企业执行的8大隐形浪费（8集）

课程大纲：

　　一、为什么好的想法，没能善终

　　1、重做

　　2、5W2H分析四层次

　　3、预见结果的4A工具

　　二、为什么都在忙，绩效不理想

　　1、错位

　　2、管理者角色定位

　　三、为什么期待总成意外

　　1、失控

　　2、工作检查的五个内容

　　四、为什么管理工作成了无用功

　　1、无重点

　　2、确定重要度的参考因素

　　五、为什么给了马儿吃草，马儿还不跑

　　1、无意愿

　　2、积极性反馈BIA

　　3、发展性反馈BID

　　六、为什么企业经历未成经验

　　1、重复探索

　　2、优势经验萃取

　　3、分享会要“5有”

　　七、为什么协作总乏力

　　1、协作弱

　　2、内部客户价值两给法

　　3、跨部门沟通的两种行为方式

　　4、跨部门协作的5种方式

　　八、为什么下属总在推诿，难上进

　　1、推诿

　　2、九段中层

讲师简介：

　　齐磊

　　中国人社部首届“我是好讲师”百强，职业化与执行力品牌讲师，战略执行力实战导师，MTP-100课程研发人，PTT 导师，课程开发设计咨询师，“四步成师”独立版权人，“执行力4.0——360度根本执行力”独立版权人，《扛责任，拿结果，带着答案来找我》 作者。

　　齐老师拥有17年企业从业和培训经历，负责带领团队进行优化重组，激励辅导，基于团队执行力的提升，30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中，独立操作内训数千场，公开课数百场，主导咨询项目几十个。擅长MTP、组织执行力建设、培训队伍建设板块。课程以“实战”“落地”著称，学员满意度98%以上。