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实施OKRs之如何执行OKRs（2集）
在OKRs的实施过程中，掌握正确的方法能够让我们事半功倍。执行OKRs有什么目的，它与工作拖延症有什么关系？本课程邀请国内权威OKRs研究学者史为建老师，为我们带来实施OKRs之如何执行OKRs。从执行OKRs的五个目的入手，介绍执行OKRs和工作拖延症的关系，剖析执行OKRs是重要且不紧急的工作活动，让我们高效执行OK...
类别：人力资源 讲师：史为建 播放时长：00:35:51 目前学习人数：2463
在OKRs的实施过程中，掌握正确的方法能够让我们事半功倍。执行OKRs有什么目的，它与工作拖延症有什么关系？本课程邀请国内权威OKRs研究学者史为建老师，为我们带来实施OKRs之如何执行OKRs。从执行OKRs的五个目的入手，介绍执行OKRs和工作拖延症的关系，剖析执行OKRs是重要且不紧急的工作活动，让我们高效执行OK...
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企业境外投资税务架构设计与风险管理（3集）
境外投资已经成为中国企业走出困境的新视角，而税务方面的问题已经成为对外投资重要的考量，要合法合规实现节约税务，设计完善的投资税务架构就非常必要。本课程分享了企业境外投资税务架构设计与风险管理，引导对外投资企业在做好投资税务架构设计的同时，确保企业实施完善税务筹划，实现税务风险预判与管控，对外投资收益最大化。
类别：财务管理 讲师：鲍灵光 播放时长：01:19:25 目前学习人数：2507
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强化风险管控意识，提升应急管理能力（2集）
对于企业而言，强化风险管控意识，提升应急管理能力十分重要。本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师，为我们带来强化风险管控意识，提升应急管理能力。从前言入手，介绍风险管控基础知识及辨识要领、应急管理必要性和几点关注事项，强化我们对于风险的管控能力，更好地应对突发事件。
类别：生产管理 讲师：王得中 播放时长：00:59:10 目前学习人数：9769
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企业碳排放管理——碳达峰碳中和技术（6集）
企业如何做碳排放管理，有什么样的碳达峰碳中和技术，本课程邀请国内双碳管理资深专家李安强，为我们带来企业碳排放管理。从碳市场基本原理及政策入手，介绍碳排放市场发展背景；解读碳市场、以及碳资产管理要领，呈现配额总量设定与分配、碳排放核算、碳管理体系，助力企业明晰碳法律法规，做好碳排放管理，懂得如何打造低碳产业体系，提升节能减...
类别：综合管理 讲师：李安强 播放时长：04:07:06 目前学习人数：5411
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曾国藩的为人相人和用人（12集）
为人、相人、用人，是一名管理者能够成功的秘诀。为人、相人、用人要学曾国藩，升官保官要学曾国藩。而要在这些方面实现突破，读懂曾国藩是不二之选。本课程国学专家杨子老师研究曾国藩20多年，从为人、相人和用人三个层面，结合经典案例剖析，真实还原曾国藩的成功路径，为管理者提供有意义的借鉴，学懂曾氏为人相人用人之术，慧眼识人，高效提...
类别：总裁课堂 讲师：杨子 播放时长：02:02:16 目前学习人数：7323
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领导干部脱稿演讲的艺术（2集）
良好的演讲和沟通能力，是各级领导者不可或缺的能力，而脱稿演讲更是必不可少的基本功，更是其个人能力与综合素质的总体表现。本课程分享了领导干部脱稿演讲的艺术，从领导演讲的自信、修养、常识、要领、艺术、体例等不同角度，剖析领导者脱稿演讲的修炼方法与技巧，敦促领导者不断修炼，提升自身演讲水平，用富有个人特色的讲话打动与会者。
类别：总裁课堂 讲师：翟杰 播放时长：00:38:50 目前学习人数：3989
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领导者的形象管理艺术（4集）
形象管理是一门艺术，对于领导者而言尤为重要，本课程邀请知名时尚美学导师王云老师，为我们解读领导者的形象管理艺术。从领导者形象管理的重要价值入手，介绍领导者形象管理的技巧和方法，指引领导者形象优化和提升的方向，让领导者在职场出入更有自信，树立良好的管理者形象。
类别：职业素质 讲师：王云 播放时长：01:55:19 目前学习人数：4133
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解决问题之头脑风暴法（4集）
在解决一些棘手问题的过程中，往往需要所有成员群策群力，发散思维寻找破解之法。而为了寻求行之有效的解决思路，头脑风暴法不失为好的策略。本课程分享了解决问题的头脑风暴法，解析头脑风暴法的由来、原则、要求、技巧有流程，引导团队管理者快速凝聚团队智慧成果，形成问题解决思路，让难题迎刃而解。
类别：综合管理 讲师：钟旭烽 播放时长：00:57:01 目前学习人数：7795
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生产绩效管理实操应用（19集）
所有的管理都与绩效分不开，而在生产环节中如何获得最大的投入产出比，绩效管理就起着非常大的作用。本课程分享了生产绩效管理的实操应用，全方面解析绩效管理在生产各个环节的推行与管控，有效帮助团队管理者将绩效管理整合到企业生产运营全流程，推动生产绩效管理落地，实现企业投入获得最大产出。
类别：生产管理 讲师：何有志 播放时长：04:14:10 目前学习人数：10757
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取智华为，打造结果导向的铁军执行力（4集）
华为的成功离不开拥有结果导向的铁军执行力，其铁军执行力是怎样打造出来的值得我们借鉴。本课程邀请华为认证高级顾问讲师王大勇老师，为我们带来取智华为，打造结果导向的铁军执行力。从回顾华为铁军执行力入手，支招如何打造团队铁军执行力，以及建立战略执行力系统，助力企业打造高效执行团队，提升战略落地能力。
类别：综合管理 讲师：王大勇 播放时长：01:50:02 目前学习人数：9742
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各类实体店的最新经营秘诀(上)（5集）
经营环境在不断发生着变化，而很多实体店却依然墨守成规，时刻面临着生存危机。在这样的大环境下，实体店要想获得生存发展，唯有跳出原来固有的经营模式。本课程分享了实体店最新经营秘诀，着重分享几类实体店的成功转型经验与经营模式更换，引导管理者依托店铺环境与产品特点，实施经营模式升级，让店铺获得转型升级的机会。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：01:11:40 目前学习人数：10037
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超级符号打造超级品牌（3集）
在商品经济大浪潮中，无论是新兴品牌还是经典老字号，在买方市场中，唯有具备超级符号，才能被消费者所熟悉与认知，并促成购买的转化。本课程分享了超级符号的打造策略与方法，综述超级符号打造的作用、原理、标准以及路径、方法等，引导我们依据企业实际，创作符合企业发展的超级符号，更快、更高效、更有力将品牌和定位打入客户心智，创造疯狂购...
