本课程邀请资深采购专家王为人,为我们带来采购必备的财务知识与技能。从如何快速阅读和分析财务报表入手,结合大量案例分析,让我们掌握财务知识在采购成本管理中的运用,明晰如何运用财务知识与供应商博弈,懂得怎样改进采购的绩效表现,让我们做采购管理得心应手。
本课程邀请税务筹划师马昌尧老师,详细解读股权转让27项涉税风险预警与稽查应对,帮助企业家了解股权转让风险,为企业家提供解决股权问题的精囊妙计。有效规避股权转让的法律风险,依法纳税报税,用正确的方式做对税务稽查应对。
本课程邀请中国财税金牌讲师屠建清,为我们带来新《公司法》精要。从总则最主要的条例入手,介绍公司登记、有限责任公司和股份有限公司的设立和组织机构、股权转让和股份发行等内容,明晰公司合并、分立、增资、减资、解散和清算条款,让我们精通新法,促进企业合规经营。
在商业竞争激烈的今天,企业如何有效管理存货,优化资源配置,成为制胜的关键。本课程李俏霖老师将带我们,学会实用的存货暂估方法和技巧;通过呈现存货暂估的实际应用以及对财务报表的影响,助力企业洞悉财务玄机,更合理预估成本,提高决策准确性。
业务招待费和部门零星费用的管控,关系到企业的效益。本课程邀请高级会计师段昕宏老师,为我们带来业务招待费与部门零星费用管控。从业务招待费用的分类分析入手,介绍业务招待管理控制,包括业务招待标准设置、申请审批、台账登记;并支招部门零星费用管控,帮助我们更好地管控企业成本。
合同管理是企业税务风险管理中的重要环节,合同条款的具体内容将直接影响纳税人的税务承担情况,因而签订合同时,需要关注详细条款,降低涉税风险。本课程分享了合同涉税风险与纳税筹划案例分析,综述通用合同及几类常见合同的涉税条款风险与筹划应对,结合合同案例解读,引导财税管理人员推行强而高效的税务筹划策略,规避合同涉税风险。
房企所得税汇算清缴时有什么涉税风险和应对技巧,本课程邀请知名税务筹划实战专家鲍灵光老师,为我们带来房企所得税汇算清缴涉税风险及应对技巧。从所得税汇算的税务风险及应对技巧入手,介绍房企所得税汇算10大疑难问题解析,让我们清晰房地产企业所得税的汇算清缴,有效防范涉税风险。
房地产企业土地作价入股有什么节税技巧,本课程邀请知名税务筹划实战专家鲍灵光老师,为我们带来案例解析房地产公司土地作价入股节税技巧。通过案例解析房企土地作价入股的税务处理入手,支招房企土地作价入股的三种方案,教会我们节税筹划的技巧,帮助企业找到更节税且适合自身的方案。
为规范公司机动车辆管理,提高车辆使用效率和杜绝浪费控制成本,企业需要针对性制定相关的管理制度,以确保实现车辆规范管理。本课程分享了车辆费用管理制度设计技巧,重点解析关于车辆费用、公务车辆以及职务车辆的管理细则,引导管理人员依据企业所需做好车辆管理制度的设计,确保制度合情合理,契合企业规划。
在后疫情时代,企业面临要降本增效的困境,首先要做的就是控制采购成本,本课程邀请采购供应链团队构建与咨询专家陈小之老师,结合实例为我们带来后疫情时代下的采购成本分析与控制。剖析了供应链数字化发展变革,提升企业采购人员的成本意识,掌握必备的财务知识,以及采购成本控制与降低的方法。
公司差旅政策是公司差旅必不可少的指导方针,不仅规范了差旅费用用度,同时也让财务管理更加完善系统,因而设计一套符合企业发展的人性化差旅制度非常必要。本课程分享了差旅费用管理制度设计技巧,综述差旅管理中的申请、交通、住宿、伙食、补贴等各类目细则,引导财务人员依据企业需求,设计完善差旅管理制度,推动差旅管理合理化、高效化。
每个公司都必须有商业计划书,有利于自身做战略规划和对外吸引投资,本课程邀请资产评估师段昕宏,为我们带来内服外用的商业计划书。从我们对商业计划书的常见困惑入手,介绍商业计划书的基本架构、财务预测和投资分析,带我们认识商业计划书的整体框架和编撰设计要领,打造让投资者一见钟情的商业计划书。
借支管理制度有什么设计技巧,本课程邀请注册会计师段昕宏老师,为我们带来借支管理制度设计技巧。从借支基本概述入手,阐释借支四大基本要素,分析借支与报销的关系,辨析借支、借款与预支的区别,呈现借支流程职责,另外还诠释了专项借支与备用金,全面支招借支管控精要。
银行信贷业务中应怎样做财务分析,本课程邀请银行小微信贷风险专家王鑫老师,为我们带来银行信贷业务中的财务分析实务。从企业财务报表分析入手,介绍三张报表的科目分析,即资产负债表、利润表和现金流量表的分析,以及小企业非财务分析,为我们做好企业的信贷业务添砖加瓦。
建筑业在发展的过程中面临复杂的市场环境,纵使税收政策得到不断的完善,但很多建筑企业的税负不降反增,直接降低了企业的成本效益,纳税筹划工作就显得非常重要。本课程分享了建筑业税务风险防范与税务筹划,解析相应的业务模式税务管理与应对技巧,引导学员根据业务特点合理推行税务筹划,确保规避税务风险,保证企业健康发展。
如何化解企业预算管理中的问题,本课程为我们带来化解企业预算管理中“十面埋伏”——全面预算管理与控制。从经营角度和组织因素,解码全面预算管理的理念、工具,通过实战案例解读化解企业预算瓶颈的“十大高招”,助力我们做对预算管理问题的分析应对,提高企业财务预算管理作用,让全面预算管理得到有效执行落地。
业财融合管理应该怎样做,本课程邀请高级会计师屠建清老师,为我们带来业财融合管理要点。从业财融合概述入手,介绍基于业财融合的营销成本精细管理体系研究,支招财务共享模式下推进业财融合的一般方法,通过以G通信企业为例讲解业财融合创新。
财政部发布了《工会会计制度》,对工会会计处理原则、资产、负债等会计内容进行了规范,这对于企业提高会计信息质量有非常大的帮助。本课程分享了新工会会计制度解读与应用要点,对新制度下的会计科目调整进行了详细分解,引导企业工会会计实现规范化核算,确保工会组织财务改革适应新时代需求。
大数据背景下业财融合有怎样的分析新思路与分析重点,本课程邀请高级会计师屠建清老师,从业财融合概述入手,介绍了寻找财务业绩背后的业务动因,从业务层获取业务信息,与业务人员沟通分析结果,向高层汇报解读预算执行情况等,通过详细的案例分析,带我们走近大数据背景下业财融合的新思路,掌握财务分析重点。
收入的大小,直接反映了企业的经营规模。而建筑业企业经济业务复杂,新收入会计准则的实施,将会给企业带来影响,导致其利润指标变化,企业应如何应对?本课程从新收入会计准则的变化入手,着重解析对建筑业收入确认的影响以及对应策略,帮助企业积极采取应对措施,提升会计核算水平,确保将新准则影响降至最低。