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绩效专员
课程数量16
有效期限1年

绩效专员

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学习目的:

如何组织实施绩效考核?如何才能使绩效考核真正落地?如何能更有效地整理分析考核数据、并建立好员工工作业绩档案呢?学习绩效专员岗位系统班,补强系统专业能力,不仅可以让您个人绩效管理能力得到质的提升,还能促进您晋升之路顺畅,薪酬达到量的飞跃。

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绩效考核 绩效面谈 绩效指标 KPI 绩效管理

指标分解

提炼绩效指标
《绩效指标的提炼与分解》
讲师:张明生
时长:01:26:23

绩效管理

做对绩效管理
《如何成为高薪的绩效管理者》
讲师:尹国剑
时长:00:59:27
落实绩效管理
《如何有效落实绩效管理》
讲师:刘芳
时长:00:49:02

绩效考核

认识绩效考核
《如何正确认识绩效与绩效考核》
讲师:付雅萍
时长:01:44:47
制定绩效考核
《如何按职位制定绩效考核》
讲师:付雅萍
时长:00:49:09
开展绩效考核
《如何正确开展绩效考核》
讲师:付雅萍
时长:01:15:07
设定考核标准
《目标设定与绩效考核标准》
讲师:姚琼
时长:00:42:27
设计关键指标
《目标管理与绩效考核》
讲师:娄萌
时长:01:54:21

绩效沟通

认识绩效沟通
《正确认识绩效沟通》
讲师:宋劝其
时长:00:40:29
做对绩效沟通
《如何进行绩效沟通》
讲师:宋劝其
时长:01:33:34
做好绩效反馈
《绩效反馈的要点及技巧》
讲师:宋劝其
时长:01:19:58

绩效辅导

读懂绩效辅导
《绩效辅导认知》
讲师:尹国剑
时长:00:50:42
做好辅导准备
《绩效辅导准备阶段的实操要领》
讲师:尹国剑
时长:00:49:17

评估面谈

认识评估面谈
《正确认识年度评估面谈》
讲师:涂熙
时长:00:43:11
精通评估面谈
《评估面谈的方法和技巧》
讲师:涂熙
时长:01:08:12

办公技能

管理员工信息
《EXCEL在人力资源管理中的应用》
讲师:薛奔
时长:01:30:41

绩效专员

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