模仿式企业创新法运用及实践（5集）

课程大纲：

　　一、什么是创新

　　1、什么是创新

　　2、产品创新的要点

　　3、产品创新的结构

　　4、创新的五点入口

　　二、创新思维

　　1、创新思维的特点

　　2、产品创新思维类型

　　3、不利的产品创新思维方式

　　三、创新方法

　　1、为什么要讲创新方法

　　2、369创新方法

　　3、常见的其他创新方法

　　四、什么是模仿创新法

　　1、什么是模仿创新法

　　2、模仿创新法的优点与不足

　　3、模仿创新的流程

　　五、模仿创新典型案例及要素

　　六、模仿谁?怎么模仿?

　　1、模仿对象是谁

　　2、模仿创新的关键点

　　3、模仿创新的基本步骤

　　七、怎么在模仿的基础上突破

　　1、如何萃取目标精华

　　2、如何避免侵权

　　3、如何突破

　　八、构建自主知识产权

　　1、模仿对象的技术要点分析

　　2、创新方法的设计与重构

　　3、模仿创新的关键点

　　九、专利挖掘、布局与授权要点

　　1、专利挖掘

　　2、专利布局

　　3、获得授权的要点

　　十、产品创新未来发展之路

　　1、选择合适的创新方法

　　2、企业产品创新的社会价值

　　3、企业创新精神

　　4、未来创新发展之路

讲师简介：

　　宋柏君

　　中国社科院产业经济创新学在职博士，中汇创新(北京)国际信息技术研究院院长，中国发明协会会员，高级企业创新培训师，从事技术创新与专利规划20多年，研究总结出最适合中国企业发展的技术创新法则，中国式369系统创新法创始人，理论系统完整，同时实践经验丰富，在多家上市公司担任技术创新与专利战略主管，从创意设计直到产品生产和专利诉讼，对技术创新整个流程均十分熟悉，个人创造专利一百多项，指导协助其它企业创造专利超过千项，产生的经济价值超过数亿元。在创新思维、创新方法、专利挖掘、专利布局、专利运营与转化等方面拥有十分丰富的实践经验，为近10家上市公司和超过50家中小型科技企业做过技术创新与专利布局专项辅导或服务，担任多家科技企业技术创新首席专家，可以现场针对企业实际情况做创新挖掘与专利布局。