一、领导为什么要重视胜任力
二、什么是胜任力
1、胜任力的发展历程与沿革
2、定义:麦克利兰的胜任力
3、胜任力的特点
4、胜任力的特性
5、素质模型
三、胜任力在中小企业中的运用
1、胜任力模型在岗位的应用
2、素质模型应用于人力规划
3、胜任力在全员绩效管理中的应用
4、胜任力模型在培训上的运用
5、基于胜任力模型的职业规划
6、基于胜任力模型的薪酬设计
赵安信
通用管理与人力资源实战专家,实战派人力资源讲师,多家知名高等学府与知名机构特邀顾问讲师,是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖讲师”。在企业战略管理、人力资源管理、尤其是绩效管理方面有丰富的经验和相当深厚的理论知识。
赵安信老师有16年的职业经理人经验,12年的人力资源工作背景,曾先后在国有企业任职总经理助理,力恒集团人力资源总监,世界500强外企建滔集团人力资源总监、行政总经理等工作。