类别：市场营销 讲师：徐雄俊 播放时长：01:13:46 目前学习人数：3962
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实体店凝聚顾客的秘诀（3集）
实体店如何凝聚顾客，有什么秘诀？本课程邀请资深连锁管理专家何毅明老师，为我们带来实体店凝聚顾客的秘诀。从实体店也要做“详情页”入手，介绍销售员要学会满足顾客一点需求，以及服务在于持续，让实体店也要鼓励顾客写心得，促进源源不断的客流；并且让店铺管理者清楚自己的定位，不要越位、错位和缺位。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：01:12:58 目前学习人数：18812
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用鬼谷子谋略轻松管理好企业（6集）
作为著名的纵横家，鬼谷子的才能在军事、外交上发挥得游刃有余、淋漓尽致。在企业管理方面，鬼谷子的各种权谋计策，同样给企业家深远的指导与智慧启示。本课程鬼谷子研究专家翟老师通过对鬼谷子的独家剖析解读，着重分享鬼谷子在企业团队、品牌、营销、商机等不同角度的管理智慧，引导管理者透彻理解应用鬼谷子管理智慧，引领企业披荆斩棘，屹立于...
类别：总裁课堂 讲师：翟杰 播放时长：01:42:43 目前学习人数：4241
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真正的新零售-服务化新零售（3集）
互联网的普及使得更多的零售方式走进用户，新零售也在这种大趋势中突起，并逐渐形成强劲的生命力，新零售能够给我们带来什么，它未来将如何发展？本课程分享了服务化新零售，详细解读新零售的发展情况以及未来方向，解析其内在的逻辑，引导管理者全面认知新零售，启发管理者思考与探索企业“新零售”之路。
类别：总裁课堂 讲师：王超 播放时长：00:50:28 目前学习人数：2624
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品牌定位成功秘诀（3集）
品牌定位对于企业成功来说至关重要，有什么样的秘诀，本课程邀请权威媒体战略定位评论专家徐雄俊老师，为我们带来品牌定位成功秘诀。从定位成功规律和教训入手，教会我们做定位如何更精准，为我们带来多个精准定位成功案例，让我们掌握精准定位的4大步骤，更好地助力品牌定位，抢占更大的市场份额。
类别：市场营销 讲师：徐雄俊 播放时长：01:11:38 目前学习人数：4200
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如何进行专利申请（3集）
专利申请怎么做，有什么流程，本课程邀请企业法律风险专家曾少林老师，为我们带来如何进行专利申请。从如何进行专利申请的程序入手，介绍了专利申请的目的和战略，以及专利申请类型需要考虑的因素，分析国内、国际专利申请程序，教会我们如何快速申请专利，助力企业做好专利保护和法律风险的防控。
类别：总裁课堂 讲师：曾少林 播放时长：01:49:49 目前学习人数：3576
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互联网时代知识产权保护实务（11集）
随着网络的不断发展和普及，网络上也越来越多的出现了侵犯知识产权的行为，而面对不断递增的侵权，产权所有者应当如何做好防范，以确保利益不受损害？本课程分享了互联网时代只是产权保护实务，着重解析知识产权保护工作的开展以及著作权的保护，引导产权所有者熟懂相关法律机制与策略，用法律合理维护自己的合法权益。
类别：总裁课堂 讲师：曾少林 播放时长：05:45:18 目前学习人数：5408
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常见问题员工的类型及管理之道（2集）
员工有哪些常见问题，应该怎样管理，本课程为我们带来常见问题员工的类型及管理之道。从常见问题员工的类型及离职成本分析入手，介绍了怎样管理问题员工，一是要用人之长，二是要容人之短，三是要与狼共舞不受伤，通过实例解析带给我们具体的解决方案，管理问题员工不再是个问题。
类别：综合管理 讲师：黄杰 播放时长：01:03:57 目前学习人数：9281
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平安银行对公业务数字化转型案例（3集）
数字化转型不仅是银行内部的自我提升，更重要的是整个产品链和生产场景的数字化建设。而平安银行的数字化转型成功，为众多金融机构转型提供了丰富的经验。本课程分享了平安银行对公业务数字化转型案例，从战略规划、关键成功因素不同角度，着重分享橙e网的发展策略与成功经验，引导管理者把握数字化时机，推动机构业务转型发展。
类别：总裁课堂 讲师：坚鹏 播放时长：01:30:12 目前学习人数：3478
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