一个优秀的人才，你认为需要具备哪些条件？

1.专业胜任能力； 2.忠诚于企业； 3.高度责任感。
• 2014年09月06日 13时58分35秒浏览次数(784)回答人数(2)

如何带领团队?

提出四点建议供参考： 1. 首先要明确团队目标； 2. 关键要建立团队利益机制； 3. 其次是制定团队行为规则（职责、流程、制度、规定等）； 4. 最后是领导者的指导、激励。
• 2014年09月14日 03时10分57秒浏览次数(778)回答人数(3)

怎么样能找到自己喜欢的工作?

大凡人们喜欢的都是那些即轻松、待遇又好的工作（对于那些很轻松、但待遇低，或者待遇好但特别累的工作，谈不上喜欢，可能只是别无选择而已），真得不好找---有一项工作比较符合这个要求，那就是创业，自己作老板！
• 2014年09月14日 03时09分22秒浏览次数(904)回答人数(2)

为什么去所有专业非专业广告或品牌策划公司面试文案策划，总要做一些奇葩试题？

不要问为什么，这是市场化条件下选人、用人的自然现象，无所谓对错、好坏，本质是一种“游戏规则”，应聘者所能做的，只有遵守。 有一天，你有制定游戏规则的能力了，就不会问这个问题了--这根本就不是个问题，心里愤愤吐槽罢了。
• 2014年08月31日 13时33分09秒浏览次数(988)回答人数(3)

最近去面试运营岗，一老总问：产品重要，还是营销重要？

两者都重要！ 如果非要回答两者中间哪个做重要，那就是“产品”--它承载着消费者价值（好处、用处、价值、意义），“营销”只是把这种价值怎样用合适的方式、方法、渠道以及易被消费者接受的方法传播出去而已。 有好的产品+加上好的营销，当然是如虎添翼！ 但是不好的产品+加上再好的营销，也是白搭，即使蒙骗消费者一时，但绝不可能长久。
• 2014年09月21日 23时30分41秒浏览次数(1993)回答人数(4)

HR们面试的时候会看外表吗？

关键要看面试人员应聘什么岗位。 对于某些特定岗位面试时考虑外表这个因素是很正常的，也是很必要的，但对大部分岗位应聘者来说关键的还是其内在的岗位胜任能力。这方面不要舍本逐末。
• 2014年10月30日 07时57分31秒浏览次数(1041)回答人数(6)