中国企业不乏实力雄厚者,然而能在全球叫响品牌的却凤毛麟角。为什么中国企业无法长寿?为什么中国企业无法创造世界美誉?原因之一就是缺少匠人精神。本课程通过对日本匠人精神进行诠释,剖析匠人精神对企业发展的影响与升华,总结匠人精神的成功经验,指引我们升级匠人精神思维,真正用匠人精神助力企业发展。
在互联网冲击最大的零售行业里,7-11仍然保持着自己强劲的增长。其效能也超过了很多知名企业,让很多企业家侧目,究竟他是怎么做到的?本课程分享了7-11的商业模式及转型经验,指导企业打造供应商、制造商、终端商、中间商、用户为系统的价值共同体,突破零售常规边界,适应顾客需求变化,实现企业价值诉求。
本课程是马校长对组织发展的全新思考和研究成果,为我们带来关于“超级组织”的前瞻思想,让我们对“超级组织”有一个清晰、深刻的认识和理解,对企业大学的定位也建立了全新的认知,让我们每个企业都能有效驱动内部知识的流动和智慧沉淀,让组织越来越强大。
国地税合并,新个税法与社保入税已经全面实施,企业面临的税务风险也会更趋于复杂,面对税制改革的不断深化,企业应该如何应对,实现风险防范?本课程分享了新政策下社保与个税风险防范与应对,着重解析税制改革的细节与影响,引导企业实施税务筹划及风险管控,有效降低企业人力及税收成本,最终实现经济效益提升。
企业生产经营中面临着多种危机,不管何种危机产生,不懂得控制,都可能会给企业带来致命打击。因此实现危机的预警与防范,是企业正常运转的基本保障。本课程作为公共服务行业的必修课,分享了企业危机管理的策略与方法,详细解析危机产生后的应对对策,通过危机预测、预警以及预控,助您把危机损失减少到最小化,甚至能够化危为机。
狼性团队打造是一个从不过时的话题,再好的战略,也需要团队去执行与实施,团队的执行力对于企业发展至关重要。本课程将剖析公司的战略、机制、文化与团队四个要素,教领导者懂得选、用、育、留人才,为企业打造一支狼性团队,让企业的战略得到有效的执行与落地,促进企业目标的达成。
组织架构是企业战略承接的最直接体现,科学有效的组织结构是确保高效管理的基础,是企业有序实现经营目标的基础保障。通过本次课程的学习,掌握组织架构设计的原则、流程及优化方法,学会能够根据企业的特点设置组织架构,并依据“因岗设人”的原则进行岗位设计、定岗定编。
越来越多的企业认识到总经理的重要性,在今天这样一个竞争激烈、高手过招的时代,一个没有受过专业训练的总经理,犹如一个没有驾照的司机,如何才能掌控好高速运转的企业快车?本课程精通500强公司治理的叶老师分享了总经理的职业化修炼之道术,从角色定位、企业经营与管理、组织架构等模块系统提升总经理的个人魅力与职业形象,实现个人价值与...
品牌就是满足需求的一种联想和烙印。只有构建出品牌,才能更高的获得溢价,并形成一些对于品牌理念高度认同的消费者,对于任何企业来说,都是非常重要的事情。本课程从四个维度剖解品牌的定义,从六个方面讲述如何构建品牌,并结合实例分析低成本打造电商品牌的六大手段:事件、口碑、分享、共生、冲突、风口。
在日常核算工作中,我们经常需要对数据进行分类汇总,获得数据分析的条件。而要对数据进行处理,显然使用Sumif(s)函数是首选。本课程分享了Excel中Sumif(s)函数的使用方法与技巧,重点解析Sumif(s)函数的基本用法、参数简写及特殊用法,帮助学员快速上手Sumif(s)函数,简化数据分析程序与难度。
【样式】功能作为Word软件的核心,在排版长篇文档时发挥出重要价值。本次课程马成功老师通过【样式】的基础引入,解析样式的主要功能,实操自定义样式,分析样式常见棘手问题等方面,帮助学员系统化、深度化、实战化、全面化地掌握【样式】功能。
很多时候我们都需要将数据分列,以达到统计的目的,而在分列的过程中,或多或少都会遇到一些难点,解决这些难点将更好帮助我们提升效率。本课程分享了Excel分列技术,通过大量的案例解析分列的应用技巧、特殊功能以及难点解惑,帮助学员深度剖析分列功能的使用以及化解棘手问题,将工作化繁为简。
企业HR经常需要使用office处理日常工作。本次课程马成功老师设置及分析人力资源表、常用函数的使用,多角度透视分析人力资源总表,设置及分析员工离职分析表、生日提醒表和考勤表,反馈汇总分析培训调查表,实操编制员工档案查询表,在PPT内演示人力资源表,帮助HR掌握office技能,高效合理进行员工建档及分档。
在工作中,我们有时候需要制作各种类型的标书。本次课程马成功老师通过讲解标书制作基本过程,按照不同要求排版标书,进行标书的美化;还分享了标书的打印及装订,以实战案例解析标书排版过程中的种种问题,充分满足学员的排版需求,提高标书制作水平。
薪酬决定了员工的积极性与忠诚度,具有竞争力的薪酬制度,能够最大限度调动员工的积极性。本课程由梁官龙老师分享常见的薪酬设计理念与模式,支招薪酬公平性和激励性的提高、外部薪资调查与应用,帮助企业留住核心员工,吸引优秀人才。
办公人员在使用PPT制作幻灯片内容时,经常工作中一些问题,使用常规方法解决速度慢而且不精确。本次课程马成功老师重点举例了实战排版的时候,可能会碰到的一些常见问题,提供解决方案,帮助学员通过相关功能的实操开拓视野,快速制作出精美的PPT。
近年来,企业的单兵作战正逐步向品牌联动靠拢,品牌之间的联动日益频繁:饮料与音乐、ofo与小黄人、产品与电影……风马牛不相及的品牌正通过品牌联动,告别单体经济,获得资源上的协同效应,实现双赢。本课程特邀传媒经济学博士、知名作家刘旸女士分享如何突破单体经济,打破产业边界,共享与联动。
供应链的存在包括上下企业之间的团结、协作和分工,通过供应链上下游企业之间的相互配合,能增强企业竞争优势。本次课程冯彦辉老师介绍了供应链管理思想,以连锁零售商业公司与消费电子品生产公司为例,明晰获取竞争优势的战略要点,详解大规模定制,呈现供应链绩效指标体系的构建,助力企业提高供应链竞争力。
中国企业导入阿米巴经营模式,都想通过这个模式提升企业的运营水平,然而很多企业只识阿米巴,却无法掌握其背后的精髓,因此对阿米巴经营有一个全面的认知是前提。本课程分享了阿米巴经营与中国企业发展的联系,着重解析阿米巴经营背后的核心思想,启发企业打造自己的阿米巴经营管理体系,最终做出符合企业特点的“中国式阿米巴”。
从互联网进入到物联网时代,企业技术、管理的创新已经成为发展的唯一动力,而这种改变将会颠覆所有行业,在这个大背景之下,唯有精进管理,才能适应当前企业发展需求。为此,本课程对精进管理进行了系统解析,指导企业应用精炼、实操化、与前瞻性的管理体系,引发管理工具的升级和质变,让管理推动企业经营与创新。