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商务宴请之道（3集）
商务宴请的主旨是为宾客创造一次难忘的经历，增进彼此好感，以便促成后续商务的快速达成，而宴请要成功，相应的礼仪要领也必须把握。本课程分享了商务宴请之道，重点解析餐桌的位次礼仪、讲究、话题，以及结账的细节问题，引导宴请方熟懂其中的礼节以及禁忌问题，确保宴请全流程顺利通畅。
类别：职业素质 讲师：王雅波 播放时长：00:55:03 目前学习人数：8276
商务宴请的主旨是为宾客创造一次难忘的经历，增进彼此好感，以便促成后续商务的快速达成，而宴请要成功，相应的礼仪要领也必须把握。本课程分享了商务宴请之道，重点解析餐桌的位次礼仪、讲究、话题，以及结账的细节问题，引导宴请方熟懂其中的礼节以及禁忌问题，确保宴请全流程顺利通畅。
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互联网中的评论回复与舆情控制（3集）
对于很多企业而言，网络话题的管理能力与掌控引导能力皆是短板，当评论回复引导错误时，将会给企业带来舆论危机，因而如何“善待、善用、善管”，是摆在很多人面前的重要课题。本课程分享了互联网中的评论回复与舆情控制，综述回复评论的本质以及搭建社群的必要性，引导相关管理者打造舆情控制体系，控制并引导舆情向企业有利的方向推进。
类别：电商运营 讲师：王超 播放时长：00:54:19 目前学习人数：10531
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TWI一线主管四项核心技能（8集）
在生产车间，一线主管承担着现场管理与制造过程控制的重任，必须要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，并且也需要沟通协调处置各种问题，这对于其管理技能具有非常大的考验。本课程分享了TWI一线主管四项核心技能，系统讲述JR、JI、JM与JS的工作方法与实施细则，明确一线主管的职责与定位，推动一线主管能力大幅提升。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：03:38:53 目前学习人数：13797
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工业物联网解读（4集）
在工业4.0时代，企业为了获得竞争优势、控制成本、增加产量以及分析数据，进而更好解决问题并推动流程改进，融入工业物联网就成为众多企业的必然之选。为此，本课程邀请工业4.0与智能制造实战专家对工业物联网进行了详细解读，解析工业物联网的关键技术以及应用场景，指导企业有的放矢进行工业物联网改造，推动生产的智能化转型。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:06:22 目前学习人数：3209
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商业秘密保护与法律风险防控实务（3集）
商业秘密怎样保护，侵犯商业秘密权的法定标准是什么，本课程邀请国家知识产权管理体系审核员曾少林老师，为我们带来商业秘密保护与法律风险防控实务。从国家秘密与商业秘密的关系入手，介绍反不正当竞争与商业秘密，分析商业秘密的种类及其保护范围确定，带我们了解侵犯商业秘密权的法定标准和应承担的法律责任。
类别：总裁课堂 讲师：曾少林 播放时长：01:39:39 目前学习人数：3415
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快消品行业危险源识别与控制（9集）
安全是生产的必要要求，而事故的发生是生产过程的意外现象，具有偶然性。如何规避事故发生的偶然性，全面确保过程安全，是每一位员工必须面对的挑战。本课程分享了快消品行业危险源识别与控制，综述危险源的识别管理、评估以及控制技巧，引导管理者不断强化员工危险源管理意识，防范与消除潜在危险，确保生产全流程安全预控、可控、能控。
类别：生产管理 讲师：何有志 播放时长：02:40:04 目前学习人数：6487
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数字化时代以客户价值为导向的渠道管理（7集）
企业需要客户，而其所做的一切经营活动，就是要把客户挖掘出来。对于渠道商亦是如此，如何协助渠道商实施客户挖掘，做好客户维护，是新时代下企业渠道管理的必经之路。本课程分享了以客户价值为导向的渠道管理，全方位解读渠道商管理的方法与策略，引导渠道商系统化搭建营销管理体系，确保营销目标有效执行，实现客户价值最大化输出。
类别：市场营销 讲师：闫治民 播放时长：02:55:29 目前学习人数：3948
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科技行业绩效管理（3集）
随着知识经济的到来，传统企业落后的绩效管理体系已经无法满足新兴科技企业的发展需求，而如何总结现有问题，并发展适合推陈出新的绩效管理体系也迫在眉睫。本课程分享了科技行业绩效管理搭建策略，综述科技行业绩效管理的类型、特点、搭建方法以及流程，一步步引导管理者根据企业需求，完善绩效管理体系，为企业持续发展注入新动力。
类别：人力资源 讲师：伍纯 播放时长：01:02:08 目前学习人数：3900
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国际奢侈品牌赏析与流行趋势（4集）
随着收入水平以及社交圈不断扩大的需求，也在推动很多职场人士加深对奢侈品牌的认知与理解，奢侈品牌流行与时尚趋势是怎样的？本课程知名形象礼仪专家对服装以及珠宝类奢侈品牌进行详细解读，引导学员对奢侈品牌有更好的认知与品牌形象记忆，提升个人奢侈品牌的鉴赏能力，把握奢侈品牌流行趋势。
类别：职业素质 讲师：王云 播放时长：01:26:28 目前学习人数：2273
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应用数据思维的基本原则与技巧（3集）
无论身处什么行业什么领域，数据思维能力越来越成为一项必不可少的技能，运用数据思维进行决略更能形成高质量的结果，因而懂得应用数据思维非常必要。本课程分享了应用数据思维的基本原则与技巧，分别阐述了数据思维应用的基本原则、局限性、陷阱以及技巧，引导学员快速形成数据思维，用数据思维为工作提升添砖加瓦。
