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管理者如何用“心”与员工有效沟通（4集）
当员工遇到问题困扰，工作停滞不前，难以有所突破时，身为管理者，应该如何与员工沟通，才能既让员工接受，又能帮助他解决问题，提高工作效率？本课程通过运用心理学知识，呈现管理者有效与员工进行沟通的流程与方法，让学员掌握沟通必备的心理学知识，以及用心沟通三种能力，同时懂得根据不同类型员工问题作出正确应对策略，用有效沟通帮助员工发...
类别：综合管理 讲师：施怡彤 播放时长：02:02:54 目前学习人数：66217
当员工遇到问题困扰，工作停滞不前，难以有所突破时，身为管理者，应该如何与员工沟通，才能既让员工接受，又能帮助他解决问题，提高工作效率？本课程通过运用心理学知识，呈现管理者有效与员工进行沟通的流程与方法，让学员掌握沟通必备的心理学知识，以及用心沟通三种能力，同时懂得根据不同类型员工问题作出正确应对策略，用有效沟通帮助员工发...
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OKR敏捷绩效管理（2集）
在当今的移动互联网时代，传统的绩效管理方式已经无法满足企业的发展需求，变革与创新才是良策。本课程世界500强企业人事总监姚琼老师，将剖析传统绩效管理的困惑，重新定义绩效管理，分享全球最佳绩效管理工具，为企业呈现包括谷歌、德勤等企业行之有效的OKR敏捷绩效管理模型，展现一种真实、合作、透明的工作方式，赋予绩效工具新的活力，...
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:56:53 目前学习人数：10279
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如何激励销售人员（2集）
激励设计得好，销售员会奋勇争先，充分发挥其潜能；激励做得不好，只会适得其反。因此，激励要用对方式方法，如何有效激励企业的销售人员？本课程将从员工需求出发，剖析激励的内容、原则、模式、与规划，帮助企业运用恰当的方式激励销售人员，提升销售团队工作积极性，让销售团队像打了鸡血一样去战斗。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:06:34 目前学习人数：14303
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如何培养优秀的销售人员（2集）
营销部门是企业唯一直接产生利润的部门，培养优秀的销售人员对企业营销目标的达成至关重要。如何培养优秀的销售人员？本课程将剖析销售人员的状态与成长路径，分享优秀销售的培育理念、培育路径与教练之道，让学员懂得销售人员在不同阶段的培育之道，帮助企业打造一支销售精英团队，提高销售团队的战斗力。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:11:17 目前学习人数：8804
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如何设计销售队伍（3集）
一支战无不胜的销售精英队伍，是企业发展最具杀伤力的武器。如果销售队伍规划不合理，那么销售团队只会是一盘散沙。本课程系统剖析销售队伍的规划与设计思路，让学员了解销售队伍设计的本质、价值、原则与模式，掌握销售队伍设计的有效方法，帮助企业梳理完善销售团队结构，快速组建精英团队。
类别：市场营销 讲师：冯学东 播放时长：01:31:14 目前学习人数：10898
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企业成本精细化分析与产品定价决策（3集）
成本是企业赢得市场的重要因素，然而很多企业成本管理方式过于粗放，造成不必要的成本浪费，也没有科学合理的定价目标去支撑企业完善管理，如何做好成本的精细化分析？本课程分享了企业成本的精细化分析与产品定价决策，从成本构成、成本核算、成本分析到定价决策进行解析，帮助企业逐步构建成本精细化分析体系，做好经营安全分析，实现利润目标。
类别：财务管理 讲师：许愿 播放时长：01:44:38 目前学习人数：15690
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绩效反馈的要点及技巧（3集）
企业需要对员工进行绩效考核管理，而绩效反馈就是关键的一环，有效的反馈能够让员工真正认识自己的潜能，从而知道如何发挥自我，让企业与员工实现双赢。那如何才能做好绩效反馈？本课程分享了绩效反馈的要点、核心步骤以及技巧，帮助企业有效传达绩效结果与期望，实现企业绩效管理整体水平的提升。
类别：人力资源 讲师：宋劝其 播放时长：01:19:58 目前学习人数：13989
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如何进行绩效沟通（3集）
绩效沟通存在于绩效管理，缺乏有效的绩效沟通，绩效管理也只会是空谈，不能真正意义上帮助企业解决内外部管理上存在的问题，可见绩效沟通的重要性。如何才能做好绩效沟通？本课程着眼于绩效计划、实施以及考核三大阶段，以Google、阿里巴巴、万达为案例，分享绩效沟通的实施途径与推行方法，帮助企业做好绩效沟通，实现绩效管理的有效开展。
类别：人力资源 讲师：宋劝其 播放时长：01:33:34 目前学习人数：12962
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阿米巴经营会计与单元核算
阿米巴组织认为，按照固定要求制作的会计报表，对于企业经营提升改善，是没有任何实际意义。那么，阿米巴组织到底需要什么样的会计与核算单元？本课程分享了阿米巴经营的会计与单元核算功能，从单位时间效益、内部结算、收入与定价等不同角度，构建阿米巴经营结算体系，实现企业经营数据的全程把控。
类别：总裁课堂 讲师：刁东平 播放时长：00:32:46 目前学习人数：7828
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如何运行阿米巴经营模式
