TPS 丰田精益生产方式（3集）

课程大纲：

　　一、精益生产理念

　　1、精益生产的含义

　　2、精益思想的核心

　　(1)消除一切浪费

　　3、精益生产的基本思想

　　(1)零库存的目标

　　(2)快速应对市场

　　4、精益生产的手段

　　(1)只制造能够销售出去的产品

　　(2)只制造高品质的产品

　　(3)只用低成本制造产品

　　5、精益生产方式体系构筑

　　6、精益生产的常用工具

　　二、消除现场八大浪费

　　1、减少搬运浪费

　　(1)改善现场布局

　　(2)现场由松散型转为紧凑型

　　(3)减少空运

　　(4)成套搬运

　　2、减少等待浪费

　　(1)优化生产工序

　　(2)减少不必要的工序

　　(3)提高生产效率

　　3、减少过度加工浪费

　　4、减少库存浪费

　　5、减少不良品浪费

　　6、减少动作浪费

　　7、减少过量生产浪费

　　8、减少人员浪费

讲师简介：

　　杨华

　　全国10强生产管理培训咨询专家，中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授，北京大学民营经济研究院特聘讲师，香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问，深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员，日产训TWI课程认可讲师。

　　曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等，拥有近十年的培训辅导经验，经历过数百场公开班培训，多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团，积累了丰富的企业辅导经验。