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解密阿里巴巴政委体系（4集）
阿里巴巴政委相当于HRBP角色，本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家，为我们解密阿里巴巴政委体系。从人力资源核心理念入手，解读阿里政委起源发展、职责与工作方法，分析HRBP四大职责：懂业务、促人才、推文化和提效能；指导政委和业务LEADER工作重点，给出政委打造文化八大工具，系统剖析政委工作的六大维度和能力要求。
类别：人力资源 讲师：陈卫中 播放时长：02:49:27 目前学习人数：9340
阿里巴巴政委相当于HRBP角色，本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家，为我们解密阿里巴巴政委体系。从人力资源核心理念入手，解读阿里政委起源发展、职责与工作方法，分析HRBP四大职责：懂业务、促人才、推文化和提效能；指导政委和业务LEADER工作重点，给出政委打造文化八大工具，系统剖析政委工作的六大维度和能力要求。
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阿里巴巴腰部管理三板斧（6集）
对于中层管理者而言，最核心的事情是什么，如何才能带团队拿结果？当团队迅速扩大，组织的成长跟不上业务发展时，怎样做好管理？本课程分享了阿里巴巴腰部管理的三板斧，着重解析中层管理者的管理策略与方案，借鉴阿里巴巴成功经验，引导管理者快速提供综合管理水平，实现团队管理效益的最大化。
类别：综合管理 讲师：陈卫中 播放时长：02:33:32 目前学习人数：11203
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数字化时代的MTP（3集）
对于数字时代的MTP没有深入的了解，本课程邀请资深领导力专家邓行诚老师，为我们讲解数字时代的MTP。从管理者的基本认知入手，呈现数字时代的管理观，剖析中坚管理者的角色和心态建设；通过从计划到执行研修战略执行力；提供情境领导模型，让管理者的领导力和组织的效能得以充分发挥。
类别：综合管理 讲师：邓行诚 播放时长：01:05:12 目前学习人数：5519
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阿里巴巴头部管理三板斧（3集）
阿里创造的商界传奇，离不开高层管理三板斧，本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师，为我们解读阿里巴巴头部管理三板斧。从定战略、造土壤、断事用人入手，剖析阿里战略四步曲、底层文化、管理干部培养道法术器等，指引高层管理的思考和关注框架。
类别：总裁课堂 讲师：陈卫中 播放时长：01:35:15 目前学习人数：7275
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阿里巴巴组织制胜之道（3集）
很多人都知道阿里巴巴所取得的成就，但对支撑其成功的背后逻辑却一知半解。本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师，从一张价值千亿的生态战略图入手，介绍阿里居安思危的战略思维以及雌雄共体的组织变革，通过剖析以战养兵的人才战略，解读使命驱动的企业文化，带我们领略阿里巴巴组织制胜之道的关键。
类别：总裁课堂 讲师：陈卫中 播放时长：01:49:26 目前学习人数：4217
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华为干部管理体系-干部四力及九大要求（8集）
华为干部管理体系持续运营了20年，过程中也没做大的调整，管理层上下都能坚定不移的执行与落实，经久不衰，它的秘密在于哪里呢？本课程原华为大学高级HR专家分享了华为干部管理七部曲，从责任使命，干部选拔、任用、培育、评价、建设、监督，借鉴华为干部管理体系的经验与精髓，并提供一系列干部管理工具与落地应用。
类别：总裁课堂 讲师：祁生胜 播放时长：02:16:03 目前学习人数：19346
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跟德鲁克学习-做卓有成效的管理者（6集）
管理者的成效是组织工作成效的关键因素，每个管理者都可以做到卓有成效。本课程可口可乐大学首席培训师姚俊杰，带我们跟德鲁克学习-做卓有成效的管理者。从管理的有效性入手，呈现管理的目标与结果，解读管理者的自我时间管理，有效发挥管理者的价值与优势，提升管理效能，帮助管理者有效决策。
类别：综合管理 讲师：姚俊杰 播放时长：03:04:57 目前学习人数：10994
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如何构建企业的经营哲学（3集）
对于如何构建企业的经营哲学一窍不通，本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，为我们讲解如何构建企业的经营哲学。从稻盛和夫“成功方程式”解读入手，呈现用利他思想建立思维方式，深入剖析京瓷哲学的构成，解读提高心性，才能拓展经营，分析经营哲学是企业经营的原点和企业经营哲学的构建路线图。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：01:14:01 目前学习人数：7790
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阿米巴经营的误区（2集）
对于阿米巴经营的误区没有清晰的认知，本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，为我们讲解阿米巴经营的误区。从中日阿米巴经营的异同入手，呈现阿米巴经营的适用企业，主张分配是重中之重和阿米巴经营是现有管理方式的升华，列出阿米巴经营的误区，帮助企业更好地认识阿米巴。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：00:56:21 目前学习人数：4145
