项目管理过程环环相扣,缺少其中一个环节,整个流程将会脱节。如何运用项目工具,让流程更优化,保证项目的高效执行?本课程项目管理实战专家常耀俊老师,分享了项目管理、运作的过程与工具,帮助你用10步法规划好项目,渗透至项目每一个环节,让项目井井有条执行,实现既定目标。
夹在公司与下属之间,压力越来越大,还要以身作则不抱怨,如何化解?管理者如何运用情商管理自身与他人的情绪?本课程呈现情商修炼的五步法,着重分享了情绪管控与自我激励的窍门,让你轻松进阶情商高手,快速有效的自我觉察、突破盲点。
有的人不费口舌,自然就有说服力;有的人即使滔滔不绝,别人也不会洗耳恭听。你是前者还是后者?说服力并不取决于是否能言善道,而决定于能适时说出适当的言辞。本课程为你解读超强说服力的说服方式与表达方法,帮助你理顺自己的语言逻辑,快速建立别人对你的信任。
为什么同样的资源交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远?本课程由陈春花老师为您揭密,如何在不增加任何人力、财力等资源的情况下,只通过改变管理,率领团队创造2年内业绩从20亿增至80亿的销售奇迹。让您从低效的日常管理中解放出来,提升管理效率和企业的效益。
企业的基层管理者,很多是由技术或业务能手提拔上来的,面临着角色转变带来的种种难题,其思想观念,行为习惯是否符合现今的身份?本课程为基层管理配备正确的管理观念,通过摆正位置,明确角色定位,真正做好团队的领头羊,懂得如何让员工接受你的思想,逐步成长为优秀的管理者!