位 评估

薪酬问题向来都是企业管理的敏感问题，薪酬设计不合理会导致员工心理不平衡，影响工作积极性。薪酬是每个人通过工作付出的价值体现，因此，薪酬设计要发挥其激励作用...[全文]
管理 激励 薪酬 薪酬设计

合理的薪酬体系，能够为企业留住人才，提高员工工作的积极性，为企业创造更大的效益。人资部门在设计薪酬体系时，常常会遇到各种问题，如何解决这些问题，避免进入误...[全文]
设计 薪酬

是高工资能让人努力工作，还是活的高工资的可能性更能让人努力工作?合理的薪酬体系能够规避企业人才流失的风险，激励员工不断进步。作为人力资源管理者，应该如何设...[全文]
设计 薪酬福利

组织的薪酬体系在组织实现自己的竞争优势和战略目标的过程中具有十分关键作用。薪酬管理能促进建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工热情，创造高绩效;努...[全文]
管理 员工 激励 设计 薪酬