课程大纲:
一、会前调研
1、邀约背后需要思考的两个维度
2、调研策略
二、客户分析
1、消费客户分析
2、合作伙伴需求分析
3、案例分享
讲师简介:
王靖飞
企业顶层设计架构导师,企业医生养成系统创始人。
曾主持参与过百余个企业管理咨询项目,为三十余名企业家担任过私人辅佐顾问及谈判顾问 ,培养出五十余名优秀顾问及企业CEO。
拥有20多年实战经验、15年国内外咨询顾问经验,曾打造370家店的连锁王国,擅长企业的颠覆式创新设计,企业不对称的战略动机设计、企业顶层设计、商业基因的跨界重组及渠道引爆点设计。