财务管理课件

如何加强财务管理工作

面对市场环境的不断变化，企业的财务管理部门应具备高素质的财会人员，加强财务管理基础工作，健全财务管理制度，提高财务信息质量。尤其在资金管理方面，企业应建立有效的财务监控体系，加大公司债务、资产、投资回收、现金回收和资产增值等方面的管理和监控，加强对贷款和企业担保的管理。具体可从财务活动的四个方...

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物业管理公司如何加强财务管理

近几年来，我国物业行业发展很快，物业管理市场环境日趋成熟，物业管理行业面临着良好的发展机遇，但同时也面临着严峻的挑战。该行业有其自身的行业特点，因此财务管理相比较于其他行业也存在一定的特殊性，如何加强和完善物业公司的财务管理，不仅关系着物业公司自身的发展，还涉及到社区的和谐稳定。

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以财务管理为核心的保险公司

健全有效的内部控制是企业成功的关键。目前保险公司内控制度存在财务集中、法人治理结构与内部控制不相适应、内控制度环境不理想、风险评估体系不够完善、对内部控制系统的监控力度缺乏必要的连带责任追究制度等主要问题。可通过强化财务管理、建立良好的公司治理结构、关注员工的培养和教育、推进内控制度体系标准化...

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以财务管理为核心的财务管理体系构建的认识

财务管理体系是一个环环相扣的财务活动的整体，在这个体系中，每一个财务管理的步骤和环节都有着各自的专门的任务，并且每一环节的运作都影响着其他环节的工作。

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构建企业战略财务管理体系

战略财务管理体系，就是以财务管理为主要手段的企业战略管理体系。战略管理可概括为企业设定战略目标后，为保证目标实现而进行的谋划和实施行动，以及在实施过程中加以控制的动态管理过程。概括起来战略管理就是促使战略目标实现的计划方法、实施行动及控制过程。

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财务管理系统的必需性

经济的全球化趋势要求信息化必须能够推动企业管理模式和商务模式与国际市场对接。一方面，中国企业要走向国际市场，其前提是采用与国际接轨的管理体系和商务模式；另一方面，大批跨国公司进入国内市场，中国企业要与之竞争，也要完善自己的管理体系和商务模式。而信息化在中国企业与国际接轨的过程中，在体制和流程的...

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企业财务风险管理系统的构成

财务风险，是贯穿企业的整个发展过，可以帮助管理者识别可能影响到企业的潜在事件。由于在商业环境中不确定性和复杂性都在增加，如果企业不能避免和抵御财务风险的发生，那么企业就会陷入严重危机。因此，采取有效的方法防范和化解财务风险，保持企业健康，稳步，快速地发展很重要。

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中小企业财务管理目标的实现策略

中小企业财务管理上存在诸如上述的许多问题，所以简单地定义中小企业的财务管理目标为利润最大化或企业价值最大化是不适合中小企业的长远发展。本文认为中小企业的财务管理目标是协调与各利益相关者的关系，使企业和各利益相关者的价值最大化，主要有一下集中策略：

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中小企业财务管理目标

小企业的经营特点不同于大企业，其财务管理目标必然有其特殊性。本文通过中小企业的现状，提出中小企业的财务管理目标应当是追求利润最大化，而且这一目标是基本克服了价值最大化的不足，更具有现实指导意义。

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ERP环境下网络财务管理模式分析

ＥＲＰ和网络财务管理模式有着共同的技术基础———网络技术。本文拟就ＥＲＰ与网络财务管理模式之间相互促进、相互依存的关系等问题进行探讨。

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