解决问题之头脑风暴法（4集）
- 在解决一些棘手问题的过程中，往往需要所有成员群策群力，发散思维寻找破解之法。而为了寻求行之有效的解决思路，头脑风暴法不失为好的策略。本课程分享了解决问题的头脑风暴法，解析头脑风暴法的由来、原则、要求、技巧有流程，引导团队管理者快速凝聚团队智慧成果，形成问题解决思路，让难题迎刃而解。
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一、头脑风暴法简介
1、头脑风暴法的形成历程
2、什么是头脑风暴法
3、头脑风暴法的时机
4、传统会议和头脑风暴会议的区别
5、创造性解决问题的三个阶段
二、头脑风暴法的四个原则
1、稀有奔放去思考
2、会后评判
3、以数量求质量
4、搭便车，构思无专利
三、头脑风暴会议的10个要求
四、开好头脑风暴会议的技巧
1、如何明确主题
2、主持人主持技巧
3、记录员的技巧
五、头脑风暴会议流程
六、头脑风暴会议案例
钟旭烽
TTT/TWI认证讲师，大型知识付费平台签约讲师，实战型培训讲师，曾任多家咨询公司咨询总监，原上市企业质量、企划部负责人,主导推动了流程建设项目，质量改进项目、精益生产项目等，原高科技公司运营副总。
钟老师拥有丰富的企业和咨询实战经验，课程内容贴近企业现实;启发式培训，引导学员以实际工作和联系课堂所学，以易于理解的方式讲解;通过案例学习和课堂练习巩固所学知识点，以课堂PK、情景演练等激发学习兴趣。
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