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数字化时代组织的用人策略（2集）
对于数字化时代组织的用人策略没有清晰的了解，本课程邀请战略性人力资源管理专家冯智明，为我们讲解数字化时代组织的用人策略。从组织的用人之道入手：不拘一格，任人唯贤；以能赋位，能位对应；权变思维，动态管理；激励为主，约束为辅。通过分析组织用人方式，帮助企业更好地实现灵活用工。
类别：人力资源 讲师：冯智明 播放时长：00:37:56 目前学习人数：7805
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数字化时代下的产品思维（3集）
对于数字化时代下的产品思维不够了解，本课程邀请刘峰老师为我们讲解数字化时代下的产品思维。从互联网企业的数字化入手，呈现互联网企业数字化的背后逻辑以及互联网企业如何引流，通过客户精细化运营，支招数字化秘诀，让企业懂得应用数字化产品思维的关键点。
类别：电商运营 讲师：刘峰 播放时长：01:03:23 目前学习人数：7853
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数字化背景下的企业培训体系搭建（2集）
数字化转型，企业培训体系运营需要创新打法。本课程邀请美国ACI注册国际高级职业培训师江蓉来，从培训体系自我效能入手，呈现培训体系效能个人因素、环境因素和运营因素，通过数字化培训体系运营方法和积分制设计，高效搭建数字化下的培训体系。
类别：人力资源 讲师：江蓉来 播放时长：00:38:21 目前学习人数：5905
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数字化下企业如何招聘人才（2集）
数字化下企业招聘人才必定与传统做法有所不同，本课程邀请实战派人力资源专家卢云峰老师，为我们解读数字化下企业如何招聘人才。从精准预测人才供需入手，呈现绩优人才预测画像，通过高效渠道价值分析，智能匹配最佳人才，最后设置多重验证维度，帮助企业更好地甄别人才，实现双赢。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:05:12 目前学习人数：7668
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数字化背景下的组织设计（3集）
对于数字化背景下的组织设计一无所知，本课程邀请拥有20多年企业管理实战经验的导师陈朝华，为我们讲解数字化背景下的组织设计。从数字化时代的管理思维入手，呈现组织设计的涵义、结构和要领，折射出指挥链设计与组织职权。助力企业选择最优、最适合自身的组织结构。
类别：总裁课堂 讲师：陈朝华 播放时长：01:01:21 目前学习人数：4589
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数字化时代的对标管理与全面降本增效（3集）
高质量的对标管理可以实现企业降本增效，数字化时代如何实施全面降本增效？本课程邀请全面标杆管理奠基者杨天河老师，从对标管理及其运作机理入手，呈现对标的六大核心技巧、如何选择标杆，通过案例实操全面降本增效开源与节流核心方法，助力企业核心竞争力提升。
类别：总裁课堂 讲师：杨天河 播放时长：01:26:28 目前学习人数：4579
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阿米巴经营哲学及其应用（3集）
经营理念是企业家最后的坚守，不知如何将经营与哲学融合起来?本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，为我们讲解阿米巴经营哲学及其应用。从哲学到经营哲学入手，呈现企业管理的“道”与“术”，深入解读稻盛和夫的经营哲学和稻盛经营的思想体系，让企业高层树立正确的经营理念。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：01:05:36 目前学习人数：4194
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基于大数据的企业运营管理（5集）
企业如何基于大数据进行运营管理，本课程邀请企业运营专家董海滨老师，为我们讲解基于大数据的企业运营管理。从企业大数据的应用入手，呈现基于大数据的精准营销，解读基于大数据的产品创新，以及模式创新，支招基于大数据的企业运营管理，提高企业的运营效率和效益。
类别：总裁课堂 讲师：董海滨 播放时长：02:56:04 目前学习人数：8064
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智能工厂与数字化车间打造（5集）
对于智能工厂与数字化车间打造一无所知，本课程邀请企业运营专家董海滨老师，为我们讲解智能工厂与数字化车间打造。从智能工厂、数字化车间的综合解读入手，呈现自动化工厂与智能工厂的区别；解读智能工厂与数字化车间的网络化、自动化和信息化，助力企业更好地建立智能工厂和打造数字化车间。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：02:53:32 目前学习人数：7096
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企业内控典型漏洞与应对（6集）
对于企业内控典型漏洞与应对不够了解，本课程邀请复旦大学会计学博士马军生，为我们讲解企业内控典型漏洞与应对。结合内控漏洞案例，剖析企业内部控制典型漏洞，解读内部控制框架和体系建设，支招内部控制有效实施的措施，帮助企业将内控制度落地。
类别：财务管理 讲师：马军生 播放时长：02:20:13 目前学习人数：11986
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