目标MBO
如何高效完成工作目标（2集）
- 工作无目标无计划，做起事情来拖拖拉拉，同事反感、上司排斥。看到身边同级别的同事都有了不同层级的晋升，自己每月只拿着死工资，何时才能升职加薪？本课程介绍了高效完成工作目标整套方法工具，协助你更好安排、规划工作，提升工作效率，倍增个人价值。
- ￥24.8
- 该课程已下架
-
如何高效完成工作目标（2集）
讲师：朱国栋 立即学习
-
秒杀目标客户的行销方案（3集）
讲师：庞峰 立即学习
-
直达目标的教练方法（8集）
讲师：张高睿 立即学习
-
以终为始，找对职业生涯目标与方向（2集）
讲师：郭剑华 立即学习
-
十招锦囊助你更快达成谈判目标
讲师：刘必荣 立即学习
-
有效达成目标的教练式方法
讲师：朱彦泽 立即学习
-
做好团队激励，达成销售目标（2集）
讲师：江猛 立即学习
-
利润法宝—目标绩效管理（3集）
讲师：钱科宇 立即学习
-
目标与绩效管理（4集）
讲师：钱科宇 立即学习
-
秒杀目标客户的行销方案（3集）
讲师：庞峰 立即学习
-
秒杀目标客户的行销方案（3集）
讲师：庞峰 立即学习
-
服装销售目标与业绩管理（4集）
讲师：方芳 立即学习
-
有效达成目标的教练式方法
讲师：朱彦泽 立即学习
-
直达目标的教练方法（8集）
讲师：张高睿 立即学习
-
秒杀目标客户的行销方案（3集）
讲师：庞峰 立即学习
您可能还喜欢
推荐讲师
目标MBO行业资讯
-
-
-
为了达到永续经营的终极目标，一般企业对于员工的绩效评核相当重视，因此，大部分企业均有绩效评估，绩效管理等制度。企业每年度在进行员工的绩效评估后，往往要进行...[全文]
2011年08月01日更新 已浏览14次
-
-
-
-
绩效管理是组织赢得竞争优势的中心环节所在。遗憾的是，在激烈的竞争中，很多组织要么没有意识到绩效管理的重要性，要么缺乏科学有效的绩效管理方法。虽然并非十全十...[全文]
2011年07月26日更新 已浏览17次
-
-
-
-
对于绩效考核，主要有考核方法比较、绝对的考核方法、相对的考核方法，还有尺度评价表法GRS；行为瞄定等级评价法BARS；行为观察量表法BOS；BSS考核法；...[全文]
2009年04月02日更新 已浏览9次
-
-
-
-
执行本身就是一个过程，只有建立起执行体系，通过“目标→沟通→计划→管控→考核→奖罚”这六个环节，环环相扣，才能从根本上保证执行效果。据《财富》杂志调查统计...[全文]
2009年02月01日更新 已浏览12次
-
-
-
-
背景知识：MBO目标管理主要分三个阶段： 第一步，目标的设定（含目标分解到部门科室直到个人）。这是MBO成功的第一步。 第二步，目标的实施...[全文]
2008年11月25日更新 已浏览13次
-
目标MBO热点互动
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
目标MBO课件下载
中国制造企业有90%的时间花费在物流上，物流仓储成本占据了总销售成本的30%～40%，供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应链的库存问题，利用信息化技术手段，一方面从原材料的库存管理做起，追求零库存...
发表于 10 年前 87 人气 查看详细
ABC公司是一个非常成功的经营男女时装业的商户，该公司采用的是邮购销售方式。它定期向目标客户寄送印刷精美的产品目录，客户通过邮购或电话方式定货。该公司客户群主要是由丁克家庭组成，他们也会收到其它公司的产品目录。市场现状是：时装业竞争十...
发表于 10 年前 70 人气 查看详细
A公司是一家民营高新技术企业，2004年以前未对员工实施绩效管理，薪酬中的绩效工资只与公司的经营效益挂钩，而与员工的个人工作绩效无关。2004年为了完成公司经营目标，提高公司的市场竞争力，A公司希望通过建立绩效管理体系将组织和个人...
发表于 10 年前 84 人气 查看详细
海尔绩效考核目标分解 海尔的绩效管理体系，包括两大特点：其一，目标一致性。通过签订绩效合同将绩效指标和工作目标的层层分解，落实到每一位员工身上，实现绩效管理的全员参与。其二，均衡发展性。既考虑员工的当期业绩表现也考虑个人和组织长期发...
发表于 10 年前 68 人气 查看详细
联想集团的考核体系结构围绕“静态的职责 动态的目标”两条主线展开，建立起目标与职责协调一致的岗位责任考核体系。考核实施体系的框架包括四个部分：职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施 。
发表于 10 年前 66 人气 查看详细
客服热线：400-666-4343
手机版