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如何做好营销管理(2集)

  1. 企业营销策划离不开营销部门的筹划,那么如何做好营销管理工作?如何设计符合企业自身情况的营销组织架构?本课程中,营销专家将结合实战经验,分享企业营销组织的设计方法与职能划分依据,帮助企业做好销售、市场与品牌传播的管理办法,组建一支高效精英营销团队。
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课程时长
01:13:03
课程讲师
陈震宇
学习人数

课程介绍

高级 营销管理 组织协作 销售管理 市场管理 品牌管理 营销分析
课程大纲:

  一、营销组织架构设计

  1、认识营销管理

  2、营销组织架构设计

  3、主流的营销组织设计模式

  二、组织分工与协作

  1、营销管理三大职能

  2、各层级职能划分

  3、营销管理案例

  三、销售管理

  1、销售目标管理

  2、团队管理考核

  3、渠道管理

  4、终端管理

  5、工作过程的监督管理

  四、市场管理

  1、确定管理标准

  2、督导检查

  3、市场费用管理

  4、促销管理

  5、网络营销管理

  五、品牌传播管理

  1、品牌传播目的

  2、品牌传播管理职能

  3、品牌传播管理误区

讲师简介:

  陈震宇

  中国企业营销联盟发起人、秘书长,中国经济智库营销专家,胜者国际营销策划高级合伙人,北京爱德菲新营销研究院院长,百度文库认证营销专家,创客联盟网 CEO。

  从事快消品营销实战和研究10余年,他曾帮助国内著名核桃乳饮品品牌养元六个核桃实现30个多亿的销售突破。现致力于传统营销与新营销相融合的研究,是国内少数专注于新营销研究的专家之一。其在营销实战中更善于将娱乐营销、跨界营销、网络营销等新营销模式进行整合运用。


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适合人群

营销总监等从事营销管理的企业高层。
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课程讲师

陈震宇
陈震宇
快消品营销实战专家,北京爱德菲新营销研究院院长,中国企业营销联盟发起人、秘书长,中国经济智库营销专家,创客联盟网 CEO。
陈震宇
中国企业营销联盟发起人、秘书长,中国经济智库营销专家,胜者国际营销策划高级合伙人,北京爱德菲新营销研究院院长,百度文库认证营销专家,创客联盟网 CEO。 从事快消品营销实战和研究10余年,他曾帮助国内著名核桃乳……
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