项目的财务责任是实现利润,实现利润后根据薪酬制度兑现有关 管理和生产人员的利益。总公司对项目的财务管理通过授权控制、预 算管理、会计核算、审计监督等方式,安排项目的财务责权利体系。 [全文]
要按年分季编报家具、用具的购进计划,由各使用部门根据营业所需或办公需用编报计划,报财务部审查并提出意见后报总经理批准。 [全文]
为加强财务管理,适应激烈市场竞争要求,提高酒店效益,实现酒店上新台阶,根据有关会计法规和本酒店实际,特制定如下制度: [全文]