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如何发挥绩效考核的作用
如何发挥绩效考核的激励约束作用 绩效考核作为一种科学的管理手段,已被烟草企业广泛推广和应用。绩效考核主要是对企业员工的岗位履职情况和工作效能进行综合评估,为员工薪酬福利、职务晋升、岗位调整等提供基础信息,对提高员工工作效率,加强企业人力资源管理,促进企业平稳健康发展具有重要的现实意义。从烟草...
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绩效考核的意义
绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。
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绩效考核的释义
考核是指对所属职工在技术和业务方面进行考查和审核。考核内容包括:工作态度、工作能力、技术业务水平和实际贡献等。
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左右员工工作绩效的几个因素
工作绩效取决于七个因素:目标、标准、反馈、机会、条件、能力和动机。决定因素是目标和达到目标的动机。
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财务管理发展历史
企业财务管理大约起源于15世纪末16世纪初。当时西方社会正处于资本主义萌芽时期,地中海沿岸的许多商业城市出现了由公众入股的商业组织,入股的股东有商人、王公、大臣和市民等。
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财务管理发展趋势分析
随着我国市场经济的发展,财务管理日益重要。但由于各种原因,目前我国财务管理只是在部分地区、部分企业应用,未形成一整套真正意义上的财务管理应用体系,并没有真正达到改善企业管理的目的。如何进一步推进企业治理中财务管理的改革与发展,已成为人民十分关注的问题。
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现代财务管理的发展趋势
任何一个企业都是在一个广泛而复杂的环境下生存和不断壮大的,经济全球化和知识经济和电子商务的运用的浪潮根本改变了人类的生产和生活方式,21世纪财务管理的发展趋势将呈现理论基础建立在工业经济和知识经济并重的基础上,网络管理手段以网络财务为主的特点。
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财务管理发展前景
财务管理是对公司经营过程中的财务活动进行预测、组织、协调、分析和控制的一种管理活动。企业的理财活动可分为生产经营、筹资、投资和利润分配四个部分,财务管理就是要将科学的决策方法运用于理财活动的方方面面,
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企业财务管理的现状及对策
财务管理受经济体制所决定。社会主义市场经济以前,企业总结财务成果,从实现利润降为实现利税,从总结实现利税降为实现税费,从总结实现税费降为解决多少社会就业等过程。产生的原因:首先在于政府决定企业行为;其次在于企业不顾市场取向;第三在于财务管理不健全。
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财务管理专业就业前景分析
会计专业近年的就业行情大家心里都有数,而且我听说好象人家招会计都宁愿要会计专业的,而不是我们这个专业的毕业生。
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