课程大纲:
一、学习的关键
二、管理管什么
1、管理的目的
2、角色定位
三、投资者(股东)的角色定位
四、经营者(董事)的角色定位
五、经营方针
六、管理者(总经理)的角色定位
七、企业组织架构设置明细
八、管理技能
1、执行力
2、用人
3、企业文化
讲师简介:
叶继文
香港资深企业管理顾问,北大EMBA班学习顾问,现为英盛企管高级顾问,曾历任世界500强精通公司治理及现代企业的精细化管理,在内部流程管控及沟通技巧上,功底深厚。
在企业的经营管理上,叶老师融合了日本风格、台湾模式,又有多年国内企业的管理实践,形成自己独特的管理风格和个人魅力。叶老师既严格倡导计划、流程、数据、标准,又辅以重、幽默、人性化关怀的辅导风格,已影响并推动了一大批企业向规范化方向迈进。