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薪酬十大死局及破解方法（4集）
薪酬是制约企业发展的一个重要因素，企业如果不懂得分钱，薪酬设计混乱，很容易导致人才激励不足，凝聚力弱等问题，陷入薪酬死局之中，因此寻求合理破解之道至关重要。本课程分享了薪酬十大死局及破解方法，详细解读十种薪酬死局的危害及相应的破解方法，引导企业管理者根据企业发展需求，因地制宜，打造完善薪酬结构。
类别：人力资源 讲师：王金亮 播放时长：00:54:34 目前学习人数：6616
薪酬是制约企业发展的一个重要因素，企业如果不懂得分钱，薪酬设计混乱，很容易导致人才激励不足，凝聚力弱等问题，陷入薪酬死局之中，因此寻求合理破解之道至关重要。本课程分享了薪酬十大死局及破解方法，详细解读十种薪酬死局的危害及相应的破解方法，引导企业管理者根据企业发展需求，因地制宜，打造完善薪酬结构。
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快速识别肢体语言-了解客户需求建立信任（3集）
人的心理情绪可以通过肢体语言表现出来，因此想要与客户建立信任，把销售主动权掌握在自己手中，就必须要学会识别客户的肢体语言，看清客户的心理状态。本课程分享了快速识别肢体语言的方法技巧，详细解读非语言的重要性，引导销售人员学会察言观色的技巧，运用肢体语言最短时间与客户建立信任，牢牢抓住客户的心。
类别：市场营销 讲师：王珍 播放时长：01:10:34 目前学习人数：19278
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渠道开发与精准招商（6集）
渠道经销商环境已经发生了改变，其形态、思维、活动范围、经营能力等均随着社会发现发生变化，企业怎么样实施渠道开发？如何才能做到精准招商？本课程从市场调研、市场策略、精准锁定、拜访标准化、招商模式、预防开发陷阱六个不同内容进行剖析，引导企业渠道开发团队结合产品特点，搭建渠道开发管理闭环，让渠道开发精准高效。
类别：市场营销 讲师：李治江 播放时长：01:55:58 目前学习人数：13124
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仓库数据法-仓库数据里的成本漏洞（3集）
产品生产的多样化需求就决定了仓库要储备不同的物料，而这些物料不做妥善保管与维护，就会产生很多成本漏洞，造成呆料滞料的产生，最终导致账实不符，严重制约企业经营。本课程分享了仓库数据法，支招仓库管理人员采用仓库帐物卡的方式，建立完善仓库数据体系，杜绝仓库管理中漏洞产生。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：00:55:16 目前学习人数：5660
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辅料控制法-辅料及低值易耗品的成本漏洞（3集）
在整个生产流程中，除了原材料的投入，也需要辅料配合生产，而辅料与低值易耗品的投入会产生更多的成本漏洞，如何做好辅料的管控，有效控制产品成本，是生产部门需要面对的问题。本课程分享了辅料控制法，通过两个案例的分析解读，支招管理人员高效把控辅料及低值易耗品的管理，进而达成成本节约，确保成本在可控范围内。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：01:01:17 目前学习人数：20305
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工艺改善法-工艺改善降低成本（4集）
现代企业发展离不开工艺技术的进步，而工艺的不断改善最终也会影响产品的成本结构，那么工艺改善如何才能做到成本降低？本课程分享了工艺改善降低成本的方法策略，综述工艺改善的入口、观念以及对企业发展的作用，支招生产管理人员有目的性提升工艺及水平，最终实现工艺降成本的目标。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：01:02:15 目前学习人数：25716
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产品质量先期策划APQP（8集）
品质是制造出来的，更是设计出来的。一个新项目的前期设计至关重要，因此产品质量先期策划必须做好，否则后续变更、异常、投诉等问题会接连不断。本课程分享了产品先期策划APQP，详细阐述APQP及其五个阶段内容、控制计划的推行等，引导生产管理者运用APQP优化产品质量管理体系，确保产品按客户满意所需进行设计生产。
类别：生产管理 讲师：李锦文 播放时长：02:26:38 目前学习人数：34675
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新工会会计制度解读与应用要点（6集）
财政部发布了《工会会计制度》，对工会会计处理原则、资产、负债等会计内容进行了规范，这对于企业提高会计信息质量有非常大的帮助。本课程分享了新工会会计制度解读与应用要点，对新制度下的会计科目调整进行了详细分解，引导企业工会会计实现规范化核算，确保工会组织财务改革适应新时代需求。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：02:35:54 目前学习人数：14036
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新收入会计准则的变化和对建筑业影响及应对（4集）
收入的大小，直接反映了企业的经营规模。而建筑业企业经济业务复杂，新收入会计准则的实施，将会给企业带来影响，导致其利润指标变化，企业应如何应对？本课程从新收入会计准则的变化入手，着重解析对建筑业收入确认的影响以及对应策略，帮助企业积极采取应对措施，提升会计核算水平，确保将新准则影响降至最低。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：01:50:58 目前学习人数：8121
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大客户关系建设与管理策略（4集）
大客户是企业具有战略意义的客户，对大客户的建设与管理就是客户关系管理的重心，大客户关系管理任重而道远。本课程分享了大客户关系建设与管理，着重解析大客户销售的问题、要求、分类、管理与客户分析，引导销售人员对大客户进行有效的界定与策略维护，充分挖掘大客户的价值与潜力。