类别：职业素质 讲师：杨钢 播放时长：00:53:13 目前学习人数：6449
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企业行政应急与冲突管理（6集）
在企业管理中，冲突是客观存在的。而所有的冲突都是具有两面性，如何趋利避害，将有效的冲突转化为企业发展的重要手段，是企业实施冲突管理的重要途径。本课程分享了企业行政应急与冲突管理，着重解析冲突的原因、类型、作用、原则及应对步骤等，全面引导管理人员做好有效的管理方案，有效管理改善冲突，让冲突朝有利的方向转变。
类别：人力资源 讲师：孙海蓝 播放时长：01:59:26 目前学习人数：8911
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企业如何合理设计高管薪酬（2集）
在企业薪酬体系设计过程中，高管的薪酬设计与普通员工薪酬设计有着很大的区别，如何为高管设计合理的薪酬，确保其科学性与接受度，是薪酬体系设计的重中之重。本课程分享了高管岗位薪酬设计策略，支招高管年薪的设计思路与科学方法，助力管理者依据企业目标与绩效要求，完善薪酬体系设计，让高管年薪易接受甚至超出期望。
类别：人力资源 讲师：王金亮 播放时长：00:49:10 目前学习人数：5075
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增量绩效模式（10集）
存量市场的不断压缩，企业很多绩效管理也逐渐流于形式，而要应对绩效增长的要求，就必须不断提升增量绩效，企业才能不断创造机会。本课程分享了增量绩效模式，全方位解析增量绩效的形式、实现途径、管控方式以及成果激励，呈现华为、伊利通过增量绩效实现持续增长的背后逻辑，引导管理者依据企业需求，推行高效增量绩效模式，实现可持续发展，确保...
类别：综合管理 讲师：禹志 播放时长：02:53:13 目前学习人数：7661
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洞察实体店的发展趋势（5集）
电商及新兴自媒体平台不断冲击着实体店铺，同时也由于店铺与产品定位关系，生存空间也在不断压缩，面对诸多的变数与变局，实体店该何去何从？本课程分享了实体店的发函趋势，综述实体店的升级转型及可持续发展的转变思路，引导店铺管理者深挖店铺发展机遇，结合行业发展新思路，主动迎合变局，获取机会。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：00:50:49 目前学习人数：2661
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企业信贷风险全流程风控（7集）
信贷风险评估建设滞后，贷款类型单一，审核制度欠规范，缺少风险控制机制等等问题，导致商业银行对信贷业务存在很多顾忌，完善信贷风控体系也势在必行。本课程分享了企业信贷风险全流程风控，全面解析企业信贷业务的现状、需求以及相关调查风险管理，引导商业银行系统打造信贷风险控制体系，完善评估机制，高效防范风险。
类别：财务管理 讲师：王鑫1 播放时长：02:24:26 目前学习人数：2243
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如何用数据思维来理解问题和分析问题（3集）
在数据化时代下，要理解和分析问题离不开数据，也离不开用数据分析获得结果，熟练使用数据分析必然成为基本技能。本课程分享了用数据思维来理解问题和分析问题的技巧，重点解析问题描述的三个维度、理解问题的三个层面以及分析问题的四个维度，引导学员系统构造数据思维，用数据提升工作效率。
类别：职业素质 讲师：杨钢 播放时长：01:12:20 目前学习人数：6145
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供应商质量管理（6集）
企业间的竞争重点已逐渐向各自供应链系统的效能之争，如何实现供应商的有效把控，如何更好的控制供应链成本，已经成为企业致胜的秘钥。本课程分享了供应商质量管理，从供应商的角度介入，系统解析供应商的评估、考核、产品质量管理、过程质量管理等，系统引导企业打造供应商甄选体系，实现供应商质量的稳步提升。
类别：生产管理 讲师：李锦文 播放时长：02:37:24 目前学习人数：5392
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远程办公和高效管理（3集）
由于疫情影响以及成本降低的考虑，远程办公逐渐成为众多企业的首选，然而随之要考虑的就是如何远程管理，如何才能实现高效办公？本课程分享了远程办公和高效管理，详细解读远程办公的优势及关键点，引导HR管理者借鉴OKR方式，建立远程办公制度，实施高效远程管理，最终实现办公效率及企业效益的双重提升。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:59:20 目前学习人数：3995
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物控管理规程（3集）
物料管控在企业控制成本中占据很大的位置，一旦管控不合理，就会造成生产欠料，车间堆料，仓库满料，物料成本居高不下等一系列问题。如何才能有效做好物料管控呢?本课程围绕物控管理规程的建立和导入来探讨，让我们正确认知物料管控，掌握物控工作4大规程，熟悉物控管理如何导入、实施落地。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:23:09 目前学习人数：6533
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物料常见问题与解决方法（5集）
物料管控虽然不是直接控管产品，但却影响了整个生产顺畅和产品成本高低等问题，因而识别并解决物料管理过程中的各种问题，企业整体经营绩效也会获得提升。本课程分享了物料常见问题及解决方法，详细阐述物料常见的5大类型问题及对应的10种解决方法，支招物管人员高效应对各类问题，针对性实施对策，确保生产高效顺畅。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:31:04 目前学习人数：9399
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