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落地可执行的内部控制措施(3集)

  1. 民营企业要想做好内部控制,方法与思路需要找准,否则措施难以落地,最后只会白忙一场。本课程将为经营者提供做好企业内部控制的落地方法与措施,帮助民营企业做好预算与风险控制,真正将内部控制落实到位,提升企业内部源动力。
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课程时长
01:47:38
课程讲师
严必俊
学习人数

课程介绍

中级 民营企业 内部控制 风险防控 内部控制方法
课程大纲:

  一、通用内部控制方法

  1、组织结构与职责分工控制

  2、授权批准控制

  3、会计记录控制

  4、资产保护控制

  5、职工素质控制

  6、预算控制与风险控制

  7、业绩报告控制

  二、民营企业内部控制具体方法

  1、内部控制方法介绍

  2、组织结构与岗位职责

  3、资产与资源分类

  4、不同业务模式下的预算控制

  三、民营企业的内部控制监督现状

讲师简介:

  严必俊

  中国注册会计师,中国注册税务师,高级人力资源管理师,IFS20000财务管理标准体系主要创立者。


课程列表

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适合人群

财务管理人员,希望建立健全企业内部控制的经营者。
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课程讲师

严必俊
严必俊
中国注册会计师,中国注册税务师,高级人力资源管理师,IFS20000财务管理标准体系主要创立者。
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