怎么评判个人的职业素质?

酒店与人力资源高级培训师肖炳钊回答: 一个人的职业素质重要的是看他/她的职业道德，执行力，即看他/她的职业度和专业度。所谓职业是说一个职场人士能否在他/她的岗位上做他/她岗位职责范围内的事，也就是”做正确的事“的能力；所谓专业就是看他/她能否按规定的流程和标准去完成他/她岗位职责内的事，也就是”正确地做事“的能力；所以看一个人的职业素质，不仅仅看他的学历、不仅仅看他有没有努力，更看重他有没有职业道德，执行力如何。有没有相应的能力及经验，因为学历仅仅证明你曾接受过某一阶段的教育，具备某一方面的知识。但知识并不一定能为单位创造价值，只有在你的具体工作或行为中运用学过的知识去解决问题，并经过总结后形成技能 ，或转化为用来指导你工作的系统理论而成为经验时，知识才能转化为生产力，并荻得相应的成果，为单位创造价值。所以我个人认为评判一个职场人士的职业素质，学历固然重要，但只作参考，职业道德、执行力、专业或管理经验更重要！本人在英盛商学院有个课程《学会职场法则 实现晋升梦想》，课程中就谈到学历及职业素质与经验的问题，有兴趣的话请在“职业素养版块中找。相关咨询请拨：13534862991
• 2014年10月13日 02时05分49秒浏览次数(1222)回答人数(4)

我自认能力不错，但是学历有限怎么办？

酒店与人力资源高级培训师肖炳钊回答:凡是规范的用人单位及专业的HR和部门主管，在录用人员或选择晋升候选人时，不仅仅看他的学历、不仅仅看他有没有努力，更看重他有没有相应的能力及经验，因为学历仅仅证明你曾接受过某一阶段的教育，具备某一方面的知识。但知识并不一定能为单位创造价值，只有在你的具体工作或行为中运用学过的知识去解决问题，并经过总结后形成技能 ，或转化为用来指导你工作的系统理论而成为经验时，知识才能转化为生产力，并荻得相应的成果，为单位创造价值。我始终认为：天生我才必有用，是金子总会发光！比如曾为山东豪迈崛起成为汽车轮胎模具制造领军企业奠定了基础而连续5年获得认购公司股权，成为企业前十大股东之一，目前被誉为中国大陆最富有的农民工王钦峰就只有初中毕业！但前提是你目前虽然学历不高，今后必须勇攀高峰，你的”才“必须是能为企业创造价值的”才“，你必须是”真金“，只有”真金“才不怕火。当然，目前确有一些不规范的企业，一些不专业的HR及部门主管，只认学历不认才，我认为，如果你真的想在职场上闯出一条路，开劈一片新天地，这样的企业不去更好！本人在英盛商学院有个课程《学会职场法则 实现晋升梦想》，课程中就谈到学历、能力及经验的关系问题，有兴趣的话请在“职业素养版块中找。相关咨询请拨：13534862991
• 2015年04月09日 03时43分18秒浏览次数(1102)回答人数(3)

经验和学历哪个重要？

酒店与人力资源高级培训师肖炳钊回答: 用人单位录用人员或上司选择晋升候选人时，不仅仅看他的学历、不仅仅看他有没有努力，更看重他有没有相应的能力及经验，因为学历仅仅证明你曾接受过某一阶段的教育，具备某一方面的知识。但知识并不一定能为单位创造价值，只有在你的具体工作或行为中运用学过的知识去解决问题，并经过总结后形成技能 ，或转化为用来指导你工作的系统理论而成为经验时，知识才能转化为生产力，并荻得相应的成果，为单位创造价值。所以我个人认为一个职场人士，学历固然重要，但经验更重要！本人在英盛商学院有个课程《学会职场法则 实现晋升梦想》，课程中就谈到学历及经验的问题，有兴趣的话请在“职业素养版块中找。相关咨询请拨：13534862991
• 2014年10月30日 08时01分12秒浏览次数(1151)回答人数(4)

HR们面试的时候会看外表吗？

人力资源高级培训师肖炳钊回答:专业的面试官面试应试者时，一般会采用“望、闻、问、切”的方法。其中的望，包括四要素：1、神，指应试者的神色。面试中，当面试者问到一些应试者准备不及的问题时，看应试者神色是否淡定，从中作出初步的判断；2、举止，指应试者的言谈举止。从应试者的举手投足，小动作可以看出他/她的性格，并再一次作出判断；3、服饰，面试中对服饰的传统要求是规范、整洁。一般单位的面试官普遍会认为，一个衣衫不整的应试者，日后工作肯定不规范，也不关注细节，不注意卫生的人会影响单位形象，还会增加患上疾病的风险。4、五官形像。但五官形象不简单理解为长得好看。面试官总是把应试者的五官形像与应聘的岗位挂勾。比如用人单位想招一个普通的清洁工，而应试者如果长得很好看，就不合适。而脸上长了很多痘痘的应试者去应聘迎宾员、单位公关人员的职位，当然成功率不会很高！总之，面试者或应试都要把握好一个原则，那就是：合适的人在合适的岗位上做合适的事。具体实施方法请登录本人博客： http://blog.sina.com.cn/xiaobingzhao1，打开后点击“博文目录”查看《企业招聘员工面试的方法》。相关咨询请拨：13534862991。
• 2014年10月30日 07时57分31秒浏览次数(1044)回答人数(6)

如何带领团队?

酒店管理与人力资源高级培训师肖炳钊回答：带团队即团队建设一般按三部曲进行：1、建队伍。首先要根据团队的目标需要挑选好与目标相符的团队领头人，其次招聘合适的团队成员。2、定规则。定规则的内容包括：（1）定职责，明权限；（2） 订制度，守规矩；（3） 定流程，知标准；（4） 行考核，施奖罚。3、提士气。提士气的重点是采用六项措施，打造一个执行力强的团队。这六项措施是：1、高效的组织架构；2、严格的管理制度；3、规范的流程、可量化的标准；4、科学的机制；5、闻风而动的员工队伍；6、雷励风行的管理团队。具体实施办法请登陆本人博客：http://v.youku.com/v_show/id_XNjc1NDM2MTM2.html，登录后点击“博文目录”查看本人课程《掌握六大法宝 成就超强执行力团队》（仅作参考）。咨询电话：13534862991。
• 2014年09月14日 03时10分57秒浏览次数(781)回答人数(3)

怎么样能找到自己喜欢的工作?

酒店管理与人力资源高级培训师肖炳钊回答:一个人想找到自己喜欢的工作，要做到三个相符：1、与社会需要相符；2、与能力相符；3、与性格兴趣相符。要做到这三个相符，每个人应尽早做好自己的职业生涯规划。做职业生漄规划要回答好下面四个问题：1、要弄清 “我是谁?”2、要弄清“我想干什么?” 3、要弄清“我能干什么?” 4、要弄清“环境支持或允许我干什么?” 解决以上四个问题后即对自已进行职业能力及职业兴趣进行测试。本人曾就如何成功择业问题给广东石油学院、茂名职业技术学院部分应届毕业生作过《成功择业与求职秘笈》的专题辅导，学员反映良好。授课见证请登录：http://xiaobingzhao.jiangshi.org/（中华讲师网），打开后请点击“授课见证”查看相关条目。如有需要请拨手机：13534862991.
• 2014年09月14日 03时09分22秒浏览次数(909)回答人数(2)