卓越领导力-与团队共创卓越（6集）

课程大纲：

　　一、领导者如何在组织中成就卓越

　　1、什么是领导力

　　2、卓越领导者要建立的五大习惯

　　3、卓越领导力的作用和意义

　　4、领导者的五大习惯与挑战

　　5、领导者面对的挑战

　　6、卓越领导者的十个承诺

　　二、卓越领导力习惯与行动

　　1、习惯一：以身作则

　　(1) 行动一：明确价值观

　　(2) 行动二：树立榜样

　　2、习惯二：共启愿景

　　(1) 行动三：展望未来

　　(2) 行动四：愿景感召

　　3、习惯三：挑战现状

　　(1 )行动五：迎接挑战

　　(2) 行动六：变革创新

　　4、习惯四：使众人行

　　(1 )行动七：促进协作

　　(2) 行动八：赋能员工

　　5、习惯五：激励人心

　　(1) 行动九：认可员工贡献

　　(2) 行动十：同甘共苦，共庆胜利

讲师简介：

　　姚俊杰

　　HDBI全脑领导力专家，可口可乐大学首席商务领导力培训师，国内某A股上市集团(A603557)战略咨询顾问，美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师，美国尼尔森大学(中国区)合作顾问/培训师，香港得信咨询公司(亚洲十佳)顾问/培训师，鼎鼐咨询机构(台湾)顾问/高级培训师，亚洲管理学院(菲律宾)领导力课程Master讲师，安迪曼(OnDemand)咨询合作培训师，塔伦特(Talent)企业经营沙盘认证培训师。

　　姚老师作为汇丰银行(含恒生银行)的一个全球标准化培训项目“卓越管理(Managing at Our Best)”的中国区授权讲师，2015年6月至2017年2月，进行超过100期的培训，学员覆盖从主任到集团总监级别的员工超过2500人(中国区)，对学员的领导力和管理绩效提升、职业发展及家庭生活、子女教育等产生了巨大而深远的影响。