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胜任力的重要性及其在企业中运用(2集)

  1. 企业的绩效评估既要考虑业绩等硬指标,也应考虑胜任力等软指标,然而现实却极少考虑后者。胜任力为企业经营提供了不少指导价值,其重要性必须得到重视。本课程依据胜任力的发展历程,着重分享胜任力在企业发展中的推行与运用,引导管理者高效打造匹配的胜任力体系,实现人才能力提升与塑造,助力企业基业长青。
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课程时长
01:02:35
课程讲师
赵安信
学习人数

课程介绍

中级 胜任力的应用 胜任力打造策略 基于胜任力模型的职业规划 基于胜任力模型的薪酬设计
课程大纲:

  一、领导为什么要重视胜任力

  二、什么是胜任力

  1、胜任力的发展历程与沿革

  2、定义:麦克利兰的胜任力

  3、胜任力的特点

  4、胜任力的特性

  5、素质模型

  三、胜任力在中小企业中的运用

  1、胜任力模型在岗位的应用

  2、素质模型应用于人力规划

  3、胜任力在全员绩效管理中的应用

  4、胜任力模型在培训上的运用

  5、基于胜任力模型的职业规划

  6、基于胜任力模型的薪酬设计


讲师简介:

  赵安信

  通用管理与人力资源实战专家,实战派人力资源讲师,多家知名高等学府与知名机构特邀顾问讲师,是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖讲师”。在企业战略管理、人力资源管理、尤其是绩效管理方面有丰富的经验和相当深厚的理论知识。

  赵安信老师有16年的职业经理人经验,12年的人力资源工作背景,曾先后在国有企业任职总经理助理,力恒集团人力资源总监,世界500强外企建滔集团人力资源总监、行政总经理等工作。



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适合人群

人力资源管理部门责任人及相关企业中高层管理者。
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课程讲师

赵安信
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通用管理与人力资源实战专家,实战派人力资源讲师,多家知名高等学府与知名机构特邀顾问讲师,是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖讲师”。在企业战略管理、人力资源管理、尤其是绩效管理方面有丰富的经验和相当深厚的理论知识。
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<p>通用管理与人力资源实战专家,实战派人力资源讲师,多家知名高等学府与知名机构特邀顾问讲师,是国内不多的集...
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