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制造业成本管控的实现路径
本课程聚焦制造业成本管控的思路与实现的路径，降本增效实战导师何有志老师，剖析行业现状下从非理性竞争向管理要效益的转变，呈现丰田精益生产等方法工具，支招制造业成本控制 “三板斧”，即指标分解、绩效评价与项目实施。探讨解决降本增效项目实施过程中的各种问题，助力企业真正做到降本增效。
类别：生产管理 讲师：何有志 播放时长：00:42:32 目前学习人数：2025
本课程聚焦制造业成本管控的思路与实现的路径，降本增效实战导师何有志老师，剖析行业现状下从非理性竞争向管理要效益的转变，呈现丰田精益生产等方法工具，支招制造业成本控制 “三板斧”，即指标分解、绩效评价与项目实施。探讨解决降本增效项目实施过程中的各种问题，助力企业真正做到降本增效。
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业务招待费与部门零星费用管控（3集）
业务招待费和部门零星费用的管控，关系到企业的效益。本课程邀请高级会计师段昕宏老师，为我们带来业务招待费与部门零星费用管控。从业务招待费用的分类分析入手，介绍业务招待管理控制，包括业务招待标准设置、申请审批、台账登记；并支招部门零星费用管控，帮助我们更好地管控企业成本。
类别：财务管理 讲师：段昕宏 播放时长：00:47:17 目前学习人数：3845
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总经理大成本思维与落地实施（13集）
企业级大成本涉及诸多方面，而只要某一块控制得好，省下来都是利润。而总经理作为企业一把手，不仅要有成本思维，更要懂得如何推动成本战略在企业的落地实施。本课程剖析了成本管控的问题、根源与出路，综述总经理企业级大成本思维，以及成本日常操控；支招大成本在企业的落地实施，呈现先进财务管理工具、软件，为企业的高速发展配备动力引擎。
类别：财务管理 讲师：康军祥 播放时长：05:09:24 目前学习人数：4347
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生产效率提升36战法（16集）
生产效率提升有哪些措施和方法？本课程从生产效率误区和意义认知入手，呈现高效生产线任务四大维度、资源与产出二大维度，支招建立高效生产线四大措施、流程控制增效率四大要项，分析改进管理增效率八个技巧、目标计划增效率四项措施、培训与时间管理四项特技、改变思维增效率四大策略，全面提升企业生产效率。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：10:15:52 目前学习人数：239635
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三板斧助你快速提高生产效率（4集）
作为生产管理人员不知如何提高生产效率？本课程邀请IPTA国际认证TTT授权导师李金波为我们分享三板斧助力提高生产效率。从有计划才能落实目标入手，第一板斧是日适时电子看板的运用，第二板斧是周生产计划看板的运用，第三板斧是月倒计时跟踪看板的运用，通过这三板斧更好地快速提高效率。
类别：生产管理 讲师：李金波 播放时长：01:07:34 目前学习人数：13527
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从价值链角度分析成本管控（7集）
成本控制是推动改善企业经营管理的动力，然而目前很多企业对于成本控制理解过于狭隘，预算约束能力弱化，控制意识薄弱，对于提升企业成本管控能力也没有好策略。本课程从价值链角度出发，从七大环节分析做好成本管控的技巧方法，引导企业建立科学成本管控体系，提升对价值链成本的控制，确保企业在行业中的竞争优势。
类别：生产管理 讲师：武花勇 播放时长：02:02:18 目前学习人数：14268
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用全局思维整合供应链，创造利润（10集）
企业供应链的稳定决定了企业经营的成败，而随着供应链管理的不断发展与完善，企业要创造更多的经济效益和社会效益，具备供应链全局化管理思维已成为当下必需。本课程分享了供应链的全局思维培养与深化，重点解析供应链的管理运作以及全局思维的运营维护，帮助企业建立现代化供应链管理思维与模式，实现企业价值与收益的不断提升。
类别：采购物流 讲师：李金波 播放时长：03:28:03 目前学习人数：25944
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精益生产七大浪费的管控（2集）
在精益生产环境中，企业的生产运营会产生多余的成本与需求，而这些势必造成企业生产浪费，有效识别浪费，提升资源的使用效率，企业生产运营将获得升级。本课程分享了精益七大浪费的管控，重点解析生产中七大浪费的表现以及管理，引导企业发现及有效杜绝浪费的产生，实施资源的合理匹配利用，实现企业管理升华。
类别：生产管理 讲师：张坚 播放时长：00:46:10 目前学习人数：95207
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如何改善生产中的动作浪费（3集）
随着人工成本的上涨，制造业压力加重，如何走出这个困境，关键是要提高生产效率。而生产效率的提高，归根究底是要解决动作浪费，让员工不瞎忙。本课程结合实例，系统讲解动作浪费的基本知识，支招消除搬运动作浪费、工作程序浪费、上下料浪费与手工作业动作浪费的具体方法；通过动作改善，全面提升生产效率，倍增企业效益，增强企业核心竞争力。
类别：生产管理 讲师：孙亚彬 播放时长：01:18:11 目前学习人数：113708
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IE七大手法-提高效率的改善方法（1集）
在生产管理过程中，IE代表了合理化及改善。然而很多企业生产流程不合理，作业效率低，也存在着各种各样的浪费，IE并未完全整合于企业中。如何才能透彻IE并融入到生产流程？本课程分享了IE的七大手法，通过案例解析七大手法的方式与应用，帮助企业全面减少生产过程中的动作与时间浪费，倍增生产作业效率与工厂效益。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:34:15 目前学习人数：86193
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如何识别、消灭生产效率中的浪费（4集）
目前中国经济稳步增长，企业却普遍都面临着劳动力成本上升的问题。如何解决员工工资上涨的难题?本课程精益生产专家孙亚彬，指出企业生产现场的效率浪费，剖析效率可提升的空间，帮助企业有效识别、消除浪费，从而提高生产效率。
类别：生产管理 讲师：孙亚彬 播放时长：01:53:29 目前学习人数：61625
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TCM全面成本管控—全员、全过程追求最低成本（5集）
市场竞争激烈的压力下，精益生产成为企业共识，每个生产环节都需严格进行成本管控，消除耗损，如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手，学习各环节成本管控实操方法，帮助企业全面降低成本，杜绝浪费，提高全员成本意识，为精益生产打下扎实基础。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：02:02:06 目前学习人数：51182
客服热线：400-666-4343
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