如何做好营销管理（2集）
- 企业营销策划离不开营销部门的筹划，那么如何做好营销管理工作？如何设计符合企业自身情况的营销组织架构？本课程中，营销专家将结合实战经验，分享企业营销组织的设计方法与职能划分依据，帮助企业做好销售、市场与品牌传播的管理办法，组建一支高效精英营销团队。
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一、营销组织架构设计
1、认识营销管理
2、营销组织架构设计
3、主流的营销组织设计模式
二、组织分工与协作
1、营销管理三大职能
2、各层级职能划分
3、营销管理案例
三、销售管理
1、销售目标管理
2、团队管理考核
3、渠道管理
4、终端管理
5、工作过程的监督管理
四、市场管理
1、确定管理标准
2、督导检查
3、市场费用管理
4、促销管理
5、网络营销管理
五、品牌传播管理
1、品牌传播目的
2、品牌传播管理职能
3、品牌传播管理误区
陈震宇
中国企业营销联盟发起人、秘书长，中国经济智库营销专家，胜者国际营销策划高级合伙人，北京爱德菲新营销研究院院长，百度文库认证营销专家，创客联盟网 CEO。
从事快消品营销实战和研究10余年，他曾帮助国内著名核桃乳饮品品牌养元六个核桃实现30个多亿的销售突破。现致力于传统营销与新营销相融合的研究，是国内少数专注于新营销研究的专家之一。其在营销实战中更善于将娱乐营销、跨界营销、网络营销等新营销模式进行整合运用。
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