绩效辅导准备阶段的实操要领
- 在安排绩效辅导的前期，有哪些准备工作需要进行？面对性格各异的员工，又应该采取什么样的辅导方式？本课程为学员分享绩效辅导准备阶段实操要领，通过搞懂信息收集工作如何展开，精通辅导的方法与准备工作，巩固学员绩效辅导水平的功底，充分做透绩效辅导的准备工作，确保绩效辅导有效开展。
- ￥26.80 我有体验码 购买蝶变卡，1年任学52门课程仅365元
- 加入购物车立即购买有效期：3个月
一、绩效辅导信息收集
1、信息收集
2、被辅导者的基本资料收集
3、案例分享
4、绩效问题收集三维度
5、绩效实施问题收集案例
二、辅导分析与准备
1、场景探讨
2、沟通风格
3、辅导方式
4、沟通问题概览
5、发绩效辅导通知
尹国剑
人力资源管理咨询高级顾问，中国绩效改进协会会员，曾在多家上市公司任职HRD。拥有十多年的人力资源管理和培训咨询经验，有大型知名企业和中小型民营企业人力资源管理经历，曾任同方股份人力资源总监，擅长绩效管理、薪酬设计、流程管控等领域。
主要研究方向：组织与流程，绩效管理、薪酬激励，版权课程《“用绩效牵引管理、以管理推动业绩”绩效体系建设》、《企业绩效辅导师》 、《点课成金-绩效经理训练营》。
手机版
课程已成功加入购物车
客服热线：400-666-4343
