在企业竞争逐渐趋于同质化的今天,差异化已经成为企业脱颖而出的致胜法宝,如何获得差异化优势,让企业拔得头筹,是企业存活必须考虑的问题。本课程分享了差异化竞争策略,解析三种不同的差异化创新方法,指引企业立足刚需,获取竞争的差异化优势,让企业在竞争中获得立足之地。
疫情之下,很多行业遭受重创,甚者面临倒闭危机,随着疫情受控,企业也需要寻找新的突围点,以确保企业能够实现正常运转,获得更大的机遇。本课程分享了疫情经济中的营销突围,重点解析疫情带来的“拐点”以及三大措施下的营销创新,引导企业制定线上线下结合的新营销体系,实施营销创新,最终实现企业突围。
在经济寒冬的大环境下,不少企业利润下滑,资金断裂,甚者通过裁员等方式来维持企业的基本运营。企业的资金或者利润到底是如何流失的?本课程痛点营销法则专家从问题归类以及销售逻辑观点入手,解析三种不同的利润倍增工具,引导企业剖析营销方面的劣势,从而促使企业获得营销方式升级,提升企业获利能力。
小程序已成为“轻型应用”时代的典范,拉动线上线下的商业变现价值也愈发明显。本课程从六个方面对小程序进行解读,案例解析小程序使用场景,演示不同行业应用小程序的实操要领,帮助学员参透小程序市场规则,掌握小程序搭建框架与方法,让小程序上线后达到事半功倍的效果。
轻应用时代,在微信生态下,小程序给予电商重生的机会,已成为电商的新宠儿,目前绝大部分的电商平台都已接入小程序。本课程分析小程序自诞生到探索到运营的发展阶段,基于订单产生的基本逻辑提出小程序线上线下运营的四步骤:入口搭建—营销转化—会员管理—大数据沉淀,手把手教会学员利用小程序为海量微信用户提供具有持续价值和高品质的服务,...
随着小程序不断上线,用户的消费习惯也跟着发生变化。小程序get到了“懒人经济”和“快餐文化”这两大用户点。本课程剖析服务业发展中的痛点及小程序的优势,分析两者结合的优势及所需的功能,举例呈现小程序的操作,手把手教会学员如何利用小程序的特殊工具属性,让服务行业快速地实现线上资源和线下业务的对接。
采购是一门具有技术性,知识性,专业性的工作,需要综合知识作为支撑。本次课程冯彦辉老师从认知采购的意义出发,通过提升人员综合素质、健全物资采购制度、顺畅物资采购流程、调查预测采购市场、掌握科学决策方法六大方面的介绍,使企业的采购经理能带领自己的团队实现企业采购的基本任务。
互联网乃至物联网时代,服务的目的就是创造体验。体验是人类消费的唯一入口!体验的概念也随着社会的发展、经济水平的提高、商业的变迁而迭代变化。本课程将剖析服务的本源,支招服务流程设计的原则与工具,让企业通过服务的设计与管理,创造“沉浸式体验”,在这个即将到来的商业时代先声夺人!
随着老龄化程度的加深以及国民健康意识的提高,国内药品零售终端市场规模实现了快速增长。本课程分析了连锁药店市场培育中思维和营销模式的转变,就如何做市场培育的操作进行剖析分解,帮助药店找准专业化定位,做对终端店面营销管理,构建核心竞争力,突破终端药店的营销瓶颈。
举办一场招商会,如果没有经过调研与分析,草草举行,效果只会大打折扣。成功的招商会需要在会前做好哪些工作?本课程带你掌握招商会会前调研工作如何展开,装备客户分析的具体思路,准确把握消费需求与合作伙伴需求,打造高效产出的招商会,帮助企业成功实现招商目标。
市场、销售、运营人员在与客户打交道过程中,难免会遇到账款拖欠的问题,这时候催收技巧的运用就格外关键了。本课程高级会计师将分析企业信用管理环境,支招逾期账款催收的基本思路,剖析不同类型客户欠账原因及对策,分享快速收回应收款项的策略,让学员掌握账款催收技巧,使客户心甘情愿地还款;同时促进企业做好应收款项的监控与有效回收,建立...
承接宴会是餐厅的重要业务之一,如何做好宴会的设计、管理与服务,是餐厅管理人员必须掌握的技能。本课程系统分析宴会的营销策略,分享宴会销售洽谈、设计摆台与服务流程的具体操作方法与注意事项,帮助餐饮企业提升承接宴会的服务能力,为顾客提供满意的宴会服务,提高宴席市场的占有率。
供应商管理是采购部门的主要职责工作,与供应商进行合作的同时需要做好关系管理。那么应该怎样管理供应商呢?本课程将从供应商的分类管理、供应市场分析、采购对象的细分与规格、采购支出分类与供应商绩效评估等方面进行剖析,让采购员掌握供应商整套管理技巧,与供应商保持良好的合作伙伴关系,从而增加制造的敏捷性与柔性。
品牌营销想要实现不错的传播效果,传播创意、平台与方式的选择都是至关重要。本课程将剖析品牌创意设计素材需要具备的特性,介绍品牌传播的网络矩阵,通过品牌传播案例解析,帮助企业做好品牌定位和传播部署,设计出独具创意的品牌营销方式,从而实现品牌口碑传播。
在汽车销售行业存在着这样的蝴蝶效应:销售顾问的个人业绩目标无法按时完成,整个团队的业绩也会受影响,汽车经销商4S店运营也随之出现问题。归根结底,这是因为销售目标数据管理不完善造成的。本课程将通过对销售经理、市场经理与销售顾问的目标数据进行分解,带你做好企业自上而下的数据分析与管理,懂得使用数据工具促进目标达成,提升团队业...
举行一场成功的汽车营销活动,离不开前期的实践调研与精心策划。作为市场经理,应该如何组织活动调研与策划呢?本课程将系统介绍汽车市场活动调研的内容,分享市场调研的方法,透过案例剖析,教你做好市场活动策划,引爆消费者眼球,让品牌得到最大化的推广,促进销售业绩的提升。
商圈调研是连锁药店营销的基础,缺乏对市场的充分认识,容易背离消费者需求,使营销计划与市场脱轨,造成产品滞销、品牌推广受阻。通过本课程的学习,你将掌握市场调查与商圈调研的步骤和具体方法,懂得运用科学调查收集到真实有效的数据信息,为店铺大卖打下扎实基础。
企业营销策划离不开营销部门的筹划,那么如何做好营销管理工作?如何设计符合企业自身情况的营销组织架构?本课程中,营销专家将结合实战经验,分享企业营销组织的设计方法与职能划分依据,帮助企业做好销售、市场与品牌传播的管理办法,组建一支高效精英营销团队。
有些创业者一直在为天使投资奔波忙碌,却总是一无所获,始终无法获得投资人的青睐。仔细想想,你有没有站在投资人的角度考虑过?本课程创业导师王昆将带你了解投资人的想法,教你把握创业成功的关键要素,在商业计划书中呈现创业亮点,在交谈中戳中投资人的内心,顺利获得创业资金。
企业开发新产品,如果缺乏系统的产品策划流程,新产品往往无法迅速打开市场,纵然有好产品也难以得到很好的变现。本课程让产品策划专家来告诉你,应该如何做产品策划。通过掌握从初期产品规划到后期市场投放操作流程,使新产品能快速抢占市场,提升企业知名度。