-
FIDIC条款应列为“一带一路”权威规则（13集）
FIDIC是被世界银行认可的咨询工程师组织。FIDIC合同条款在国际施工项目中占据着绝无仅有的权威地位，被业内公认是控制风险最好的合同条件。本课程从七个方面剖析了FIDIC条款，让学员了解并有效应用FIDIC条款，为中国公司走出去保驾护航，规避项目风险，获取更多市场份额。
类别：企业出海 讲师：孙毅 播放时长：04:04:34 目前学习人数：6635
FIDIC是被世界银行认可的咨询工程师组织。FIDIC合同条款在国际施工项目中占据着绝无仅有的权威地位，被业内公认是控制风险最好的合同条件。本课程从七个方面剖析了FIDIC条款，让学员了解并有效应用FIDIC条款，为中国公司走出去保驾护航，规避项目风险，获取更多市场份额。
-
快速提取岗位考核指标（3集）
企业在制定岗位考核指标时，如缺乏规范的绩效管理思路，在进行考核指标及评价标准制定就会遇到很多难题，如何进行岗位绩效指标的制定呢？本课程分享了快速提取岗位考核指标的方法，着重分析了绩效考核设计的六步骤，帮助绩效考核者掌握考核指标的设计与提取技术，规范考核标准与流程，用绩效考核保障部门业绩达成。
类别：人力资源 讲师：王占坡 播放时长：00:59:30 目前学习人数：15097
-
阿米巴经营对中国企业的启示（5集）
中国企业导入阿米巴经营模式，都想通过这个模式提升企业的运营水平，然而很多企业只识阿米巴，却无法掌握其背后的精髓，因此对阿米巴经营有一个全面的认知是前提。本课程分享了阿米巴经营与中国企业发展的联系，着重解析阿米巴经营背后的核心思想，启发企业打造自己的阿米巴经营管理体系，最终做出符合企业特点的“中国式阿米巴”。
类别：总裁课堂 讲师：赵城立 播放时长：01:03:27 目前学习人数：16009
-
互联网思维下的精进管理之道（7集）
从互联网进入到物联网时代，企业技术、管理的创新已经成为发展的唯一动力，而这种改变将会颠覆所有行业，在这个大背景之下，唯有精进管理，才能适应当前企业发展需求。为此，本课程对精进管理进行了系统解析，指导企业应用精炼、实操化、与前瞻性的管理体系，引发管理工具的升级和质变，让管理推动企业经营与创新。
类别：综合管理 讲师：赵春亮 播放时长：01:51:31 目前学习人数：22967
-
复盘与迭代-突破管理瓶颈（3集）
企业与个人都需要不断的升级迭代，而要实现连续的自我成长，就需要不断的总结既往的经验，在这样的背景下，复盘与迭代就成了实现目的的重要砝码。为此，本课程对复盘与迭代进行了详细的剖析，系统阐述两大工具对企业经营与个人能力提升的影响，帮助学员学会驾驭两大工具的应用，让计划与工作更高效，从而突破企业管理瓶颈。
类别：综合管理 讲师：赵春亮 播放时长：01:20:35 目前学习人数：22187
-
基于战略实现的组织设计
战略与组织结构的有效结合是企业生存与发展的关键因素，然而在实际的经营管理中，很多企业存在战略与组织结构不协调的现象，严重制约企业的正常运营。如何解决两者的匹配问题？本课程分享了基于战略实现的组织设计，重点解析组织结构模式及其优化、激励，指导管理者根据战略需求实现组织结构的协调配合，促进企业战略目标的达成。
类别：总裁课堂 讲师：张爱珍 播放时长：00:40:07 目前学习人数：12419
-
跨国企业成功经验-高级顾问打造一半市值（6集）
企业在进行跨国投资与并购的过程中，经常会碰到很多风险与挑战，而要减少企业扩张遭遇的风险与损失，高级顾问的作用也就显现出来。本课程通过大量案例的分析，解读企业投资中的战略风险以及机遇挑战，并详细诠释高级顾问对于企业跨境投资指导与风险规避的意义，为企业呈现利用高级顾问，实现海外投资利益最大化的路径图。
类别：企业出海 讲师：孙毅 播放时长：02:56:00 目前学习人数：7208
-
如何成为高薪的绩效管理者（2集）
绩效管理对企业发展的推动作用已经有目共睹，而越来越多的企业也重视绩效管理者的定位与培养，应对企业的需求，绩效管理者如何提升自己，匹配企业发展需求？本课程分享了绩效管理者面临的挑战与成长建议，重点解析绩效管理的三个层次，引导绩效管理者针对性提升自己的能力，帮助企业构建高效考核体系，实现自身价值，拿取高薪。
类别：人力资源 讲师：尹国剑 播放时长：00:59:27 目前学习人数：11300
-
美国基础设施建设竞标机遇（4集）
美国基础设施建设计划在实施中面临一些问题，最突出的是资金不足。而中国具有丰富的基础设施建设经验和成本优势，将迎来怎样的竞标机遇?本课程剖析美国基础设施现状，解读美国政府的重建计划，以及中企基础建设竞标优势与机遇，帮助企业抓住竞标机遇，参与美国基础设施现代化建设并从中获益。
类别：企业出海 讲师：孙毅 播放时长：02:10:13 目前学习人数：4896
-
招投标国际规范（4集）
国际招投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是国际贸易中一种商品、技术和劳务的买卖方。本课程阐述招投标国际规范，重点剖析招投标适用法律及程序，用案例分析国际招投标常见的不同方式，帮助学员正确认知并读懂国际招投标规则，真正做到学以致用，弥补经验缺陷。
