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- 人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
- 人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
- HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 人才招聘策略与渠道升级（3集）
- 招聘中的人才测评技巧（2集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 培训需求分析（2集）
- 《劳动合同法》解读及用工风险防控（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬设计（6集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
- 轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 人力资源规划实操与实施方略（13集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
- 数字化时代企业人才发展规划（4集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
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人力资源经理（中型企业）系统班
共有20个培训视频
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采购技能实战（5集）
作为企业的关键部门，采购团队需要兼顾保证供应、降低成本、管好供应商这三大基本任务。若想圆满完成任务，采购人员应该具备哪些技能呢?本课程采购物流专家冯彦辉，将从实战的角度，让你理清采购的价值，学会采购成本分析与控制。通过补强沟通与谈判能力，有效管理供应商，出色地完成采购工作。
类别：采购物流 讲师：冯彦辉 播放时长：02:55:46 目前学习人数：25109
作为企业的关键部门，采购团队需要兼顾保证供应、降低成本、管好供应商这三大基本任务。若想圆满完成任务，采购人员应该具备哪些技能呢?本课程采购物流专家冯彦辉，将从实战的角度，让你理清采购的价值，学会采购成本分析与控制。通过补强沟通与谈判能力，有效管理供应商，出色地完成采购工作。
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采购流程及优化（4集）
采购成本在企业成本中占据很大的比重，那么，作为企业保证供应、降低成本、了解行情的核心，采购应该如何运作呢?本课程采购物流专家冯彦辉将带你深入了解采购流程，让你懂得配合部门人员，通过采购流程优化，使采购更加流畅，从而节约采购成本，实现企业利润最大化。
类别：采购物流 讲师：冯彦辉 播放时长：02:04:35 目前学习人数：27457
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集团管控模式设计与落地实施（4集）
随着企业集团的发展，子公司会越建越多，但一旦子公司与母公司配合不到位，那么企业集团的战略目标就难以实现。企业集团应该如何做好管控呢?本课程集团管控专家秦杨勇，将分享集团管控4+X总模型，帮助企业集团做好管控体系建设的落地实施，助力企业战略目标的实现。
类别：总裁课堂 讲师：秦杨勇 播放时长：01:52:02 目前学习人数：26622
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目标管理与绩效考核（4集）
目标管理与绩效考核是企业人力资源管理中的重点与难点，考核虽不是万能的，但没有考核是万万不能的。本课程实战型人力资源专家娄萌，将解读KPI指标体系，分解绩效目标，设定关键指标，分享成功关键法和平衡记分卡，帮助企业做好目标管理与绩效考核的落地实施工作。
类别：人力资源 讲师：娄萌 播放时长：01:54:21 目前学习人数：41942
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大客户价格谈判博弈策略（3集）
做营销工作经常要与客户打交道，特别是在面对大客户，双方关注的焦点就是成交价格。懂谈判让你名利双收，不擅谈判会把客户推向竞争对手，如何进行价格谈判才能获得成功?本课程张长江老师将带你认识谈判的本质，灵活使用谈判筹码，善用各阶段的谈判策略，在价格博弈中达成谈判目标。
类别：市场营销 讲师：张长江 播放时长：01:20:50 目前学习人数：19461
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培训课程设计与开发（7集）
培训课程的设计与开发是整个培训流程最关键的环节，科学合理的课程设计开发是开展培训的基础。那么，培训课程的设计与开发应该从哪入手呢?本课程培训批评家和思想家李慜老师，将带你深入了解培训课程，掌握前瞻的培训课程设计与开发方法、工具与策略，帮助你轻松出色做好培训工作。
类别：人力资源 讲师：李慜 播放时长：03:24:20 目前学习人数：17345
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非人力资源经理的人力资源管理（6集）
员工管理不仅仅是人力资源部门的工作，更应该是企业管理者的工作。如何才能激发员工潜力，发挥员工工作积极性呢？本课程人力资源管理专家张晓彤，将分享非人力资源经理的人力资源管理技巧，从选才、育才、用才、留才全方位支招，帮助企业管理者做好人力资源管理工作。
类别：人力资源 讲师：张晓彤 播放时长：03:36:20 目前学习人数：71301
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轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
薪酬福利是企业与员工连接的重要枢纽，一旦调控、变更不合理，用人单位与员工就容易陷入劳动纠纷。本课程资深人力资源法律顾问于丽萍将从法律的角度，解读薪酬福利存在的风险，剖析劳动纠纷案例，分享薪酬福利设定策略和以薪酬为主导的解聘策略，帮助用人单位轻松实现薪酬福利“操作”零风险。
类别：人力资源 讲师：于丽萍 播放时长：02:39:20 目前学习人数：11757
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新产品策划与市场投放操作（3集）
企业开发新产品，如果缺乏系统的产品策划流程，新产品往往无法迅速打开市场，纵然有好产品也难以得到很好的变现。本课程让产品策划专家来告诉你，应该如何做产品策划。通过掌握从初期产品规划到后期市场投放操作流程，使新产品能快速抢占市场，提升企业知名度。
