为规范公司机动车辆管理,提高车辆使用效率和杜绝浪费控制成本,企业需要针对性制定相关的管理制度,以确保实现车辆规范管理。本课程分享了车辆费用管理制度设计技巧,重点解析关于车辆费用、公务车辆以及职务车辆的管理细则,引导管理人员依据企业所需做好车辆管理制度的设计,确保制度合情合理,契合企业规划。
女人是千姿百态的,而作为职场女性,需要将自身时尚、稳重、优雅的职场形象由内而外的散发出来,这就需要对自身的形象有充足的认知。本课程分享了全方面打造优雅女人,从职业形象、服饰搭配、阳光心态等不同角度进行解析,帮助职场女性认识自己,深挖自身形象特点,打造独特优雅气质,以最佳心态驰骋职场。
实体店经营逐渐趋向于专业化、连锁化,而在稳定经营的过程中,却无法做强做大,甚者倒闭结业收场,经营者如何才能改变这种怪圈?本课程分享了实体店避坑指南,着重分析传统实体店的现状、误区以及未来发展趋势,指导经营者改变传统经营思路,以客户需求为中心创新经营理念,引导实体店经营避坑避雷。
直播带货已经成为很多企业标配的销售方式,但要想把直播做好,重要的一点还是要提升直播间人气,那么什么样的方式才能提高人气并留存呢?本课程分享了让直播间人气爆棚的策略方法,解析直播需要做的准备以及内容设计,并分享多种互动方式,引导直播团队高效提升直播互动,推动粉丝高活跃率,进而引爆直播间人气。
任何消费行为都是在消费心理的驱使下进行的,而不同的消费者有着不同的消费心理,抓住消费者的消费心理,代入不同的营销策略,品牌营销传播才能获得成功。本课程分享了消费心理与行为洞察和营销策略,从消费者行为、品牌营销传播、新零售品牌打造三个角度入手,引导企业根据消费心理变化探索营销策略更新,让品牌在竞争中脱颖而出。
在直播带货中,主播可以采用多种多样的销售技巧以促成下单,而饥饿营销可以说是最常见的营销模式,也是最成功的销售方法,直播带货要怎么做好饥饿营销?本课程分享了拆解直播中的饥饿营销,解析饥饿营销的运用及使用技巧,引导团队及主播做好直播脚本创意与设计,利用稀缺效应促成商品成交,引爆单品。
OKR执行后,时不时会发现一些问题,而这时就需要反思执行过程中,所产生的积极与负面影响,总结经验,更有利于更好推进OKR。本课程分享了实施OKR之反思OKR,在分析结果框架的前提下,综述OKR执行过程中4个陷阱以及实施的5个关键,引导管理者进一步看清OKR执行的每个环节,让团队深刻体会OKR所带来的价值。
直播电商已成为众多品牌的新竞技场,运营得当可以带来无数的流量和红利,首当其冲的要看直播带货转化率。很多商家不间断直播,出单少,无法达到预期,直播团队如何配合让引流转化更高效?本课程分享了迅速提升直播间转化率的7个要点,综述直播间转化率提升的关键要素及实施方法,引导直播带货团队挖掘产品特点及优势,做好直播规划,达成提升成交...
在设定好OKR后,管理者就需要向团队成员解释OKR的设定理由,并向成员传达具体的目标以及需要实现的成果,这就非常关键。本课程分享了解释OKRs的三个现象以及三个方法,引导管理者识别盲点与误区,高效采用对应的方法解释OKR并成功进行下达,确保OKR后续执行畅通无阻。
直播话术是做好直播的关键,同时也是直播间转化率和留存率的核心密码所在。直播话术引导不好,不断没流量,无留存,成交也更无从谈起。本课程分享了整场直播关键话术,着重分享直播间经常使用的集中话术以及使用方法,结合品类案列,引导学员快速熟懂话术场景应用,利用话术高效塑造产品价值,引爆直播间关注度和销量。
直播的精华在于互动,而聊天是主播需要掌握的核心技能,不会聊天,不敢演讲,不会互动,那么整场直播将平淡无奇,甚至可以说是失败的,因为直播学会讲话技巧非常必要。本课程分享了主播也是一名演讲者,重点解析直播互动中可能出现的障碍、疑点以及解决方法,引导主播做好播前规划与心态调整,按部就班推动正常直播顺利通畅。
公司差旅政策是公司差旅必不可少的指导方针,不仅规范了差旅费用用度,同时也让财务管理更加完善系统,因而设计一套符合企业发展的人性化差旅制度非常必要。本课程分享了差旅费用管理制度设计技巧,综述差旅管理中的申请、交通、住宿、伙食、补贴等各类目细则,引导财务人员依据企业需求,设计完善差旅管理制度,推动差旅管理合理化、高效化。
工作的快乐程度,往往是衡量我们人生品质的重要指标。而缓解压力最根本的方法,就在于使用阳光的心态去实现真正的快乐工作,营造职场心理健康。本课程分享了职场心理健康与阳光心态,完整阐述阳光心态的打造方法以及职场心理健康与危机应对策略,引导企业员工保持职场心理健康,用阳光心态面对工作,游刃有余赢得成功事业。
品牌的发展离不开品牌营销,而一个好的营销策略不仅可以使品牌壮大,同时可以保持品牌的有效推广与传播,实现品牌可持续发展。本课程分享了餐饮品牌营销策略,分别讲述炒作、销售理念以及服务心态三大策略,引导餐饮品牌管理者进行品牌重塑以及营销创新,完善现有营销体系,创造优质品牌。
专业的营销技巧是企业获得客户,提升销售的关键环节,特别是针对大客户营销,如果没有标配相关的营销技能,成单也就无从谈起。本课程分享了拿下大单之冠军销售实战,系统解读从市场开发、客户分析、需求挖掘、客户谈判、销售工具应用到客户关系维护,引导销售人员由浅及深,完善销售流程,步步为营拿下大客户成就销冠。
在企业上市过程中,证监会发审委会重点关注很多问题,而这些问题共同点很多与公司股权架构税务规划有关,是否规划得体决定了企业能否成功上市。本课程分享了拟上市公司股权架构设计的税务分析,详细解读三种不同股东类型及其税务风险,以及股权架构设计的税务规划,引导拟上市企业合理配置股权架构,高效进行税务筹划以规避税务风险,确保企业成功...
产品热销需要有卖点,作为大宗商品的楼盘同样需要。而楼盘要能够热卖,其产品价值塑造以及营销卖点打造就显得极为关键。本课程分享了塑造楼盘的产品营销卖点策略,解析楼盘产品卖点塑造的方法,最前沿产品主流设计理念与包装,以及产品缺陷及规避方法等,引导营销与规划人员依据产品特点进行卖点塑造,提取产品优势,规避缺陷,营造热卖楼盘。
产品能否对目标消费者产生吸引力,是企业产品力的重要体现,而如何打造与提升产品力,很多企业面面相觑,无从下手,这也导致产品失去竞争力。本课程分享了企业产品力的打造方法策略,重点解析产品力的打造途径、体系搭建以及全生命周期管理,从营销角度引导企业构建完整产品体系,形成可持续的产品拉力,拉动经营业绩提升,引爆业绩突破。