类别：企业出海 讲师：孙毅 播放时长：02:05:55 目前学习人数：8023
-
企业管理模式创新（2集）
好的企业模式有助于帮助企业进行从上到下的全方位管理，从而提升企业绩效与员工工作效率。本课程叶向阳老师从管理创新系统的建立开始，详解中小企业管理模式，探寻优秀的企业管理模式，帮助学员认清企业管理系统，排除企业管理创新五大阻力，从而进行有效的管理创新，规范企业管理。
类别：总裁课堂 讲师：叶向阳 播放时长：01:02:56 目前学习人数：8425
-
全面升级企业的学习能力（6集）
对于现代企业而言，学习贯穿于企业管理的始终，是企业生存与发展的基本条件，面对日益激烈的竞争，企业发展面临诸多困难，而学习也许就是企业突破重围的关键要素。本课程分享了企业学习能力的升级策略，重点解析企业学习与企业成长，从个人到团队再到组织，帮助企业实现学习能力质的升级，让企业的转型升级和产品品质升级更早实现。
类别：人力资源 讲师：赵珊 播放时长：02:52:10 目前学习人数：16509
-
连锁药店的市场培育（2集）
随着老龄化程度的加深以及国民健康意识的提高，国内药品零售终端市场规模实现了快速增长。本课程分析了连锁药店市场培育中思维和营销模式的转变，就如何做市场培育的操作进行剖析分解，帮助药店找准专业化定位，做对终端店面营销管理，构建核心竞争力，突破终端药店的营销瓶颈。
类别：市场营销 讲师：张学文 播放时长：01:53:19 目前学习人数：4354
-
工程项目成本控制(4集)
工程项目成本控制是项目管理工作重要的组成部分，有助于合理降低成本，保证工程质量，安排合理进度。本课程从施工成本的任务、管理、分析和计划四大方面出发，支招施工成本的分析与控制方法，帮助学员提高施工成本控制能力，有效减少施工企业的工程项目成本，促进企业可持续发展。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：01:34:07 目前学习人数：10912
-
连锁药店的专业化管理（2集）
一个专业化的连锁药店，不仅胜在整体运营水平，对于管理也是深有讲究，很多药店都希望通过专业化的管理提升自身的竞争力，那如何才能获得？本课程分享了连锁药店的专业化管理，重点分析专业化管理的需求以及专业化标准打造，帮助管理者完善店铺的专业化管理标准与水平，切实提升店铺的运营效益及竞争能力。
类别：市场营销 讲师：张学文 播放时长：01:09:37 目前学习人数：5855
-
企业战略决策方法（7集）
企业战略是企业生存和发展的基石，精准地进行战略决策是实现企业总体发展目标的重要条件。本课程从战略决策背景和内容出发，运用科学合理的分析方法，全面解析企业发展状况，提供企业战略决策工具，帮助学员纵观全局，认清风险，做对战略决策，推动企业长远发展。
类别：总裁课堂 讲师：王开智 播放时长：03:27:30 目前学习人数：9031
-
绩效量化体系构建（2集）
绩效量化通常是为了反映员工的工作业绩，进而提高员工的工作积极性，然而企业往往陷入量化误区，忽略了绩效考核的目标。如何才能发挥量化的作用？本课程分享了量化绩效3乘3体系，重点解析绩效的三个基本组成及三大绩效指标来源，帮助绩效考核者结合量化指标的应用，实施有效的绩效考核与绩效管理，确保通过绩效管理实现企业的目标。
类别：人力资源 讲师：冯涛 播放时长：00:49:27 目前学习人数：7637
-
企业赊销与信用管理（2集）
在中国做生意，不赊销，难以提升生意；而乱赊销，企业资金有风险，有可能导致资金断裂。如何有效减少企业赊销风险，扩大销售，已经成为企业追求的目标。本课程分享了企业赊销与信用管理方法，重点解析客户筛选评估、信用档案、额度控制以及内部制度机制建立等，帮助企业系统打造赊销信用体系，有效降低不良资金的产生。
类别：市场营销 讲师：邹国华 播放时长：00:56:05 目前学习人数：8159
-
构建企业战略执行系统（4集）
现代企业都强调战略执行，但效果却往往令人失望，关键在于缺少一套支撑战略执行的管理系统，如何才能打造一套完善的执行系统，推动组织的战略执行与实施呢？本课程分享了战略执行系统的构建策略，从规划、计划、会议、考核、纠偏管理五大角度入手，帮助企业管理者做透战略执行的布局与管控，确保企业战略目标的实现。
类别：总裁课堂 讲师：王开智 播放时长：01:28:58 目前学习人数：15543
-
组织变革管理实务（5集）
大变革时代，企业成功与否的关键在于，组织能力是否可以支撑环境变化带来的组织革新要求，所以组织变革是企业转型变革的源头与核心。本课程分享了组织变革管理实务，系统分析组织变革内涵及其规律特征，并解析组织变革八步策略，帮助学员有效把握变革的路径与方法，让企业组织的变革更稳健，更能跟上时代的步伐。
类别：总裁课堂 讲师：林俞丞 播放时长：02:45:07 目前学习人数：19688
-
-
距团购结束时间：
在这个快速变化的商业时代，一个管理者需要不断地提升自己的职业技能，以适应不断变化的职场环...
- 特惠价：29.8元 进入套餐
客服热线：400-6566-063
手机版