类别：市场营销 讲师：吴昌鸿 播放时长：01:17:05 目前学习人数：11830
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危机中的危险与机会（5集）
竞争环境的不断激化，也催生了企业可能面临越来越多的危机，企业不仅要做好危机管理，同时也要在危机中捕捉市场的机会，才能在市场竞争中立于不败。本课程分享了危机中的危机与机会，重点解析舆情危机的处理环节与技巧，并通过案例解析，引导企业实施高效的危机管控，合理处置各种危机事件，将危机转化为企业发展的机遇。
类别：综合管理 讲师：王超 播放时长：01:41:20 目前学习人数：18621
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生产物料综合管理六大措施（6集）
物料管控的好坏直接影响生产任务的达成，同时也对质量、成本、库存、现金流状况等产生直接影响，因而做好物料的综合管理，是企业必须攻克的难关。本课程分享了生产物料综合管理六大措施，从多个角度入手解读物料管控的方法、要求、规范与措施等，引导企业推行高效物料管控机制，确保生产物料紧随生产需求，高效调控。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:44:35 目前学习人数：9067
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产品方案呈现与招投标策略（4集）
营销大客户时，产品方案以及招投标是最常遇到的事务，而如何有技巧、有策略的将企业产品更好呈现在大客户面前，以促成单，这需要销售人员把握好对应的时机。本课程分享了产品方案呈现与招投标策略，从产品方案价值入手，到设计招投标壁垒，步步为营，支招销售人员搭建相应解决方案及技巧，推动大客户营销工作有序开展。
类别：市场营销 讲师：吴昌鸿 播放时长：01:32:09 目前学习人数：7938
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零售店铺的视觉营销（2集）
消费者的需求向多元化、个性化发展，零售店铺也应当从空间、平面和陈列等维度，将产品更好的呈现出来，激发消费者的购物热情。本课程分享了零售店铺的视觉营销，着重解析视觉营销对消费者的推动作用以及对店铺形象提升的意义，支招商品陈列手法与店面销售策略，帮助企业剔除视觉营销认知盲区，实现零售店铺营销效果的提升。
类别：市场营销 讲师：李爱 播放时长：00:52:41 目前学习人数：7646
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宾至如归的新楼盘交付服务（4集）
房地产现在进入了客户时代，“交付”对业主来说是幸福生活的开始，同时也是开发商“下半场”生存战的开场。那么什么形式的交付服务，才能让业主体验深刻？本课程分享了新楼盘交付服务的流程与服务要求，从服务准备到资料档案整理，引导企业服务人员形成一整套完善的人性化服务模式，让新楼盘业主获得宾至如归的体验服务。
类别：客户服务 讲师：尚超 播放时长：00:45:53 目前学习人数：4283
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工会新旧会计制度衔接处理规定解读与应用（5集）
《工会新旧会计制度有关衔接问题的处理规定》的制定与颁布，为确保新旧制度顺利衔接、平稳过渡，提供了法律依据，因而解读好规定很必要。本课程分享了工会新旧会计制度衔接处理规定解读，对新旧账目科目结转进行解析，引导企业规范工会会计行为，保证会计信息质量，促进新制度的有效贯彻实施。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：02:09:41 目前学习人数：5560
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家电行业智能工厂解读（5集）
个性化、定制化家电逐渐成为新消费热点，家电行业也应当顺应市场，实现智能工厂升级转型，匹配消费需求。如何才能转型智能工厂升级？本课程分享了家电行业智能工厂解决方案，从大规模定制、自动化设计、信息化设计框架与实施规划等不同角度，系统解读家电行业的智能工厂应用实践，引导企业根据自身特点实现智能化工厂转型。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:11:04 目前学习人数：4928
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企业数字化转型（6集）
新型的数字技术在不断改变着消费者的消费习惯与需求，作为企业也必须以数字方式参与，才能保持创新和竞争力，数字化转型已经成为传统企业实现业务增长的必经之路。本课程分享了企业实现数字化转型的策略，总体阐述数字化转型在模式创新、精准营销、产品创新、智能工厂与经营管理的关联与提升，为企业实现数字化转型提供借鉴。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：02:29:03 目前学习人数：10366
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物业管理企业利润和所得税核算（4集）
实现企业价值最大化是所有企业的目标，而物业管理企业作为微利企业，需要在利润以及所得税上实现更完善的设计与筹划，从而获得税收利益累积。本课程分享了物业管理企业利润和所得税核算，分别讲述利润总额、所得税费用、利润分配以及净利润的核算方法与策略，引导物业管理企业完善利润与所得税核算机制，达成持续创收的目的。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：01:49:04 目前学习人数：4217
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物业企业债权和经营物资核算要点（5集）
物业管理企业的微利性，要求企业必须控制好相关成本，适时控制好各项债权及经营物资核算，保障企业健康发展，因此做好相关核算管控非常必要。本课程分享了物业企业债权和经营物资核算的要点，详细解析债权、经营物资的相关核算方法与账务处理，引导物业企业实施有效的财务管理规范，确保合规并实现创收。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：02:22:12 目前学习人数：3714
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