阿米巴经营模式已被众多行业和企业证明是行之有效的，然而由于文化与经营模式的不同，阿米巴经营的实施效果也不同。如何才能正确运行阿米巴模式提高企业效益？本课程分享了运作阿米巴经营模式的方法策略，帮助企业做好阿米巴经营与企业的无缝融合，确保企业对市场的变化做出迅捷反应。
类别：总裁课堂 讲师：刁东平 播放时长：00:41:11 目前学习人数：6954
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阿米巴组织的构建：如何细分事业单元（2集）
阿米巴单元的细分意味着部门领导经营权的下放，促使了部门管理者从“管理思维”到“经营思维”的转变，其重要性不言而喻。那么，如何才能实现阿米巴事业单元的细分？本课程分享了阿米巴事业单元的细分策略，通过对阿米巴组织的全面解析，帮助企业灵活调整组织架构，全面提升经营意识与能力，构建灵活应对市场变化的阿米巴组织。
类别：总裁课堂 讲师：刁东平 播放时长：01:06:08 目前学习人数：7287
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正确认识阿米巴经营模式
伴随全球化程度的加深，阿米巴经营逐渐发展成为按部门管理各领域业务，实现更为精细的经营会计制度。然而很多企业有疑问，到底什么是阿米巴经营？阿米巴经营到底能够给企业带来什么？为此，本课程分享了阿米巴经营模式的基本概念与经营理念，零基础帮助企业更好理解阿米巴经营模式，引导企业进行思维变革，构建经营哲学。
类别：总裁课堂 讲师：刁东平 播放时长：00:40:43 目前学习人数：8536
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目标计划的追踪与评估（２集）
提到工作追踪，许多人第一反应是督促、检查，其实重点并不在此。为了帮助工作目标计划落地与推进，工作追踪应该如何开展？本课程带你正确认识工作计划的追踪，掌握工作追踪的流程设计，巧妙处理工作追踪中容易出现的问题，让工作计划有效开展，从而促使目标计划高效落实。
类别：综合管理 讲师：任建业 播放时长：01:05:36 目前学习人数：40863
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经营分析与价值创造（3集）
很多公司的财务分析，只是在做财务数据分析，不关心业务数据，忽视分析可以带来的结果和变化。其实，要想更好地实现战略目标，经营分析是少不了的。本课程将通过案例分享带你认识经营分析对战略调整与目标分解的作用，让你懂得利用经营分析为企业带来更高的利润，创造更多的价值。
类别：财务管理 讲师：方岚 播放时长：01:23:48 目前学习人数：24066
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中层管理者的角色认知（4集）
中层管理者，对上要做好上级的好帮手与决策的执行者，对下要做好下属的领导者，带领员工达成公司目标。中层管理人员应该如何扮演好承上启下这种重要角色?本课程系统分享中层管理者常见的角色错位，梳理正确的角色定位，让你懂得如何辅佐上级与领导下属，修炼积极心态，提升领导力，让上级省心，令下属忠心。
类别：综合管理 讲师：邱柏森 播放时长：02:04:49 目前学习人数：50159
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企业运营成本控制五大要点（3集）
传统的成本管理思想已不适时代发展需求，企业要做好成本控制，就必须从转变成本理念入手，从成本与效益的对比中寻找成本最小化，如何才能实现这个目标？本课程分享了企业运营成本控制五大要点，分别对采购、生产、库存、营销、风险成本进行系统剖析，帮助企业把握经营发展的命脉，最终实现经济效益提升。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：01:23:36 目前学习人数：24371
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成本分析的流程和方法（4集）
企业的成本竞争优势，决定了企业在市场中的地位，而企业要做任何的策略调整，都必须要基于成本之上进行，成本分析对于企业而言意义非凡，如何做好成本分析？本课程分享了成本分析的流程和方法，呈现比较、比率、因素、差异、本量利五大分析法，帮助企业管理者实现有效的策略调整，通过成本控制，增加企业利润。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：02:06:34 目前学习人数：23814
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成本分析到底分析哪些内容（2集）
成本分析是企业对每一个成本单元分析的结果，而要经营好企业，控制内部各项收支的平衡，有效的成本分析必不可少，那么成本分析到底是要分析什么？本课程分享了成本分析的内容，对产品成本、销售费用、管理费用以及财务费用进行系统剖析，帮助企业管理者完善成本分析思维，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：01:31:13 目前学习人数：20402
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三步搞定部属培育（2集）
企业管理者在员工培训方面总会遇到这样的难题：员工不愿意学、不知道怎么教员工、培训没效果等等。管理者到底要怎么做好部属培育呢?本课程将为你解答，系统介绍部属的培育意愿、培育需求与培育方法，使你熟悉部属培育的流程，懂得运用这三大步骤轻松搞定部属培育难题。
类别：综合管理 讲师：吴文亮 播放时长：01:07:51 目前学习人数：15871
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在这个快速变化的商业时代，一个管理者需要不断地提升自己的职业技能，以适应不断变化的职场环...
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