如何高效完成工作目标（2集）

课程大纲：

　　一、如何设定有效的工作目标

　　1、人生需要目标，才能全力以赴

　　2、目标设定原则(SMART原则)

　　(1) Specific-具体的

　　(2) Measurable-可以量化的

　　(3) Actionable-执行性强的

　　(4) Realistic-可实现的

　　(5) Time-limitted-有时间期限的

　　3、目标的制定还应注意四个原则

　　4、目标的三种分类方法

　　(1) 按作用分类

　　(2) 按管理层级分类

　　(3) 按评价方法的客观性与否

　　5、目标设定的步骤

　　6、目标设定的策略

　　二、如何根据目标梳理工作思路

　　1、要培养个人的逻辑思维能力

　　2、工作中要多用逻辑思维能力

　　3、PDCA循环的四个阶段

　　4、PDCA循环的八大步骤

　　三、如何分析思考问题

　　1、SWOT分析法

　　2、鱼骨图法

　　(1) 制作鱼骨图的两大步骤

　　(2) 鱼骨图基本使用步骤

　　3、帕累托图法

　　4、层次分析法

　　5、比率分析法

　　6、其他分析方法

　　四、如何分清工作的轻重缓急

　　1、学会确定工作的优先顺序

　　2、目标ABC原则

　　3、二八原则

　　4、制订计划

　　5、养成习惯

讲师简介：

　　朱国栋

　　英盛网专职培训师，中国培训网特聘讲师高端人才测评师，广东省职业经理人协会高级职业经理人鉴别考官，职业化素质训练导师，职业发展咨询师。

　　朱老师有20余年职场经验，拥有大中型企业人力资源管理、企业运营管理经验及咨询管理经历。曾先后服务于江苏鼎球实业、北京中标协技术咨询中心、广东飘影、广东名臣等知名企业，历任总经办秘书、总经办副主任，客服部经理、营销总助、人力资源部经理、人力行政总监、市场策划总监等职位。成功对多家企业实施了内部管理咨询整合与员工综合素质提升培训。