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餐饮企业员工知识培训的方法（3集）
如何系统地管理餐饮企业的培训活动，有效地实施员工知识培训，是企业管理者需要掌握的课题。本课程餐饮培训专家王前老师，将剖析目前餐饮行业培训管理存在的误区，传授管理餐饮企业员工知识培训的流程，分享知识培训四步法，帮助餐饮企业管理者做好员工知识培训工作，促进餐饮企业各岗位员工专业知识的提升。
类别：人力资源 讲师：王前 播放时长：01:55:10 目前学习人数：8568
如何系统地管理餐饮企业的培训活动，有效地实施员工知识培训，是企业管理者需要掌握的课题。本课程餐饮培训专家王前老师，将剖析目前餐饮行业培训管理存在的误区，传授管理餐饮企业员工知识培训的流程，分享知识培训四步法，帮助餐饮企业管理者做好员工知识培训工作，促进餐饮企业各岗位员工专业知识的提升。
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把握生产调度三重境界（4集）
生产调度是制造企业运作的大脑，生产调度管理好，企业才能高效率运转。本课程稻盛经营弟子郭林盛老师，结合多年的实践经验，将分析生产调度面临的种种困惑，分享生产调度做准、做快、做强的要诀，提高企业生产调度能力，促进企业按需生产，降低库存，提升运作效率。
类别：生产管理 讲师：郭林盛 播放时长：02:00:48 目前学习人数：31584
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股权实务管理（2集）
企业要实现现代化、集团化管理，就必须以股权管理为核心开展工作，如何才能做对股权管理？本课程结合案例解析，分享了股权管理的流程与方法，对股权设计、股权分配及股权制度进行系统阐述，提升学员的股权管理意识和能力，合理开展股权管理工作，帮助企业解决股权管理困惑，从而实现股权效益的最大化。
类别：总裁课堂 讲师：朱尚林 播放时长：01:13:20 目前学习人数：6358
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非上市公司股权激励-配套机制应用（2集）
随着企业公司化改造及相关配套改造的深入，各类企业都在不断探索股权激励的应用提升，其中尤其以非上市公司最为突出，怎样才能做好相关配套机制的应用？本课程分享非上市公司的股权激励应用体系，从绩效评定体系、法律规范、财务会计规范及税务规范等相关内容出发，帮助企业高效搭建股权激励平台，以完善机制推动企业再发展。
类别：总裁课堂 讲师：朱尚林 播放时长：00:56:29 目前学习人数：6111
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打造卓越的餐饮员工团队（6集）
餐饮企业想建立明显的竞争优势，就必须要有一支强大的团队，如果才能打造一支能力出众，目标一致的餐饮团队呢？本课程分享了卓越餐饮员工团队的打造技巧与策略，综合分析不同阶段团队的发展特征及团队的建设方法、对策，帮助餐饮企业做好团队的搭建、管理与系统提升，有效规避团队发展的障碍与弊端，为企业发展注入新动力。
类别：综合管理 讲师：王前 播放时长：03:24:55 目前学习人数：17508
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从三大层面把握战略规划（3集）
战略规划关乎企业发展大局，科学、合理的战略规划才能指明企业发展的正确方向。本课程企业战略管理专家王开智老师，将从公司层、业务层、职能层三个方面教你制定企业战略规划，帮助学员优化、调整和修订战略规划，取得领先的战略部署，推动企业步入发展正轨。
类别：总裁课堂 讲师：王开智 播放时长：01:47:17 目前学习人数：13465
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阿里巴巴组织变革之道（2集）
伴随市场的发展与变化，企业也应该做出相应的调整与变革，才能更好适应发展的需求，而在这方面，阿里巴巴的变革显然给很多企业以指导意义。本课程阿里学院陈卫中老师，分享了阿里的组织变革思路与历程，着重分析了阿里的架构调整与组织能力提升策略，让企业借鉴阿里的变革之道，结合自身发展的需求与现况，走上成功转型、持续增长的道路。
类别：总裁课堂 讲师：陈卫中 播放时长：01:12:17 目前学习人数：9263
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商业新生代的企业股权架构设计（4集）
当前资本和移动互联网正在改写着整个商业生态，企业想实现可持续发展，就必须建立有效的组织模式，股权架构设计要科学合理。本课程将讲解企业要进行股权架构设计的原因，重点剖析股权架构设计的标准、内容与方法，帮助学员掌握股权架构设计的要领，搭建合理的企业团队系统。
类别：总裁课堂 讲师：李赋刚 播放时长：02:23:05 目前学习人数：12111
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管理者如何有效提高团队情商（3集）
许多管理者时常感叹，在跨部门沟通时，常常存在许多壁垒和阻碍，很难推动和激励团队，其实这些都可以通过提高情商得到有效的解决。本课程将带领管理者正确认识情商，了解情商对团队的重要性，并结合职场案例探讨提高情商的四个能力，让管理者成长为情商高手，并懂得运用到管理工作中，提升团队情商，推动企业发展。
类别：综合管理 讲师：施怡彤 播放时长：01:38:32 目前学习人数：26282
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中层管理者的四种领导角色（5集）
领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力，要想提升中层领导力，关键是要做好角色认知与实践。在本课程中，孟志强老师将系统解析，中层管理者带团队的四种重要角色定位：战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员，让中层管理者厘清角色，全方位提升卓越领导力，帮助企业打造一支专业敬业的中坚力量，带领团队拿到成果，完成企业目标。
类别：综合管理 讲师：孟志强 播放时长：03:33:55 目前学习人数：54132
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痛点营销三板斧—制造业如何低成本做品牌（6集）
当前生产制造业发展面临最大的问题就是同质化和价格战。想要在众多竞争对手中脱颖而出，最有效的方法就是打造企业品牌。那么，生产制造业如何低成本打造品牌呢?本课程《痛点营销》理论创始人任超一将分享痛点营销三板斧，剖析找斧、磨斧、砍斧营销流程，让企业直击客户痛点，低成本打造属于自己的品牌，实现品牌口碑最大化的传播。
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：03:29:33 目前学习人数：17835
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注塑成本管理对策与方法（2集）
注塑企业在生产过程中存在着各种浪费，这也导致企业付出更多的成本。如何有效降低注塑生产成本，减少浪费，提升产品质量？本课程分享了注塑成本管理的方法对策，着重解析成本的逻辑框架以及成本降低的推行实施策略，促进企业实施高效成本控制策略，有效减少注塑浪费，让成本成为企业获得市场份额的重要砝码。
类别：生产管理 讲师：杨建宏 播放时长：01:11:48 目前学习人数：8726
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注塑厂精益管理对策（2集）
很多注塑企业都存在着很多浪费现象，而精益注塑制造的理念及方法，是注塑工厂低成本改善的途径，同时也能提高注塑生产的经济效益，如何才能做到注塑成产的精益化？本课程分享了注塑厂精益管理的对策与方法，解密杨氏精益注塑制造模型，重点解析精益注塑五项管理推动，帮助企业通过资源改善及技术改进，做到精益注塑制造，低成本提高企业经营绩效，...
