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数字化时代下的产品思维（3集）
对于数字化时代下的产品思维不够了解，本课程邀请刘峰老师为我们讲解数字化时代下的产品思维。从互联网企业的数字化入手，呈现互联网企业数字化的背后逻辑以及互联网企业如何引流，通过客户精细化运营，支招数字化秘诀，让企业懂得应用数字化产品思维的关键点。
类别：电商运营 讲师：刘峰 播放时长：01:03:23 目前学习人数：7892
对于数字化时代下的产品思维不够了解，本课程邀请刘峰老师为我们讲解数字化时代下的产品思维。从互联网企业的数字化入手，呈现互联网企业数字化的背后逻辑以及互联网企业如何引流，通过客户精细化运营，支招数字化秘诀，让企业懂得应用数字化产品思维的关键点。
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数字化背景下的企业培训体系搭建（2集）
数字化转型，企业培训体系运营需要创新打法。本课程邀请美国ACI注册国际高级职业培训师江蓉来，从培训体系自我效能入手，呈现培训体系效能个人因素、环境因素和运营因素，通过数字化培训体系运营方法和积分制设计，高效搭建数字化下的培训体系。
类别：人力资源 讲师：江蓉来 播放时长：00:38:21 目前学习人数：5992
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数字化下企业如何招聘人才（2集）
数字化下企业招聘人才必定与传统做法有所不同，本课程邀请实战派人力资源专家卢云峰老师，为我们解读数字化下企业如何招聘人才。从精准预测人才供需入手，呈现绩优人才预测画像，通过高效渠道价值分析，智能匹配最佳人才，最后设置多重验证维度，帮助企业更好地甄别人才，实现双赢。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:05:12 目前学习人数：7746
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数字化背景下的组织设计（3集）
对于数字化背景下的组织设计一无所知，本课程邀请拥有20多年企业管理实战经验的导师陈朝华，为我们讲解数字化背景下的组织设计。从数字化时代的管理思维入手，呈现组织设计的涵义、结构和要领，折射出指挥链设计与组织职权。助力企业选择最优、最适合自身的组织结构。
类别：总裁课堂 讲师：陈朝华 播放时长：01:01:21 目前学习人数：4608
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数字化时代的对标管理与全面降本增效（3集）
高质量的对标管理可以实现企业降本增效，数字化时代如何实施全面降本增效？本课程邀请全面标杆管理奠基者杨天河老师，从对标管理及其运作机理入手，呈现对标的六大核心技巧、如何选择标杆，通过案例实操全面降本增效开源与节流核心方法，助力企业核心竞争力提升。
类别：总裁课堂 讲师：杨天河 播放时长：01:26:28 目前学习人数：4618
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阿米巴经营哲学及其应用（3集）
经营理念是企业家最后的坚守，不知如何将经营与哲学融合起来?本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，为我们讲解阿米巴经营哲学及其应用。从哲学到经营哲学入手，呈现企业管理的“道”与“术”，深入解读稻盛和夫的经营哲学和稻盛经营的思想体系，让企业高层树立正确的经营理念。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：01:05:36 目前学习人数：4223
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基于大数据的企业运营管理（5集）
企业如何基于大数据进行运营管理，本课程邀请企业运营专家董海滨老师，为我们讲解基于大数据的企业运营管理。从企业大数据的应用入手，呈现基于大数据的精准营销，解读基于大数据的产品创新，以及模式创新，支招基于大数据的企业运营管理，提高企业的运营效率和效益。
类别：总裁课堂 讲师：董海滨 播放时长：02:56:04 目前学习人数：8158
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智能工厂与数字化车间打造（5集）
对于智能工厂与数字化车间打造一无所知，本课程邀请企业运营专家董海滨老师，为我们讲解智能工厂与数字化车间打造。从智能工厂、数字化车间的综合解读入手，呈现自动化工厂与智能工厂的区别；解读智能工厂与数字化车间的网络化、自动化和信息化，助力企业更好地建立智能工厂和打造数字化车间。
类别：AI应用 讲师：董海滨 播放时长：02:53:32 目前学习人数：7147
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企业内控典型漏洞与应对（6集）
对于企业内控典型漏洞与应对不够了解，本课程邀请复旦大学会计学博士马军生，为我们讲解企业内控典型漏洞与应对。结合内控漏洞案例，剖析企业内部控制典型漏洞，解读内部控制框架和体系建设，支招内部控制有效实施的措施，帮助企业将内控制度落地。
类别：财务管理 讲师：马军生 播放时长：02:20:13 目前学习人数：12057
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企业经营如何导入和运营阿米巴（2集）
企业经营不知如何导入和运营阿米巴，本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，从阿米巴经营的构造原理入手，呈现稻盛和夫先生所认为的实力主义，而不是成果主义；结合案例剖析用机制点燃热情、用划小组织、独立核算倒逼人的能力，助力企业成功导入阿米巴模式。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：01:03:20 目前学习人数：11018
