做好市场营销的关键是市场还是营销呢？

“营销”是一个广泛的概念，你也可以直接理解“如何把产品、服务更好地销售出去”，因此，它涉及到： 1.市场要素（市场需求什么样的产品、服务，要调研、研究、分析）； 2.产品要素（要开发什么类型的产品或服务来满足市场、满足消费者，要拿主意、要确认）； 3.品牌要素（怎样给产品进行价值定位，赋予产品灵魂，要给除使用价值以外的附加价值）； 4.广告要素（怎样让产品、品牌、价值让更多人知道，为销售做铺垫）； 5.渠道要素（产品通过什么样的途径，接触消费者、到消费者手中）； 通过以上介绍，你大概知道“做好市场营销的关键是市场还是营销”了吧！
• 2015年01月03日 03时51分50秒浏览次数(1470)回答人数(3)

企业文化到底是什么呢？

一个企业的文化是企业在长期的生产经营活动中，由员工的日常工作行为、语言交流、工作开展的方式方法等经过长时间沉淀而形成的特定“思想、观点、认识、行为、习惯、氛围”等。企业文化的形成需要有“人的元素、组织活动、及长期沉淀”！ 企业文化有好有坏。如果一个企业内部工作氛围很好，就表明这个企业有着积极的企业文化；相反，企业内部的沟通、合作不好，争权夺利、勾心斗角等，就表明这个企业的文化不好。因此，企业文化需要“主动而为”、积极引导与建设，不能任其自由发展。 有人对企业“组织员工集体活动、贴个标语、喊个口号”等企业文化建设活动不屑一顾，认为那是形式主义。其实，这些正是在”主动而为“的思想指引下企业文化建设实践中的一个个具体活动。 有个观点：说民营企业的文化就是”老板的文化“是有一定道理的。它说明在企业里老板的思想、观点、行为、习惯等对企业的个体及环境影响深远---渗透到骨子里了。
• 2014年09月30日 16时20分37秒浏览次数(766)回答人数(2)

物流关键绩效指标的含义是？

物流关键绩效指标”就是企业物流（内部物流、外部物流）活动过程中，能产生主要价值的“环节或活动”其结果应该达到的程度货水平（用具体的数字表示）。 首先，要确定产生主要价值的“环节或活动”是什么？比如，采购作业、存货控制、供应效率与品质、客户满意度等； 其次，要量化产生的主要价值（结果）达到什么样的程度？比如：存货周转天数、供应及时准确率等 说明：要确定产生主要价值的“环节或活动”、以及其应达到什么样的”程度“，要根据具体的情况来确定。
• 2014年09月06日 02时55分21秒浏览次数(1166)回答人数(2)

精益推进过程中为什么必须要全员参与？

对于企业的整体运行来讲，"精益"的推进首先要着眼于精益的“系统化，即企业是一个系统，不可能通过其中的几个部门或环节的“精益”推进来达成企业整体运行的“精益”； 其次，才是各“环节”的“精益”，这里，即使是各“环节”，其本身也是一个小的系统，仍然需要系统内各人员的参与。 因此，不管是着眼于企业整体、还是局部，都需要相关人员的参与。
• 2014年09月05日 06时35分25秒浏览次数(773)回答人数(3)

人力资源部在企业绩效管理中做哪些工作？

人力资源部职能定位是“服务”，在绩效管理中也是如此！ 第一：设计、建立绩效管理体系，并予以培训； 第二：监督、平衡绩效管理工作（监督执行、体系存在问题及完善）； 第三：指导员工的职业生涯规划（负责解决考后“怎么办”的问题）。 注：“考核目标的设计、分解、员工绩效面谈、考核执行、提出改善措施”等这些是主 管经理的职责，不是人力资源部的职责，应予以特别注意。
• 2014年08月26日 03时51分19秒浏览次数(922)回答人数(2)

如何消除倦怠的工作状态？

这种工作倦怠情形，主要出现在行政事务、程序性事务、例行性事务的工作者身上，而对于市场、营销、研发、拓展类等挑战性比较强的工作通常不会有这种状况。 有两个方面的建议：一是公司给你新的或更高层次的定位；另一个是自己寻找新的定位。
• 2014年08月10日 02时25分01秒浏览次数(1190)回答人数(2)