类别：生产管理 讲师：杨建宏 播放时长：01:07:16 目前学习人数：6841
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如何打造专业化的销售团队（2集）
企业面临着愈来愈严峻的行业竞争，而销售团队的迟滞发展，不仅无法满足企业竞争的需求，也严重影响了企业的效益。因此，提升销售团队的专业化水平，才是企业突破竞争的关键。本课程分享了专业化销售团队的打造策略，从基本理念、努力方向、理想目标、核心领域等不同角度，帮助企业有效提升销售团队的专业化水平，让销售团队持续为企业效益提供全面...
类别：市场营销 讲师：冯学东 播放时长：00:56:22 目前学习人数：20541
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如何构建阿米巴组织运营体系
许多企业都想实行阿米巴组织模式，然而对阿米巴模式的运营却一知半解。企业应该如何打造阿米巴组织运营体系？本课程系统介绍阿米巴模式的推进方法与步骤，剖析阿米巴三大支持体系的具体内容，帮助学员读懂阿米巴组织运营系统的构建，为企业打造高效、斗志燃烧的阿米巴组织体系。
类别：总裁课堂 讲师：林少刚 播放时长：00:42:42 目前学习人数：6524
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阿米巴如何进行组织赋权
雇佣时代已经结束，合伙时代已来临。阿米巴模式通过组织赋权，实现全体员工参与经营，是企业转型的重要手段。本课程结合多个案例，为你系统介绍阿米巴授权的具体含义，解密阿米巴如何进行组织赋权，通过阿米巴授权，使员工参与到企业的经营工作中，提高员工的归属感与工作积极性，倍增企业竞争力。
类别：总裁课堂 讲师：林少刚 播放时长：00:44:36 目前学习人数：6847
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企业安全文化建设（4集）
安全是企业生产的第一保障，重视安全文化建设，是每一个企业不容忽视的一项重要工作。本课程系统呈现构建企业安全文化建设体系的流程与思路，让学员了解安全文化的基础、建设原理与建设方法，借鉴优秀企业安全文化建设范例，通过构建企业自身的安全体系，让安全文化深入人心，从而提升全员安全意识，为企业生产经营提供坚实保障。
类别：生产管理 讲师：范效宗 播放时长：02:02:16 目前学习人数：30017
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管理者如何用“心”与员工有效沟通（4集）
当员工遇到问题困扰，工作停滞不前，难以有所突破时，身为管理者，应该如何与员工沟通，才能既让员工接受，又能帮助他解决问题，提高工作效率？本课程通过运用心理学知识，呈现管理者有效与员工进行沟通的流程与方法，让学员掌握沟通必备的心理学知识，以及用心沟通三种能力，同时懂得根据不同类型员工问题作出正确应对策略，用有效沟通帮助员工发...
类别：综合管理 讲师：施怡彤 播放时长：02:02:54 目前学习人数：65114
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OKR敏捷绩效管理（2集）
在当今的移动互联网时代，传统的绩效管理方式已经无法满足企业的发展需求，变革与创新才是良策。本课程世界500强企业人事总监姚琼老师，将剖析传统绩效管理的困惑，重新定义绩效管理，分享全球最佳绩效管理工具，为企业呈现包括谷歌、德勤等企业行之有效的OKR敏捷绩效管理模型，展现一种真实、合作、透明的工作方式，赋予绩效工具新的活力，...
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:56:53 目前学习人数：10106
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如何激励销售人员（2集）
激励设计得好，销售员会奋勇争先，充分发挥其潜能；激励做得不好，只会适得其反。因此，激励要用对方式方法，如何有效激励企业的销售人员？本课程将从员工需求出发，剖析激励的内容、原则、模式、与规划，帮助企业运用恰当的方式激励销售人员，提升销售团队工作积极性，让销售团队像打了鸡血一样去战斗。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:06:34 目前学习人数：14042
客服热线：400-666-4343
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