类别：市场营销 讲师：陈震宇 播放时长：01:31:40 目前学习人数：11498
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手把手教你做岗位评估和工资设计（4集）
薪酬关乎员工切身利益，工资和奖金一旦发放不合理，就会引发员工的抱怨，甚至离职。因此，合理的岗位酬资设计是企业稳定的保障。本课程实战型人力资源管理专家胡光敏，老HRD将手把手教你做岗位评估和岗位工资设计，通过完善薪酬体系，留住核心员工。
类别：人力资源 讲师：胡光敏 播放时长：02:13:38 目前学习人数：12011
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岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
在公司有时候会出现这样的现象：有人天天加班，有人却没事做；老板抱怨培训没效果，员工抱怨不知道自己该做什么；有功劳大家争，有责任无人担。其实这都是因为岗位管理没做到位。本课程帮助你做好岗位分析，懂得撰写优秀的岗位说明书，通过整合岗位，优化组织结构，发掘员工的价值与潜能，提高企业运作效率。
类别：人力资源 讲师：胡光敏 播放时长：03:21:29 目前学习人数：15709
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如何做好物料管控（4集）
物料管控在企业控制成本中占据很大的位置，一旦管控不合理，就会造成生产欠料，车间堆料，仓库满料，物料成本居高不下等一系列问题。如何才能有效做好物料管控呢?本课程精益化管理实战专家王天江将为你支招，让你懂得做物料需求计划，有效管控物料、辅料和欠料，打造完美的物料控制链，不但如期交货，还能降低生产成本。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：02:08:14 目前学习人数：60497
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如何优化车间生产计划（5集）
作为生产管理者，你是否有这样的困扰：生产任务始终无法得到落实，出货期到了，却无法准时交货。这时需要思考一下，你的车间生产计划做对了吗?本课程将带你全方位认识车间生产计划的指导思想和原则，掌握车间生产计划的编排技巧和优化方法，明确生产任务，保质保量如期交货，快速提升企业生产效益。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：02:22:41 目前学习人数：37333
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如何当好车间主任（4集）
车间主任在企业生产中扮演着承上启下的角色，对上承接企业经营管理的目标和任务，需要向上司汇报工作及员工情况，对下传达企业层面的意志，负责员工日常管理。那么，如何才能当好车间主任呢?本课程将带你认识车间主任的角色定位和能力要求，明确岗位职责，巧用车间主任管理六字诀，全方位提升管理水平。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：02:05:26 目前学习人数：20492
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如何做一个合适的产品经理（4集）
人们对产品经理的定义一直存在着误区，全身心投入负责产品的人就是产品经理?其实不然，一个好的产品经理，做好产品管理和了解顾客的需求才是首要职责。需要具备什么样的思维和能力才能做一个合适的产品经理呢?本课程将分享产品经理的速成技巧和必备技能，帮助你完善自我思维，全方面提升专业水平。
类别：电商运营 讲师：诸振国 播放时长：01:51:42 目前学习人数：7651
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班组制度建设及落地执行方略（4集）
班组是企业的细胞，是企业安全生产不可或缺的环节。加强班组制度建设，提升班组制度管理水平，才能从整体上提高企业的生产效率，增强企业竞争力。本课程精细化管理专家刘寿红将分享班组制度建设的内涵，逐一突破班组制度的执行难题，助你做好班组制度建设，确保班组制度有效执行。
类别：生产管理 讲师：刘寿红 播放时长：01:48:10 目前学习人数：39773
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如何做到安全生产“零事故”（4集）
千里之堤，毁于蚁穴，一次重大事故发生的背后往往潜藏着成百上千的小失误。企业安全生产，超前做好风险预控最关键。本课程安全精细化管理专家刘寿红将分享零事故活动法，从健康确认、安全经验分享、风险预控、活力班前会、危险预知、安全管理改善各方面为你支招，提升全员安全意识，做到企业生产“零事故”。
类别：生产管理 讲师：刘寿红 播放时长：01:55:03 目前学习人数：205739
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如何设计与企业战略相匹配的组织结构（5集）
很多企业由于规模的急剧扩张，组织结构逐渐与战略不匹配，同时衍生出定位不清与职责不明等各种问题，如何更好搭建组织管控体系，切实满足企业发展的需求？本课程分享了组织结构设计与责权体系建设，通过对组织架构与权责体系搭建方法与技巧的剖析，帮助企业找到构建合适的组织管控体系钥匙。
类别：人力资源 讲师：易生俊 播放时长：01:58:09 目前学习人数：15966
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薪酬福利标准设计与管理实务（4集）
企业的薪酬水平决定了员工的积极性与责任心，而薪酬结构好坏决定了企业的市场竞争力，如何才能设计一套富有激励性的薪酬结构，去笼络员工的心？本课程人力资源管理专家结合标杆企业成功的薪酬管理经验，分享薪酬福利标准设计与管理的实务，帮助企业有效提升薪酬管理水平，留住核心员工，吸引优秀人才。
类别：人力资源 讲师：易生俊 播放时长：02:07:22 目前学习人数：13640
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物业管理精细化服务技巧运用（3集）
物业管理服务的同质化，容易对企业行为产生误导，同时免不了产生价格战，市场前景不容乐观。要突破这个局限，唯有做好精细化服务。本课程分享了房地产物业管理客服精细化服务技巧，通过操作规范与细节把控，实现物业管理服务的创新与提升，增强地产企业的核心竞争力。
类别：客户服务 讲师：叶国基 播放时长：01:32:55 目前学习人数：8537
客服热线：400-666-4343
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