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绩效辅导准备阶段的实操要领

  1. 在安排绩效辅导的前期,有哪些准备工作需要进行?面对性格各异的员工,又应该采取什么样的辅导方式?本课程为学员分享绩效辅导准备阶段实操要领,通过搞懂信息收集工作如何展开,精通辅导的方法与准备工作,巩固学员绩效辅导水平的功底,充分做透绩效辅导的准备工作,确保绩效辅导有效开展。
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课程时长
00:49:17
课程讲师
尹国剑
学习人数

课程介绍

中级 绩效辅导准备工作 信息收集方法 辅导分析方法
课程大纲:

  一、绩效辅导信息收集

  1、信息收集

  2、被辅导者的基本资料收集

  3、案例分享

  4、绩效问题收集三维度

  5、绩效实施问题收集案例

  二、辅导分析与准备

  1、场景探讨

  2、沟通风格

  3、辅导方式

  4、沟通问题概览

  5、发绩效辅导通知

讲师简介:

  尹国剑

  人力资源管理咨询高级顾问,中国绩效改进协会会员,曾在多家上市公司任职HRD。拥有十多年的人力资源管理和培训咨询经验,有大型知名企业和中小型民营企业人力资源管理经历,曾任同方股份人力资源总监,擅长绩效管理、薪酬设计、流程管控等领域。

  主要研究方向:组织与流程,绩效管理、薪酬激励,版权课程《“用绩效牵引管理、以管理推动业绩”绩效体系建设》、《企业绩效辅导师》 、《点课成金-绩效经理训练营》。


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适合人群

需要了解绩效辅导内容的部门主管、绩效专员等。
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尹国剑
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人力资源管理咨询高级顾问,中国绩效改进协会会员,拥有十多年的人力资源管理和培训咨询经验。
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