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关于授权不可不知的事（6集）
对于工作授权的事不够熟知，本课程邀请美国正面管教协会认证讲师邱柏森，为我们讲解关于授权不可不知的事。从授权工作的全流程入手，介绍授权工作前的准备和授权中的沟通步骤、授权后的跟踪监督，解读针对不同人的授权技巧以及工作承接人的积极性调动。
类别：综合管理 讲师：邱柏森 播放时长：03:15:38 目前学习人数：20678
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法人治理结构理论与实务-现代企业的基石（8集）
企业要想做得长久、基业长青，做好顶层设计尤为重要。本课程邀请著名组织能力建设专家张涛老师，透过阿里巴巴及上市公司案例，为我们解读法人治理结构。从为什么学习法人治理结构入手，解读什么是法人治理结构，呈现法人治理结构基础知识与实务，剖析三会一高权力梳理与运行，支招公司股权结构顶层设计。
类别：总裁课堂 讲师：张涛1 播放时长：04:29:33 目前学习人数：14344
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辅导下属，找到日常管理动作中的诀窍（6集）
员工不给力怎么办？这就涉及到管理者必备的核心技能－辅导下属，本课程邀请美国正面管教协会认证讲师邱柏森，为我们带来辅导下属的技巧与方法。从辅导两方面，三个观念入手，解读员工技能及思想辅导6个技巧5项法则，呈现倾听、提问、区分等辅导核心技巧和工具，帮助学员找到日常管理动作的诀窍。
类别：综合管理 讲师：邱柏森 播放时长：03:02:17 目前学习人数：17177
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员工履职的法律义务（4集）
对于员工履职的法律义务一无所知，本课程邀请企业法律风险管理防控讲师袁振鲁，为我们讲解员工履职的法律义务。从入职离职义务入手，剖析员工接受培训、保密、不竞争、谨慎尽责、职务行为和商业道德义务，助力企业更好地管理员工，做好法律风险防范。
类别：人力资源 讲师：袁振鲁 播放时长：01:12:57 目前学习人数：13485
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数字化下精益人才育成（6集）
不懂得数字化下精益人才育成，本课程邀请国家高级企业人力资源管理师刘妍慧，为我们讲解数字化下精益人才育成。从精益管理的内涵与本质入手，分析人力资源管理趋势，从多个方面剖析数字化下的精益人才育成，呈现数字化人才技能与育成模型。
类别：人力资源 讲师：刘妍慧 播放时长：01:27:02 目前学习人数：9749
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场景革命 重塑电商（2集）
未来竞争的核心是场景，本课程邀请知名媒体人魏春雷，为我们讲解场景革命，重塑电商。从三大浪潮互联网时代已经结束入手，呈现货架电商、内容电商、社交电商和场景电商的相同点与区别，通过大量案例引出品牌背后的关键力量，并从人、产品和品牌三个维度进行场景的剖析与解读。
类别：电商运营 讲师：魏春雷 播放时长：00:46:07 目前学习人数：4689
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工作管理与任务分派（3集）
对于工作管理和任务分派的具体做法不够了解，本课程邀请系统思维专家林俞丞老师，为我们讲解工作管理和任务分派。首先通过先有目标，才有工作入手，按照目标的设定来管理工作，呈现工作分解结构的步骤以及项目进度甘特图、结果管控等工具来实施管理，利用YCYA制度管理每件事做到清晰的任务分派。
类别：综合管理 讲师：林俞丞 播放时长：01:47:08 目前学习人数：23231
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服装行业精益制造之现场改善（4集）
身处服装行业但对精益制造之现场改善不明晰？本课程分享了服装行业精益制造之现场改善的理念和工具，从精益制造之基础理念出发，到精益制造现场改善原则和七大浪费认知，支招精益制造现场改善十二项工具，给出推动改善系统的PDCA方法，助力服装企业构建现场持续改善体系。
类别：生产管理 讲师：谢俊芝 播放时长：02:36:08 目前学习人数：4999
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向海尔学创客管理（2集）
无创新不海尔、无创客不海尔。本课程邀请海尔实战派资深培训师孙海蓝，为我们揭秘海尔创客管理。从人单合一与时代变革入手，呈现人单合一管理的演变和颠覆，通过大量案例剖析海尔开放的互联思维以及人单合一落地的五步法，支招海尔成功经验借鉴之术。
类别：总裁课堂 讲师：孙海蓝 播放时长：01:11:10 目前学习人数：7215
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高效员工教练技巧（4集）
部属培育就是将其现状提升至目标水准，如何操作？本课程邀请业绩改善专家林俞丞老师，为我们带来高效员工教练技巧。呈现员工辅导OJT方法以及员工辅导教练技术，通过聆听、区分、发问、回应四大能力来演绎事实、拓宽信念、挖掘真相和产生行动，让管理者掌握高效的教练技术。
类别：综合管理 讲师：林俞丞 播放时长：02:20:47 目前学习人数：10958
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